Выполните сравнительную характеристику методов минимального кадрового аудита, указав не менее трех в каждой номинации

2.У вас в рекламном отделе год работает в должности рекламного агента молодой сотрудник Рябов А.Н. Возраст - 23 года. Образование среднее техническое. В Челябинске живет у родителей. Холост. По темпераменту холерик. Активный, напористый. Руководство фирмы «Позитрон», в состав которой входит и ваш отдел, попросило Вас дать оценку вероятностному развитию деловой карьеры Рябова А.Н., с целью возможного его включения в резерв на выдвижение. Фирма специализируется на изготовлении световой рекламы.

В роли начальника рекламного отдела выступите на совещании у директора фирмы с оценкой перспектив деловой карьеры сотрудника Рябова.

Пример решения. Примерное выступление начальника рекламного отдела может быть следующим: «Уважаемые коллеги! Алексей Николаевич Рябов работает один год в отделе рекламы в должности рекламного агента. До службы в армии окончил с отличием электромеханический техникум. В свободное время посещает курсы при институте связи и, кроме того, занимается самостоятельно. Данные факты свидетельствуют о стремлении молодого человека к повышению уровня образования и создают благоприятные условия для успешной карьеры.

Алексей проживает с родителями в однокомнатной квартире. Вероятно, что вскоре он женится, и тогда остро встанет вопрос о приобретении собственного жилья. Это может быть дополнительным стимулом к активной работе в нашей фирме.

Вызывает некоторые опасения круг его друзей и образ их жизни. Как правило, это нигде не работающие молодые люди, употребляющие спиртное и наркотики. Такое обстоятельство может серьезно отразиться на образе жизни самого Алексея и помешать продвижению по служебной лестнице. Думаю, что нам необходимо разъяснить Рябову возможные последствия таких контактов.

Как позитивное – отмечаю его одержимость, активность, стремление быть первым. По темпераменту Алексей холерик, что помогает действовать ему решительно и энергично. Вместе с тем, при недостатке воспитания, может быть резок в суждениях и поспешен с выводами. В целом, черты его характера способствуют успешной работе в нашем бизнесе.

За год пребывания в отделе Рябов А.Н., заключил 15 сделок, что выше, чем в среднем по отделу (11). Прилагает все усилия, чтобы быть лидером, и у него это неплохо получается. В качестве его недостатка отмечаю нереалистичность отдельных жизненных планов, стремление получить все сразу.

В качестве вывода могу сказать, что в случае оказания помощи со стороны руководства фирмы, Алексей Рябов, в перспективе, может сделать хорошую карьеру и быть полезным фирме «Позитрон». Считаю, что он достоин включения в состав резерва сотрудников фирмы на выдвижение».

Кейс:Вашему предприятию, занимающемуся оптовой продажей продуктов питания, предложено послать одного менеджера на курсы повышения квалификации. Начальник отдела кадров предложил вам две кандидатуры. Первая - Смирнов А.П., менеджер отдела сбыта, 34 года, разведен, по темпераменту флегматик, стаж работы на предприятии 11 лет, образование высшее. Вторая кандидатура - Жуков А.В., менеджер того же отдела сбыта, 23 года, женат, дочь, на предприятии работает 2 года, окончил торговый техникум и курсы английского языка, по темпераменту сангвиник.

В роли руководителя предприятия выступите на совещании начальников отделов с оценкой перспективы деловой карьеры каждого кандидата и обоснуйте свое решение о направлении одного из них на курсы повышения квалификации.

Напишите реферат на заданную тему (в соответствие с номером задания).

Задание 15

1. Раскройте сущность и содержание понятия рынок труда.

2. Торговая фирма «Восток» проводила конкурсный отбор на замещение вакантных должностей – «менеджер торгового зала». Всего в конкурсе приняли участие 120 человек, из которых лишь 10% были приняты на работу. Общие затраты на проведение данного мероприятия составили 36000 руб. Определите средние издержки фирмы по отбору одного «новичка».

Пример решения. Предварительно заполните таблицу, подобрав конкретное соответствие из содержания данной задачи.

Кейс: По подсчетам менеджера по персоналу фирмы «Корона» общие затраты на организацию и проведение конкурсного отбора новых сотрудников составили 52000 руб. Профессиональным критериям руководства фирмы соответствовали 5 % из общего числа кандидатов, которые и были приняты на работу. В роли менеджера по персоналу определите средние издержки фирмы «Корона» по отбору одного нового работника, если всего в конкурсе участвовало 240 человек.

Напишите реферат на заданную тему (в соответствие с номером задания).

Задание 16