Маркетинговые исследования в анализе и оценке товарной политики
Товарная политика охватывает управление товаром на этапах жизненного цикла товара, формирование и управление бизнес-портфелем фирмы на основе планирования, ассортиментную политику, создание и выведение на рынок товаров-новинок. Товар – все, что может быть использовано для удовлетворения желаний или потребностей и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления. Управление товаром на этапах жизненного цикла товара (ЖЦТ). Товар живет на рынке определенный период, так как со временем отношения потребителей к товару меняется, и он рано или поздно вытесняется с рынка другим, более совершенным. В связи с этим вводится понятие «жизненный цикл товара» (ЖЦТ), которое базируется на процессе «принятия – отказа» потребителем товара. Жизненный цикл товара (ЖЦТ) – время с момента первоначального появления товара на рынке до прекращения продаж на данном рынке (время существования товара). С точки зрения теории жизненного цикл выделяют несколько этапов: · Этап разработок - создание товара, характеризующегося отрицательным финансовым потоком, так как продаж нет, а затраты значительны; · Этап выведения на рынок – медленный рост продаж, но большие затраты на освоение производства и маркетинг, прибыли нет; · Этап роста (становление) – достигается точка равновесия, увеличивается объем продаж и начинается рост прибыли; · Этап зрелости (пик) – темпы роста объема продаж замедляются, прибыль стабилизируется или медленно снижается в связи с ростом конкурентных затрат. Это длительная стадия, ее продолжительность будут зависеть от маркетинговой политики; · Этап спада (упадок) – резкое падение сбыта по ряду причин, включая технический прогресс, моду, изменение вкуса потребителей и рост конкуренции. Происходит снижение прибыли за счет действия эффекта масштаба. Модернизация продукта, снижение цен, увеличение затрат на маркетинг могут продлить этот этап или следует сократить маркетинговые программы и прекратить производство продукта. Формы кривой жизненного цикла товара могут различаться, так как не каждый товар обязательно проходит все стадии и продолжительность стадий не одинакова. Таблица 1 - Матрица анализа тенденций жизненного цикла товара
Бизнес-планирование и маркетинг-план Бизнес – планирование используется для разработки концепции ведения бизнеса со всех сторон – маркетинга, финансов и производственной деятельности. Маркетинг-план включает следующие разделы: -определение спроса и возможностей рынка (рынок в целом, сегменты рынка); -конкуренция и другие факторы воздействия; -стратегия маркетинга (сбыт, продвижение товара, ценообразование, реклама); -исследование рынка (прогноз объема продаж, объем продаж по периодам, по продуктам и услугам, по группам потребителей; доля рынка – процент от общего объема продаж на рынке данного предприятия). Производственный план – бизнес-план производства продаж (изготовление продукции, производственные мощности, контроль качества, обслуживание и сервис). Бизнес-план – инструмент текущего планирования, рассматриваемого как этап реализации стратегии, отправной точкой которого в условиях рыночной экономики становится не план производства, а план продаж. Значит, спрос и возможности предприятия по производству являются основой бизнес-плана. План (бюджет) продаж - бюджет реализации, смета продаж – расчет объема продаж в целом и по видам продуктов в натуральных единицах и в стоимостном выражении, исходя из стратегии развития, производственных мощностей, прогнозов емкости рынков сбыта и отпускных цен на основе маркетинговых исследований. Процедура планирования начинается с составления плана продаж, значит, любое искажение в нем отразится на всех последующих планах (производства, себестоимости, доходах и расходах и др.) и на связи предприятия с внешней средой – покупателями. При составлении плана продаж должны быть учтены все факторы: -внутренние, определяющие ограничения, связанные с предприятием (мощности; технология, наличие необходимых материалов); -внешние, отражающие состояние внешней среды и место предприятия в этой среде (спрос и сезонные колебания, платежеспособность покупателей, конкуренты). При прогнозировании продаж применяются экономико-математические и экспертные методы. План (бюджет) производства – расчет объема производства различных видов продукции, исходя из планового объема продаж и незавершенного производства. Балансовое уравнение бюджета производства имеет следующий вид: Выпуск готовой продукции = Реализуемая продукция + Запас готовой продукции на конец периода – Запас продукции на начало периода. На основе данных о выпуске продукции составляют последующие операционные и финансовые бюджеты (планы), затем происходит сравнение фактических данных с плановыми показателями с учетом влияния факторов.
Популярное: Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (376)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |