Тема 9. Технологии поиска и подбора персонала
1. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть: а – самопроявившиеся кандидаты; б – безработные; в – неквалифицированные работники. 2. Краткая трудовая биография кандидата является: а – профессиограмма; б – карьерограмма; в – анкетой сотрудника; г – рекламным объявлением. 3. Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии: а – да; б – иногда; в – нет. 4. Что представляет собой процесс набора персонала: а – создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность; б – прием сотрудников на работу; в – процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности. 5. Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с (при необходимости указать несколько): а – привычкой тех, кто работает; б – приемом по рекомендательным письмам; в – требованием со стороны самой работы; г – недостаточной практикой набора. 6. К преимуществам внутренних источников найма относят (выбрать правильные ответы): а – низкие затраты на адаптацию персонала; б – появление новых идей, использование новых технологий; в – появление новых импульсов для развития; г – повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом. а – низкие затраты на адаптацию персонала; б – появление новых импульсов для развития; в – повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников. 8. Набор персонала – это: а – совокупность методов работы с персоналом; б – создание резерва претендентов для занятия вакантных должностей; в – отбор из некоторого числа претендентов; г – определение источников покрытия потребности в персонале. 9. Могут помочь найти персонал для простой, рутинной работы, требующей неполной занятости: а – ротация; б – самостоятельный поиск среди СМИ; в – совмещение профессий; г – внутренний конкурс; д – центр занятости; е – кадровое агентство. К какому источнику привлечения персонала относится лизинг персонала? а – внешний; б – внутренний; в – независимый.
Технологии отбора и расстановки кадров. Профессиональная адаптация новых сотрудников 1. Адаптация – это: а – приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда; б – взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях; в – приспособление организации к изменяющимся внешним условиям. 2. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов): а – достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться; б – использование испытательного срока для новичка; в – регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы; г – введение в должность. 3. К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся: а – психологические тесты; б – проверка знаний; в – проверка профессиональных навыков; г – графические тесты. 4. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является: а – психологические тесты; б – проверка знаний; в – проверка профессиональных навыков; г – графический тест. 5. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть: а – отбор кандидатов; б – найм работника; в – подбор кандидатов; г – заключение контракта; д – привлечение кандидатов. 6. Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод: а – анализ анкетных данных; б – профессиональное испытание; в – экспертиза почерка. Профессиограмма... а – раскрывает как содержание профессии, так и требования, которые она предъявляет к человеку; б – это «портрет» идеального сотрудника; в – тоже, что и должностная инструкция; г – все выше перечисленное. Определить возможные действия руководителя кадровой службы совместно с линейным менеджером в отношении претендента. а – необходимо взять на работу с испытательным сроком; б – необходимо пригласить на работу, выполнив большинство встречных требований претендента; в – необходимо взять на работу без испытательного срока; г – отказать в приеме, но занести данные в базу данных для дальнейшего сотрудничества. 9. Знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями происходит на этапе: а – ориентации; б – оценки уровня подготовленности новичка; в – функционирования; г – действенной адаптации. В чем заключается расстановка кадров? а – в сбалансированности числа рабочих мест и численности работников; б – в рациональном распределении состава кадров по структурным подразделениям; в – в установлении соответствия между требованиями рабочих мест и качеством работы.
Популярное: Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (1424)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |