Расчет мероприятий, направленных на повышение качества трудовой жизни

Рассмотрим в качестве мероприятия повышение квалификации технолога на предприятии. В этом случае экономический эффект можно оценить через снижение затрат рабочего времени, рост производительности труда и, как следствие, условное высвобождение работников.

Таблица 10

Исходные данные для расчета за 2012 г.

Расчет:

1. Снижение затрат времени на выполнение функций:

С_т=400-380=20 (чел./ч)

2. Условное высвобождение численности:

Э_ч= (чел.)

3. Прирост производительности труда:

П_т=

4. Экономия заработной платы:

Э_зп=Ф_зп*Э_ч;

Э_зп=12000*12*0,025=3600 (руб.).

5. Экономия по единому социальному налогу:

Э_сс=Э_зп*0,3;

Э_сс=3600*0,3=1080 (руб.).

6. Годовая экономия:

Э_г=Э_зп+Э_сс;

Э_г=3600+1080=4680 (руб.).

7. Годовой экономический эффект:

Э_ф=Э_г-З;

Э_ф=4680-1000=3680 (руб.).

За счет повышения квалификации технолога повышается эффективность труда, производительность труда на предприятии, так как обучение работников позволяет предприятию более успешно решать проблемы, связанные с новыми направлениями деятельности и поддерживать необходимый уровень конкурентоспособности, что находит проявление в повышении качества обслуживания клиентов и эффективности труда персонала, сокращении издержек, повышение квалификации сопровождается ростом приверженности персонала своему предприятию, а также снижением текучести кадров и т. п.

Рассмотрим в качестве второго мероприятия внедрение на предприятия системы премирования, которая позволяет стимулировать рост производительности труда и получить экономический эффект.

Таблица 11

Исходные данные для расчета за 2012 г.

Экономический эффект определяем с помощью следующих расчетов:

1. Прирост производительности труда:

П_т=Т₂/Т₁, где

П_т – прирост производительности труда,

Т₂, Т₁ – соответственно, товарооборот отчетного и базисного периода.

П_т=109300/104968*100%=104,1%

2. Рассчитаем относительную экономию численности по формуле:

П_т=Э_ч*100/(Ч-Э_ч);

Э_ч=П_т*Ч/(100+П_т);

Э_ч=104,1*3/(100+104,1)=1,5.

3. Экономия заработной платы:

Э_зп=Ф_зп*Э_ч;

Э_зп=1,5*10000*12=180000 (руб.).

4. Экономия по единому социальному налогу:

Э_сс=Э_зп*0,3

Э_сс=180000*0,3=54000 (руб.).

5. Годовая экономия за вычетом премий, выплаченных за год (170000 руб.)

Э_г=Э_зп+Э_сс-ПРЕМИИ;

Э_г=180000+54000-40000=194000 (руб.).

6. Годовой экономический эффект:

Э_ф=Э_г-З;

Э_ф=194000-20000=174000 (руб.).

Введение новой системы премирования предприятия стимулирует работников к достижению наивысших результатов в работе, а это играет важную роль в экономической эффективности предприятия.

Заключение

Качество трудовой жизни - это интегральное понятие, всесторонне характеризующее уровень и степень благосостояния, социального и духовного развития человека.

К основными составляющими качества трудовой жизни относятся трудовые отношения, физиологическое и социальное окружение человека на предприятии, система управления, мотивации, оплаты труда персонала, а так же соотношение между трудовой и нетрудовой сферами.

Комплексное и системное исследование факторов формирования качества трудовой жизни позволяет своевременно принимать организационно-управленческие решения, направленные на повышение качества трудовой жизни, лучшее использование трудового потенциала, совершенствование социально-трудовых отношений, а в итоге на повышение социально-экономической эффективности работы отдельных звеньев и всей экономики в целом.

При стабилизации развития экономических преобразований, такие составляющие качества трудовой жизни, как повышение содержательности труда, обеспечение удовлетворенности трудом, развитие трудовой демократии, вероятно, станут столь же важны, как и занятость, оплата труда, условия труда, но для этого необходимо сформировать целенаправленное отношение к труду.

Следует отметить, что на предприятии «ИП Гордеев В. Д.» необходимо повышение качества трудовой жизни. Это возможно за счет внедрения мероприятий, повышающих качество трудовой жизни персонала.

Необходимо, чтобы на предприятии были улучшены санитарно-гигиенические условия, закуплено новое, более качественное оборудование, улучшены условия работы, организация работы и т.д.

Можно сделать вывод, повышение качества трудовой жизни способно повлечь за собой изменения как в экономической, так и в социальной сферах деятельности предприятия.