Дисциплина «Стратегический менеджмент»

6.1 Сущность, понятие стратегического управления.

Анализ практики управления показал, что в настоящее время успеха добиваются те фирмы, которые могут сконцентрироваться на главных направлениях своей деятельности и опереться на ключевые ценности организации; способны эффективно распоряжаться временем, нарастающим потоком нововведений, а также создают условия для гибких форм организации.

Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60-70-х годов для того, чтобы обозначить отличие управления на высшем уровне от текущего управления на уровне производства.

Ведущей идеей, отражающей сущность перехода к стратегическому управлению, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения, своевременно отвечать на вызов, брошенный внешней средой.

Стратегия предприятия — это упорядоченная во времени система приоритетных направлений, форм, методов, средств, правил, приемов использования ресурсного, научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия с целью экономически эффективного решения поставленных задач и поддержания конкурентного преимущества.

По форме стратегия — это разновидность управленческих документов, которая может быть представлена в виде логической модели, графиков, таблиц, описаний и т.д.

По содержанию стратегия — это модель действий, инструмент для достижения стратегических целей организации.

Стратегия — процесс определения связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимоотношений с окружением посредством распределения ресурсов, позволяющий эффективно и результативно действовать организации и ее подразделениям.

Стратегия дает ответы на ключевые вопросы относительно сущности организации:

- Что представляет собой наш бизнес сегодня?

- Каким наш бизнес должен стать завтра?

- Что нам надо сделать, чтобы достичь поставленных целей?

Стратегический менеджмент — это управленческая деятельность по постановке и реализации долгосрочных целей, поддержанию эффективных взаимоотношений фирмы с ее окружением при соответствии поставленных целей ее внутренним возможностям.

6.2 Различия оперативного и стратегического управления.

6.3 Основные этапы процесса стратегического управления.

Стратегическое управление фирмой – это один из сложнейших видов управленческой

деятельности. Здесь можно выделить следующие этапы: