Количественный подход к управлению

Тест

1. Основными элементами финансового плана предприятия являются

a. определение общего объёма реализуемой продукции;

b. баланс доходов и расходов;

c. план движения денежных средств;

d. калькуляция.

 

2. Согласно теории менеджмента планирование позволяет организации

a. убедить потребителей в надежности организации;

b. рационально использовать ресурсы и потенциал;

c. снизить неопределенность в деятельности;

d. полностью детерминировать будущее состояние.

 

3. Метод календарного планирования предполагает

a. разработку плана работ по периодам времени;

b. разработку плана распределения ресурсов по подразделениям;

c. определение количественно измеримой цели;

d. определение набора ограниченных ресурсов.

 

С точки зрения теории менеджмента под полномочиями следует понимать

a. реальную возможность использовать ресурсы организации;

b. ограниченную возможность использовать ресурсы организации;

c. ограниченное право использовать ресурсы организации;

d. неограниченное право использовать ресурсы организации.

 

К основными факторами формирования дивизиональной структуры управления не относится

a. географические факторы;

b. виды товаров и услуг, производимых организацией;

c. технология производства товаров и услуг;

d. группы потребителей продукции организации.

 

Вариант 5

Системный и ситуационный подходы. Теория 7-S

Тест

1. Заполните пропуск. В процессе реализации управленческой функции _________ предполагается использование последовательности взаимозависимых категорий: потребности - интересы - мотивы деятельности - действия людей;

a. контроля;

b. планирования;

c. мотивации;

d. администрирования.

 

Функция менеджмента, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации, называется

a. «координация»;

b. «мотивация»;

c. «планирование»;

d. «контроль».

 

3. Деятельность по формированию структуры организации и обеспечению всем необходимым для ее нормальной работы относится к группе ________ функций управления:

a. специальных;

b. общих;

c. частных;

d. доминирующих.

 

В теории менеджмента к основным задачам прогнозирования относят следующие из нижеперечисленных

a. обоснование распределения ресурсов в подразделениях организации;

b. выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций развития объекта;

c. обоснование целесообразности разработки новой или повышения качества выпускаемой продукции;

d. контроль выполнения установленных плановых заданий.

 

5. Основными элементами производственного плана предприятия являются

описание технологического процесса:

a. план продвижения продукции;

b. определение максимальной возможности производственных мощностей;

c. план рекламной кампании.

 

Вариант 6

Развитие менеджмента в России в дореволюционный период

Тест

Согласно теории менеджмента для непосредственной оценки экономической эффективности управления организацией используют следующие показатели

a. отношение прибыли от реализации продукции к управленческим затратам;

b. коэффициент текучести кадров;

c. отношение управленческих затрат к доходу от реализации продукции;

d. коэффициент использования оборудования.

 

Эффективное управление отражено в следующих ситуациях

a. сокращение расходов компании;

b. рост рентабельности продаж;

c. внедрение новой системы мотивации;

d. постановка целей компании.

 

Организационная эффективность управления отражена в следующих ситуациях

a. сокращение времени, проходящим между изменением во внешней среде предприятия и принятием регулирующего решения;

b. сокращение времени проходящим между принятием решения и его осуществлением;

c. увеличение времени проходящим между принятием решения и его осуществлением;

d. увеличение времени, проходящим между изменением во внешней среде предприятия и принятием регулирующего решения.

 

К основным функциям управления организацией относится

a. анализ;

b. планирование;

c. обмен информацией;

d. побуждение.

 

Категорию «функция менеджмента» можно характеризовать как

a. вид деятельности, с помощью которого субъект управления воздействует на управляемый объект;

b. проект реструктуризации организации;

c. получение информации, необходимой для диагностики проблем организации;

d. регулярную проверку соответствия стратегической установки фирмы имеющимся рыночным возможностям.

Вариант 7

 

Развитие менеджмента в Советский период

Тест

К характеристикам организации как открытой системы в теории менеджмента относят

a. получение ресурсов из внешней среды;

b. организационную структуру предприятия;

c. систему мотивации персонала;

d. реализацию продукции по рыночным условиям.

 

К следствиям связи организации и ее внешней среды относятся

a. сильное лидерство;

b. готовность пересмотреть свою миссию;

c. способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения;

d. обмен ресурсами.