Порядок проведения анализа ХYZ

Определение коэффициентов вариации (v) по отдельным позициям ассортимента

формула для расчета: , где хi — значение реализации по оцениваемой позиции за i-тый квартал, — среднеквартальное значение реализации по оцениваемой позиции, п — число кварталов, за которые произведена оценка.

ß

Группировка объектов управления в порядке возрастания коэффициента вариации

ß

Построения кривой ХYZ

ß

Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа Х, группа Y и группа Z

Матрица АВС – XYZ

Для товарных позиций, входящих в группы AX, AY и AZ следует выработать индивидуальные технологии управления запасами. Например, для позиций, входящих в группу АХ следует рассчитать оптимальный размер заказа и рассмотреть возможность применения технологии доставки «точно в срок».

Позиции группы AZ следует контролировать ежедневно. Очевидно, что в связи с большими колебаниями спроса здесь необходимо предусмотреть страховой запас.

Управление запасами по позициям, входящим в группы ВX, ВY и ВZ может осуществляться как по одинаковым, так и индивидуальным технологиям (как по срокам планирования, так и по способам доставки).

Планирование запасов по товарным позициям, входящим в группы CX, CY и CZ может осуществляться на более длительный период, например, на квартал, с еженедельной (или ежемесячной) проверкой наличия запаса на складе.

РАЗДЕЛ 3. ПОДДЕРЖИВАЮЩИЕ ФУНКЦИИ ЛОГИСТИКИ

ЛЕКЦИЯ 3.1.

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Склады – это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших на них товаров, подготовки их к потреблению и отпуску потребителю.

Склады являются одним из важнейших элементов логистических систем (ЛС). Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материального потока, начиная от первичного источника сырья и кончая конечным потребителем. Этим объясняется наличие большого количества разнообразных видов складов. В широком диапазоне варьируются размеры складов: от небольших помещений, общей площадью в несколько сотен квадратных метров, до складов-гигантов, покрывающих площади в сотни тысяч квадратных метров.

Складское хозяйство - склад плюс инфраструктура, необходимая для его функционирования.

Склад может предназначаться для хранения товаров одного предприятия (склад индивидуального пользования), а может, на условиях лизинга, сдаваться в аренду физическим или юридическим лицам (склад коллективного пользования или склад отель).

По признаку места в общем процессе движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя готовой продукции склады можно разделить на две основные группы:

1. Склады на участке движения продукции производственно-технического назначения.

2. Склады на участке движения товаров народного потребления.

Склады – составная часть интегрированной ЛС, преобразователь материального потока от поставщиков сырья и материалов до поставки готовой продукции конечному потребителю. Поэтому:

- склад рассматривается не изолированно, а как элемент ЛС;

- учитываются взаимодействия и взаимоотношения склад как на уровне всей ЛС, так и внутри субъекта ЛС;

- увязываются технические и технологические возможности движения материального потока, проходящего через склад, с внешним транспортом, а также непосредственно с поставщиками и покупателями;

- снижение затрат на складскую обработку грузов не влечет за собой снижение уровня обслуживания клиентов;

- комплекс логистических услуг, предоставляемых складами, отвечает политике обслуживания клиентов на фирме;

- технические и технологические решения на складе исходят из логистической необходимости и экономической целесообразности;

- применяется автоматизированная система управления информационными потоками, независимо от технической оснащенности самого склада;

- предусматривается единый подход к документообороту между всеми участниками ЛС;

- внедряется штриховое кодирование груза на предприятиях-изготовителях.

Функции складов в ЛС:

1. Выравнивают интенсивность материальных потоков в соответствии со спросом потребителя.

2. Преобразуют ассортимент внутрискладского потока в соответствии с заказом клиентов.

3. Обеспечивают концентрацию и хранение запасов.

4. Сглаживают асинхронность производственного процесса (склады незавершенного производства).

5. Унитизируют (консолидируют) партии отгрузки.

6. Предоставляют услуги:

- материальные (нарезка, раскрой, расфасовка, упаковка и пр.);

- организационно-коммерческие (реализация товаров или отходов, сдача в аренду оборудования, техники, аппаратуры и пр.);

- складские (собственно хранение ТМЦ, сдача в аренду складских площадей);

- транспортно-экспедиторские (доставка собственным или арендованным транспортом).

Задачи логистики складирования: разработка стратегии формирования складской сети, обеспечение эффективного функционирования складского хозяйства, управление логистическим процессом на складе.

Главная стратегическая проблема в логистике складирования – формирование складской сети.

Складская сеть – комплекс объектов складского назначения, размещенных на определенной территории.

Стратегия формирования складской сети включает:

- выбор стратегии складирования запасов (связан с выбором формы собственности складов)

- определение числа складов

- размещение складской сети

- выбор форм снабжения складов в складской сети (централизованное или децентрализованное)

Эффективное функционирование складского хозяйства включает:

- разработку схемы генплана складов;

- правильный выбор вида склада (здания или сооружения);

- расчет мощности склада с учетом перспективы развития фирмы;

- оптимальный выбор системы складирования, обеспечивающее максимальное использование складских мощностей при минимизации общих затрат на ее создание.

Управление логистическим процессом на складе включает:

- управление технологическим процессом и технологическими операциями на складе (организацию грузопереработки на складе);

- координацию со смежными службами.