Организация, как объект менеджмента

2.1. Многозначность понятия организации

2.2. Определение организации и ее признаки

2.3. Организация как открытая социоэкономическая

и социотехническая система

2.4. Элементы и структура организации

2.5. Система управления в организации

 

Темы докладов и научных сообщений

1. Понятие менеджмента.

2. Организация как основа менеджмента.

3. Общие характеристики организаций.

4. Экономические парадигмы общества.

5. Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров.

6. Менеджмент – управление, ориентированное на успех (составляющие успеха организации).

Задание для самостоятельной работы

1. Изучить теорию вопросов по конспектам лекций и предложенной литературе.

2. Ответить на вопросы самоконтроля.

3. Подготовить доклады и научные сообщения.

4. Составить планы выступлений по вопросам семинара.

 

Вопросы для самоконтроля

1. Дайте определение менеджмента.

2. В чем различие понятий «управление» и «менеджмент»?

3. Каковы цели и задачи менеджмента?

4. Какие уровни менеджмента Вы знаете?

5. Каковы основные виды менеджмента?

6. Каковы объект и предмет дисциплины «Теория менеджмента»?

7. Каковы цели и задачи изучения дисциплины «Теория менеджмента»?

8. Каковы основные значения термина «организация»?

9. Назовите существенные признаки организации.

10. В чем заключается социотехнический характер организации?

11. Назовите основные элементы внутренней среды организации.

12. Какие подсистемы можно выделить в производственной организации?

Задание по работе на семинаре:

· Выслушайте вступительное слово преподавателя, где он определяет цели, задачи и порядок ведения семинара;

· задайте вопросы, которые возникли во время самостоятельной работы и на которые вы не нашли ответов;

· внимательно слушайте выступления других участников семинара, старайтесь соотнести, сопоставить их высказывания со своим мнением;

· активно участвуйте в обсуждении рассматриваемых вопросов, не бойтесь высказывать свое мнение, но старайтесь, чтобы оно было подкреплено убедительными доводами;

· если вы не согласны с чьим-то мнением, смело критикуйте его, но помните, что критика должна быть корректной, обоснованной и конструктивной, т.е. нести в себе какое-то конкретное предложение в качестве альтернативы;

· после семинара кратко сформулируйте окончательный правильный ответ на вопросы, которые были рассмотрены;

· выслушайте заключительное слово преподавателя и задайте вопросы на которые вы так и не получили ответа.

Пользуясь глоссарием и текстом лекции т.1.1., записать в словарь основные категории темы и дать их определение

ВТОРОЙ СЕМЕСТР

ТЕМА 2.1.П. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

(время – 2 часа)

 

Вопросы занятия

1. Содержание стратегического менеджмента

2. Основные понятия и категории стратегического управления.

3. Предпринимательская политика и миссия организации.

4. Цели организации и структура стратегического плана.

Задание для самостоятельной работы:

1. Изучить теорию вопросов по предложенной литературе.

2. Уяснить содержание основных компонентов стратегии фирмы.

3. Определить содержание походов к стратегическому менеджменту.

4. Дать сравнительный анализ стратегического и оперативного управления.

5. Четко представить структуру стратегического управления и определить основные шаги стратегического менеджмента.

6. Рассмотреть понятие миссии организации и определить ее структуру.

7. Уяснить содержание управления по целям и процесс управления организацией по целям.

8. Изучить порядок определения качественных целей организации.

9. Выяснить проявление основных функций менеджмента и их взаимосвязь.

10.Быть готовыми к практическому решению вопросов занятия.

 

Вопросы для самоконтроля

1. Когда и почему появилось понятие «стратегический менеджмент»?

2. Каковы подходы к определению стратегии предприятия?

3. Дайте определение понятию «стратегия предприятия».

4. Какие основные типы стратегии предприятия можно выделить?

5. Раскройте основные компоненты стратегии фирмы.

6. Покажите основные характеристики стратегических решений в современных условиях.

7. Каковы подходы к определению стратегического менеджмента и как их можно классифицировать?

8. Что такое стратегическое управление?

9. В чем проявляется отсутствие стратегического управления?

10. Дайте сравнительные характеристики стратегического и оперативного управления.

11. Каковы ограничения в использовании стратегического управления?

12. Каковы основные исторические этапы становления стратегического менеджмента?

13. Покажите структуру и определите элементы стратегического управления.

14. Раскройте содержание основных элементов стратегического управления.

15. Что такое миссия организации, и каковы ее основные элементы?

16. Какие факторы влияют на разработку миссии фирмы?

17. Что такое цели организации и каково их значение?

18. Что происходит, если цель организации выбрана не точно?

19. Раскройте процесс управления организацией по целям.

20. Каковы основные этапы формирования целей функционирования организации?

21. Раскройте основные этапы формирования целей функционирования организации.

22. Что такое функции менеджмента и каково их основное содержание?

23. В чем заключается функция планирования?

24. Что такое функция организации (организовывания)?

25. В чем заключается функция мотивации?

26. Что такое функция контроля?

 

Задание на практической работе:

1. Разработать и описать миссию своего предприятия.

2. Определить цели этой организации в соответствии с процессом управления организацией по целям.

3. Выработать стратегические направления и политику деятельности своей фирмы.

4. Сформировать стратегию фирмы.

5. Определить ОСУ своей организации.