ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА РЕФЕРАТИВНЫХ ОБЗОРОВ

1. Адаптация новых сотрудников на предприятии. Программы адаптационных мероприятий.

2. Проблемы эффективности труда персонала.

3. Социально-психологические аспекты управления трудовым коллективом в условиях рыночных отношений.

4. Современные технологии оценки персонала.

5. Современные подходы к профессиональному развитию персонала организации.

6. Проектирование системы управления персоналом в организации.

7. Организация работы по мотивации персонала.

8. Организация работы по подбору персонала с использованием современных технологий.

9. Кадровый потенциал организации: методы оценки и повышения эффективности использования.

10. Опыт управления персоналом на российских предприятиях.

11. Опыт управления персоналом в экономически развитых зарубежных странах.

12. Анализ современных концепций управления персоналом и их применение в деятельности современных организаций.

13. Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с другими элементами системы управления персоналом.

14. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.

15. Диагностика эффективности системы мотивации персонала в организации.

16. Жизненный цикл организации и его взаимосвязь с процессом управления персоналом.

17. Затраты на персонал и их эффективность.

18. Инновационная готовность персонала и психологическое обеспечение, направленное на ее повышение.

19. Инновационное управление персоналом.

20. Обеспечение кадровой безопасности организации.

21. Кадровая политика организации.

22. Кадровое планирование: цели, задачи, методы.

23. Кадровое программирование, этапы разработки и реализации кадровых программ.

24. Кадровый аудит в управлении качеством работы персонала.

25. Концепции внутрифирменной подготовки и развития персонала.

26. Критерии, процедуры и современные методы оценки персонала.

27. Макроэкономические, политические и социальные явления как факторы, определяющие особенности отбора персонала.

28. Методы анализа кадрового потенциала персонала.

29. Методы оценки результатов труда работников.

30. Методы подбора кандидатов на вакантные должности.

31. Методы подбора руководителей, резерв кадров на выдвижение.

32. Методы поддержания работоспособности персонала.

33. Методы психологии в теории и практике управления персоналом.

34. Современные методы стимулирования персонала российских предприятий.

35. Современные методы управления персоналом российских предприятий.

36. Методы формирования и развития кадрового состава организации.

37. Методы формирования управленческих команд.

38. Мотивирование и стимулирование персонала.

39. Мотивационные факторы, влияющие на трудовое поведение работника.

40. Мотивация в системе повышения квалификации.

41. Мотивация и демотивация профессиональной деятельности персонала.

42. Мотивация снижения текучести и стабилизации кадров.

43. Мотивация труда и ее структура на современных российских предприятиях.

44. Неденежные мотивы повышения производительности труда.

45. Обучение как средство достижения стратегических целей организации.

46. Обучение менеджеров по работе с персоналом.

47. Обучение персонала в современных экономических условиях.

48. Обучение резерва на руководящие должности.

49. Психологическое обеспечение управления человеческими ресурсами.

50. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров.

51. Организационная структура и значение службы управления человеческими ресурсами на предприятиях.

52. Организационное обеспечение управления человеческими ресурсами.

53. Современные формы организации оплаты труда персонала.

54. Организация экспресс-адаптации и экспресс-тренинга персонала.

55. Основные поведенческие ошибки при проведении аттестации.

56. Основные подходы к управлению персоналом.

57. Особенности организации найма персонала в процессе экспресс-рекрутинга.

58. Корпоративная культура как инструмент управления персоналом.

59. Особенности системы управления и кадровой политики в условиях экономического кризиса.

60. Особенности управления персоналом в современной России.

61. Оценка ожидаемой эффективности реализации работ по совершенствованию системы управления организацией.

62. Планирование работы с персоналом.

63. Планирование труда и заработной платы.

64. Построение мотивационного типа персонала.

65. Профессиография в подборе персонала.

66. Разработка модели мотивационного профиля персонала.

67. Роль коммуникации в управлении персоналом.

68. Сравнительная характеристика кадрового и линейного менеджмента.

69. Современные подходы к понятию лояльности.

70. Стратегии управления персоналом.

71. Текучесть кадров как важнейшая социально-экономическая проблема.

72. Управление персоналом в системе современного менеджмента.

73. Управление персоналом на стадии спада (в ситуации кризиса).

74. Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании.

75. Управленческая компетенция менеджера по персоналу.

76. Характеристика новых направлений развития науки управления персоналом.

77. Эволюция профессиональной этики кадрового работника.

78. Экономические методы управления: подходы и проблемы.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ПРИЛОЖЕНИЕ 3