Годы - управление проектами сформировалось как сфера профессиональной деятельности
• В начале 80-х - высокий уровень неудач воплощения УП. • В середине 80-х ситуация стала улучшаться, Петер Левене привнес реализм в УП - он свел воедино проблемы УП и обеспечения проектов (финансы и другие ресурсы). • Развиваются методы УП в строительстве с ориентацией на заказчика. • В практику входят методы управления конфигурацией и изменениями. • Развивается управление качеством в проекте. • Осознается высокая роль и значение партнерства и слаженной работы команды проекта. • Управление риском выделяется в самостоятельную дисциплину в сфере УП. • Появляются компьютеры четвертого поколения и новые информационные технологии, что обеспечивает более эффективное использование методов и средств УП. • В США публикуется первая версия коллективной работы института РМ1 - (Свод знаний по УП), в которой определены место, роль и структура методов и средств УП и их вклад в общее управление. • УП окончательно сформировалось как самостоятельная междисциплинарная сфера профессиональной деятельности. 90-е годы - новые направления и сферы приложения управления проектами: • В 1991 г. в Германии выходит в свет капитальный труд - учебник и практическое руководство по УП [108], подготовленные национальной Ассоциацией Управление Проектами Германии (СРМ), в котором обобщен и систематизирован многолетний опыт по управлению проектами в Германии. • Начало трансферта знаний и опыта УП в развивающиеся страны. • Осознание возможностей и полезности применения УП в нетрадиционных сферах: социальные и экономические проекты, крупные международные проекты Изучение возможности использования УП как методов и средств управления реформами. • Осознание необходимости и возможности, а также практическое начало процессов глобализации, унификации и стандартизации в области УП. • Начало разработки и использования в УП новых информационных технологий на основе всемирной компьютерной сети ИНТЕРНЕТ. • Разработка и ввод в действие программ сертификации менеджеров проекта. • Разработка и ввод в действие международных (ISO 10006-10007) и национальных (АРМ, РМI, АIРМ) стандартов по управлению проектами. Управление проектами в России- раздел знаний управления проектами,включающий исторический очерк и тенденции развития профессионального УП в России. Включает основные этапы и результаты развития управления УП в России от его истоков до современного состояния. Развитие методов управления проектами в нашей стране шло в русле мирового развития УП с некоторым отставанием от Запада, которое связано главным образом с отставанием в компьютеризации и информационных технологиях, а также в масштабах практического применения УП, вызванных невостребованностью УП существовавшими до недавнего времени планово--распределительной экономикой и административно-командными методами управления. Основные этапы развития методов управления проектами в России. 50 годы - истоки управления проектами: Управления проектами в СССР уходит своими корнями в индустриализацию тридцатых годов. Рост однотипного, серийного производства, прежде всего в сфере жилищного строительства, дал толчок для развития теории и практики поточной организации работ по реализации строительных проектов. Опираясь на опыт массового жилищного и растущего промышленного строительства, в стране развивается теория строительного потока, которая явилась фундаментом современной организации и управления строительным производством. С полным основанием можно считать, что в период с тридцатых до начала шестидесятых и были заложены начальные основы Iуправления проектами в нашей стране. Планирование и контроль выполнения проектов в этот период базируется на детерминированных линейных моделях Ганта и циклограммах с использованием графоаналитических методов их расчета и оптимизации. 60-е годы - начало развития и внедрение методов сетевого планирования и управления: Развитие современных методов управления проектами началось в СССР с появления первых публикаций о сетевых методах (метод критического пути, метод РЕRТ). Основные вехи развития сетевых методов в стране: Первые работы по сетевым методам в СССР. Развитие методов сетевого моделирования и календарного планирования. Первые программные средства для расчета сетевых графиков. Развитие стохастических и альтернативных моделей, учитывающих вероятностную природу различных элементов проекта. К началусемидесятых методы управления проектами, основанные на сетевых методах, получили в стране свое развитие и широкое внедрение в различных отраслях народного хозяйства. 70 годы - развитие системного подхода и программных средств для управления проектами: • Развитие и внедрение автоматизированных систем сетевого планирования и управления (СПУ). • Первые программные комплексы для управления проектами, содержащие: - временной и стоимостной анализ и оптимизацию сроков и стоимости работ проектов; - эвристические алгоритмы распределения ресурсов, выполняющие логический анализ сложных ситуаций и обладающие способностью самообучения с удобным пользовательским интерфейсом. • Первые комплексы программ для многопроектного управления программой деятельности организации с учетом ее целей и ресурсных возможностей. • Создание автоматизированных систем управления организациями и предприятиями (АСУП) в различных отраслях народного хозяйства. 80 годы - создание интегрированных систем управления: Создание интегрированных автоматизированных систем управления (ИАСУ) становится основой технической политики в области автоматизации производства и управления . Основой интегрированных систем управления явились: • Вертикальная интеграция всех уровней управления системы от АСУ технологических процессов до государственной системы управления. • Горизонтальная интеграция функций управления жизненным циклом создания продукта и всех связанных с ним видов деятельности. • Интеграция обеспечивающей части ИАСУ включала информационную, техническую и организационную интеграцию системы. ИАСУ создавались с начала 80-х годов во многих крупных промышленных и строительных организациях, объединениях, главках и министерствах. Накопленные достижения и опыт в создании ИАСУ в значительной мере могут быть использованы при разработке систем управления проектами.
Популярное: Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (1206)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |