Первой важной задачей является банальная скупка наиболее важных мировых акти-вов.

И в первую очередь где? В России? Нет, в США. За один кризис, пусть даже такой, как Ве-ликая депрессия, все «прикупить» не удалось. В самой цитадели мировой демократии остались (и развились новые) оазисы независимого финансового благополучия. Правда, эти структуры уже не пытались перехватить денежный станок у банкиров-владельцев ФРС, но само их суще-ствование вносило определенные неудобства в плавное покорение нашего голубого шарика.

С момента окончания Второй мировой войны Соединенные Штаты выучили для себя один горький урок: вооруженной силой они не смогли решить ни одной геополитической задачи. Ко-рея, Вьетнам, Камбоджа, Куба – список поражений американского «империализма» можно про-должать и дальше. Удивляться этому не стоит, удивления достойно совершенно другое: США сами начали новую эру в жизни человечества, окончательно отвязав экономическую и финансо-вую жизнь от «пут золотого стандарта». В новом мироустройстве именно деньги становились не только главным товаром, но и главным оружием. Осознав свою ошибку, американцы стали ис-пользовать в борьбе с СССР именно доллар. И в итоге именно доллар нас и победил.

Экономическое оружие – страшная мощь. Невидимая и незаметная. Десятки банков, раз-ные вывески, разные названия. И вдруг все они, словно по команде, начинают делать одно и то же. Например, выводить свои капиталы из какой-либо страны. Там ведь произошли «недемокра-тические выборы», что в переводе на человеческий язык означает, что руководство этой страны отказалось плясать под американскую дудку. Не захотело отдать свои полезные ископаемые транснациональным корпорациям. Посмело отстаивать свои, а не «общечеловеческие» интересы.

Для того чтобы обрушить целые экономики и обанкротить целые страны, необходимо, чтобы все, а не только некоторые денежные потоки, были вам подконтрольны. Нужно, чтобы под вывесками всех крупнейших банков скрывалась одна и та же финансовая структура, как под маской американских политических партий уже давно прячется одна и та же группа банкиров-хозяев ФРС. Мир изменился – сегодня не заводы, а банки являются главными целями борющих-ся за власть. Не телеграф и телефон, не мосты и почта, а банки!

Где сосредоточены основные финансовые ресурсы мира? Не секрет, что в США. Именно там и готовятся главные приобретения. Вернее говоря, почти все они уже сделаны. Покупка аме-

риканских банков была первым, что сделали организаторы кризиса. Но ведь разразившийся кри-зис в первую очередь ударил именно по банковской сфере? Именно банки чувствуют себя осо-бенно плохо? Это верно. Банкирам сейчас не позавидуешь. Но ведь и во время Великой депрес-сии разорились не все инвесторы, а только те, кто не знал, когда начнется обвал. Так и многие банковские структуры с непонятной настойчивостью ИМЕННО В КРИЗИС принялись скупать конкурентов.

В добрые докризисные времена крупнейшими инвестиционными банками Соединенных Штатов были: «Бир Стернс» (Bear Stearns), «Леман Бразерс» (Lehman Brothers), «Меррил Линч» (Merrill Lynch), «Морган Стэнли» (Morgan Stanley), «Голдман Сакс» (Goldman Sachs). Названия этих гигантов на слуху, их ежедневно упоминают во всех средствах массовой информации. Вы наверняка их знаете, обязательно их слышали.

Но знаете ли вы, что с ними всеми УЖЕ СЛУЧИЛОСЬ?

Начнем с очевидного утверждения. Если рушится многоквартирный дом, он одинаково за-валивает всех жильцов. Квартиры всех лежат в руинах. Если все банки играют в инвестиционное казино, если все они перепродают друг другу деривативы и CDSы, если всех их ставит буквой «зю» положение FAS № 157 «Измерение по справедливой стоимости», то и положение всех их должно быть весьма похожим.

А в жизни мы видим удивительное дело – одни банки спешно скупают «руины» других! Здесь важно отметить, кого покупают, не менее важно – кто покупает. Когда началась скупка, мы тоже легко можем догадаться: в первом квартале 2008 года, когда «Измерение по справедли-вой стоимости», словно торпеда, пустило на дно балансы самых мощных финансовых мастодон-тов.

Первым приказал долго жить банк «Бир Стернс». В марте 2008 года.

«Федеральная резервная система США санкционировала приобретение одного из круп-нейших американских инвестиционных банков „Бир Стернс", оказавшегося в кризисной ситуа-ции, финансовой компанией „Джей Морган"».213

Покупку совершает… банк «Джей Пи Морган». Создателя ФРС, организатора Великой де-прессии. «Удивительное» совпадение?!

Но дальше будет еще интереснее.

«В свою очередь банк „Джей Пи Морган" сообщил, что приобретет „Бир Стернс" по фак-тически „бросовой" цене $2 за акцию. Еще в минувшую пятницу стоимость одной акции „Бир Стернс" на Уолл-стрит составляла $30».214

Вот вам и кризис: крупного конкурента скупают в 15 раз дешевле. За одну неделю «Бир Стернс» так сильно «похудел». Не менее любопытны и подробности сделки. Все финансовые власти США «почему-то» подыгрывают банку Моргана.

«В конце прошлой недели „Бир Стернс" признал, что испытывает кризис с ликвидностью. После этого ФРС согласилась оказать терпящему бедствие банку прямую финансовую помощь, что вызвало неоднозначную реакцию у специалистов. В защиту решения ФРС выступил в вос-кресенье в эфире ряда американских телеканалов министр финансов США Генри Полсон».215

«Сделка будет поддержана Федеральной резервной системой США, которая гарантирует принадлежащие „Бир Стернс" активы на сумму $30 млрд. Напомним, что банк „Бир Стернс" ока-зался на грани банкротства в середине марта, когда кредиторы перестали предоставлять ему средства из-за опасений, что объем накопленных банком долгов слишком велик. Тогда „Джей Пи Морган" при поддержке ФРС предложил выкупить его акции».216

«В марте „Бир Стернс" едва избежал банкротства и, получив кредит ФРС на $29 млрд, был за символическую цену куплен „Джей Пи Морган"».217

Сначала „Бир Стернс" испытывает трудности, затем добрая и отзывчивая ФРС оказывает ему помощь. Дает кредит? Вовсе нет. Итогом помощи оказывается 15-кратное падение стоимо-сти акций. Денег гибнущему банку не дали, а помогли советом – продаться «правильным» лю-дям. И предложение было столь убедительным, что владельцы продали банк за копейки, вернее, за центы. Только после этого Федеральная резервная система дает „Бир Стернс" кредит в $29 млрд. Именно после продажи, а не до нее! Иначе банк бы не продался, получив кредитную поддержку. А так ФРС поддержала не старых владельцев банка, а новых, своих. То есть поддер-жала саму себя. Важную роль в этой истории играет и министр финансов США. Он, разумеется, полностью согласен с решением Федрезерва. А как иначе? Одна команда – одно дело делают.

То же самое дело будет делать и новая вашингтонская команда. У руля встает Барак Обама. Министром финансов вместо бушевского Генри Полсона назначается Тимоти Гайтнер. «Высту-пая на пресс-конференции в Чикаго, Б. Обама отметил, что США „встретились с экономическим кризисом в исторической пропорциональности", и Т. Гайтнер, „обладающий несравнимым опы-том, имеет возможность поразить мировой экономической кризис в самое сердце". Если канди-датура Т. Гайтнера будет одобрена сенатом США, он станет в администрации Б. Обамы главным лицом, ответственным за борьбу с мировым финансовым кризисом».218

Кандидатуру одобрили. До этого Тимоти Гайтнер работал главой Федерального резервного банка Нью-Йорка (по 2003 год), то есть был одним из ведущих руководителей ФРС. Теперь он – министр финансов. Заметьте, высокопоставленный сотрудник Федрезерва становится министром финансов, а не наоборот. Это к вопросу, кто кого контролирует.

К вопросу же о том, будет ли Обама бороться с кризисом, хочется добавить, что смена де-кораций в Белом доме ничего не изменит. Ведь Тимоти Гайтнер на своем прежнем посту в ФРС не только увеличивал вместе с коллегами процентную ставку в нужный момент, провоцируя в США кризис, но и приложил руку к банкротству другого мастодонта финансовой системы США – банка Lehman Brothers. Федеральная резервная система в лице именно господина Гайтнера от-казала ему в помощи.219

«Власти США, которые проявили невиданную щедрость при спасении других компаний (в частности, выделили $152 млрд мировому лидеру страхового рынка AIG), протянуть руку помо-щи Lehman не удосужились».220

«В ночь на понедельник 15 сентября 2008 года Lehman Brothers обратился в суд с заявле-нием о банкротстве и просьбой о защите от кредиторов. Банкротиться будет холдинговая компа-ния, долги которой составляют $613 млрд США».221

Любопытная деталь: из всех крупных банков США обанкротился именно Lehman Brothers. Почему именно он? Потому что именно его владельцы отказались продавать свое детище за ко-пейки. Хотя предложение они получили. И все от тех же ребят: «Представители трех крупных американских банков – „Сити Груп", „Бэнк оф Америка" и „Джей Пи Морган Чейс" – обсудили пути спасения Lehman Brothers ».222

Обсудили – значит предложили продать бизнес. Продать дешево, так же, как это сделали владельцы первой жертвы тотальной скупки – банка „Бир Стернc".

«Некоторое время назад „Джей Пи Морган" уже купил один обанкротившийся инвестици-онный банк „Бир Стернс". Однако в этой сделке были также задействованы средства Минфина США… В случае с Lehman Brothers министр финансов Генри Полсон отказался дать какие-либо гарантии».223

Словно каталы в поезде, и ФРС и Минфин США играют в одну и ту же игру. Продаешь банк – тут тебе и средства Минфина, и поддержка ФРС. Не хочешь продавать – никаких гаран-тий ни от тех ни от других. Результат – банкротство.

Учредители Lehman Brothers, как защитники Брестской крепости, предпочли смерть уни-жению плена. Их банк банкротится, что для организаторов кризиса тоже неплохо: чем хуже си-туация, тем дешевле активы и сговорчивее их владельцы. И вот мы уже читаем очередные ново-сти:

«Крупнейший розничный банк в США Bank of America отказался от варианта покупки сто-ящего на грани банкротства Lehman Brothers и переключил свое внимание на другую ведущую компанию Уолл-стрит – Merrill Lynch & Co ».224

Все по плану. Уже третий банк из пятерки поставлен в тяжелое положение. У его хозяев перед глазами два варианта: по-хорошему продать или по-плохому обанкротиться. Помогают сделать правильный выбор, как всегда, ФРС и Минфин США.

«Как сообщили близкие к ситуации источники, представители Федеральной резервной си-стемы США теперь настаивают на слиянии Bank of America и Merrill Lynch. Финансовые власти США опасаются, что вслед за вероятным банкротством Lehman Brothers панические настроения инвесторов настигнут именно Merrill Lynch, акции которого в настоящее время выглядят наибо-лее слабо…»225

Хозяева банка выбирают почетную сдачу, а не героическое сопротивление: 15 сентября 2008 года сделка была подтверждена.

«В финансовом мире произошла крупнейшая сделка. Bank of America226 купил банк Merrill Lynch. В результате Merrill был спасен от банкротства, а покупатель стал самым влиятельным инвестиционным банком в мире ».227

Вот и ответ на вопрос, зачем все это нужно.

Между делом, поглощая крупнейшие инвестиционные банки, устроители кризиса прибра-ли к рукам и крупнейшие ипотечные агентства.

«Напомним, 7 сентября 2008 года министерство финансов США объявило о национализа-ции ипотечных брокеров Fannie Мае и Freddie Mac228… Для дальнейшей судьбы Fannie Мае и Freddie Mac существует несколько сценариев. Согласно одному из них, оба ипотечных гиганта будут лишены прямой и косвенной поддержки государства, раздроблены на части и проданы в частные руки… Другим возможным вариантом решения может стать замена Fannie Мае и Freddie Mac на одну или две частные компании, которые будут покупать и секьюритизировать ипотеку с кредитными гарантиями правительства США. Такие компании будут управляться частным образом, однако за государством останется право регулировать их целевую норму до-ходности».229

Я всегда думал, что национализация – это когда что-то переходит в собственность государ-ства. Судя по событиям в «цитадели демократии», я глубоко заблуждался. Национализация – это когда частную компанию выкупает государство и… продает в другие частные руки. Или выку-пает, а потом вместо них создает «одну или две частные компании», которые будут заниматься тем же самым, что и Fannie Мае и Freddie Mac. Раньше, в добрые патриархальные времена, если

228 За «мультяшными» названиями «Фэнни Мей» и Фредди Мэк» скрываются Федеральная национальная ипотеч-ная ассоциация (Fannie Мае) и Федеральная корпорация жилищного ипотечного кредита (Freddie Mac), созданные в 1938 и в 1970 году в рамках правительственной программы по поддержке ипотечных заемщиков.

 

кто-то за государственный счет выкраивал себе компанию, это называлось «злоупотребление служебным положением» и каралось по всей строгости закона. А теперь – «национализация»…

Воистину, приходится учиться буквально на ходу. А пока ребята из ФРС, ловко манипули-руя не только терминами, но и целыми экономиками, ведут дело скупки дальше.

Сентябрь 2008 года.

«Американские власти закрыли один из крупнейших в США банков – Washington Mutual (WaMu). Его крах, спровоцированный волной изъятия депозитов и последовавшим за этим сни-жением рейтингов, стал крупнейшим в истории банковской системы США, передает „Рейтер". В тот же день часть операционных банковских активов Washington Mutual Inc приобрел американ-ский банк J. P. Morgan Chase & C°. Inc. Сделка была завершена после получения одобрения со стороны федеральных регулирующих органов….»230

Сценарий тот же: власти не помогают, а закрывают терпящее бедствие финансовое учре-ждение. Покупатель нам тоже знаком – банк J P. Morgan Chase. Есть и ответ на вопрос зачем: «Эта сделка позволит J. P. Morgan стать крупнейшим по размеру депозитов и вторым по вели-чине активов банком в США».231

Арифметика простая – ИХ банки становятся первым (Bank of America) и вторым банком в США (J. P. Morgan Chase) по величине активов. Можно не задавать неуместных вопросов, отче-го именно эти банки так хорошо себя чувствуют, когда валится вся банковская система. Во вре-мя кризиса хорошо себя чувствуют его организаторы и еще некоторое количество случайных счастливчиков. Кто же они?.. Давайте вспомним список из трех банков, которые «обсуждали пу-ти спасения» Lehman Brothers. To есть пытались его купить. Это Citigroup, Bank of America и J P. Morgan Chase.

Эти «три богатыря» и есть банковские структуры организаторов кризиса.

Двое последних уже кое-кого проглотили. Настало время и третьего «их» банка. Ведь именно Citigroup оказывается… третьим банком Америки по размеру активов!232

Но про историю с приобретениями «Ситигруп» мы поговорим чуть ниже. Она не только иллюстрирует всю картину скупки владельцами ФРС остатков «чужих» банковских структур, но, как ни странно, дает нам надежду… что у них задуманное не получится!

Пока же посмотрим на «великолепную пятерку». Кто удержался на плаву из пяти круп-нейших независимых инвестиционных банков США? Двое: Morgan Stanley и Goldman Sachs. Как же подчинили их? Но это было излишним. Название первого содержит фамилию Морган и тем самым показывает корни этой структуры. Это еще один отросток огромной империи Джона Пирпонта Моргана. С банком «Голдман Сакс» все тоже весьма любопытно переплетено. Оказы-вается, министр финансов США, который «активно боролся с кризисом» в последнее время правления Джорджа Буша… ранее был главой Goldman Sachs: «Гендиректор Goldman Sachs Полсон стал министром в июне 2006 года».233

Кадровые вопросы в щекотливой финансовой сфере являются ключевыми в том финансо-во-ориентированном мире, в котором мы все живем. Кого попало на этот пост не ставят. Напри-мер, бывший глава ФРС Алан Гринспен, которого многие прямо называют отцом нынешнего кризиса, до своего назначения в Федрезерв работал в банке/. P. Morgan Chase. Чей это банк, ду-маю, повторять не нужно. Так и Генри Полсон пришел на свой пост из «Голдман Сакс», что для нас является лакмусовой бумажкой. Все лошадки, что «случайно» завезут США и весь мир в бо-лото кризиса, питомцы одной и той же конюшни…

Что такое инвестиционный банк? Это ясно из названия – структура, вкладывающая деньги во что-то. Согласно классическому определению: «Основной функцией инвестиционного банка в США является эмиссионная функция – ведение переговоров с торгово-промышленными ком-паниями о выпуске новых акций и облигаций и техническая подготовка таких выпусков с приня-

тием на себя обязательств по размещению ценных бумаг на рынке и приобретению той их части, которая не будет размещена по подписке».234

«Goldman Sachs и Morgan Stanley скоро сменят статус с инвестиционных банков на ком-мерческие и перейдут под регулирование Федеральной резервной системы США (ФРС). Вчера оба инвестбанка подали соответствующие ходатайства, которые в тот же день были одобрены ФРС».235

Разница в США между инвестиционным банком и коммерческим в том, что коммерческий банк имеет право выйти на ФРС и получить денежный кредит, а инвестиционные банки – нет. Они свободны в своей деятельности.236

«Уолл-стрит, которую мы знали, перестанет существовать», – цитирует Bloomberg бывшего председателя Федеральной корпорации по страхованию депозитов Уильяма Айзака.237

Он прав. Инвестиционный банк – это ворота бизнеса в большую экономику. Он вкладывает деньги, через него идет процесс выпуска новых акций и облигаций на биржу. Через инвестици-онные банки происходит процесс размещения Ай-Пи-О.238 Таких инвестиционных банков «ме-гаформата» было пять. Одного из них не стало, два купили организаторы кризиса. Оставшиеся два уже принадлежали им же. Зачем так много похожих банков? И вот уже два инвестиционных банка «перепрофилируются» в коммерческие,239 чтобы напрямую подключиться к печатному станку: «Их деятельность будет теперь более жестко контролироваться государственными орга-нами, но при этом эти банки также получат более широкий доступ к средствам, предоставляе-мым Федеральной резервной системой».240

Какие еще элементы финансовой системы вы знаете, кроме банков? Которые надо скупить для установления полного контроля над финансовым рынком?

Страховые компании. И им «помогают»…

В сентябре – октябре 2008 года в США проходит еще одна «спасательная» операция. На этот раз власти «выручают» страхового гиганта American International Group (AIG). Весьма странная помощь. «В письме в Комиссию по ценным бумагам и биржам Морис Гринберг (глава AIG. – Н. С.) отметил, что „еще не слишком поздно" изменить условия кредита, по которым аме-риканские власти выделили $122,8 млрд, чтобы предотвратить дальнейшее банкротство круп-нейшего страховщика».241

Морис Гринберг вполне разумно заявил, что в нынешнем его виде «план спасения» прине-сет и бюджету и AIG лишь потери, поскольку в обмен на предоставление кредита правительство США выкупит 80 % акций страхового гиганта по дешевке. Опытный страховщик (ему 82 года), видимо, не понимает, что и почему происходит. А потому только усугубляет трудности своей компании неуместными заявлениями. «По мнению Гринберга, AIG должна иметь те же самые условия кредитования, что и другие финансовые институты».242 Но вместо этого ФРС предлагает ему двухлетний заем под очень высокий процент. И одновременно с этим AIG и ее менеджеры вызывают неподдельный интерес у нью-йоркского прокурора Эндрю Куомо, который тут же начинает расследовать «необоснованные и чрезмерные расходы» компании. Необычное любо-

пытство в отношении мирных страховщиков начинает одолевать и Федеральное бюро расследо-вания: «ФБР начало расследование в отношении крупнейших американских фирм, в том числе Fannie Мае, Freddie Mac, Lehman Brothers и AIG ».243

Как говорится, до старости дожил, да ума не нажил. Отдал бы глава AIG компанию по-тихому, по-семейному – ушел бы спокойно на пенсию. За внуков и за своих помощников и заме-стителей бы не беспокоился. Теперь же прокурор Нью-Йорка публично критикует бонусы руко-водителей компании. А независимые СМИ «вдруг» публикуют сообщения о неоправданно ши-карно проведенных рабочих совещаниях в спа-отелях, а также устроенной для клиентов и брокеров роскошной охоте в Великобритании. Так недалеко и до семейных скандалов вплоть до потери репутации.

Все винтики огромной машины действуют на редкость слаженно.

Федеральная резервная система, государственные организации, силовые структуры и независимые СМИ из кожи лезут вон, чтобы организаторы кризиса купили все запланиро-ванное в срок и по дешевке.

Правосудие в США – образец для всего мира. В таком ключе часто высказываются наши западники. В данном случае я с ними согласен на все сто. Эффективность действий налицо. Быстро, результативно. Есть чему поучиться. Прошло всего два месяца, и на ленты информа-гентств 28 января 2009 года попало следующее сообщение:

«Бывший вице-президент крупнейшей в США страховой компании AIG Кристиан Милтон осужден на четыре года тюремного заключения за сокрытие данных и дезинформацию акционе-ров».244

Итог закономерен – 82-летний глава соглашается продать бизнес.

«Страховая компания American International Group (AIG), спасенная от банкротства прави-тельством США, продаст активов на $40 млрд. Покупателем выступит фонд Maiden Lane II, со-зданный Федеральным резервным банком Нью-Йорка. Maiden Lane II был создан, чтобы очи-стить баланс AIG от долговых ценных бумаг, обеспеченных ипотекой. AIG также добавит в фонд $5 млрд наличными. Сделка AIG и Maiden Lane II является частью кампании, которая необходи-ма для избавления AIG от ее обязательств по закладным. AIG была фактически национализиро-вана государством, получив 85-миллиардный кредит от ФРС в середине сентября 2008 года».245

AIG была фактически национализирована государством? Нет, не было никакой национали-зации. Частная лавочка ФРС, ее составная часть, Федеральный резервный банк Нью-Йорка со-здал фонд, купивший страховую компанию. Причем тут национализация? Государство просто подыгрывает, но ничего не получает. Прокурору просто говорят, где и когда надо поработать. К чему и к кому пристальнее приглядеться…

Что же получается?

Теперь все крупнейшие «вкладчики» планеты войдут в одну обойму. Независимые мегаин-весторы уйдут в прошлое. Куда скажут хозяева ФРС, туда деньги и будут вкладывать. Или наоборот – не будут, даже если это покажется очень выгодным. Аналогично этому, процесс вы-пуска акций теперь максимально монополизирован. В итоге практически все деньги мира сосре-доточиваются в одних руках – будет существовать одно «окошечко» в этот прекрасный финан-совый мир.

Так задумывалось организаторами кризиса. Но так, похоже, не получается. Не все у них проходит гладко. В США еще сохранятся островки независимых финансовых институтов. Пусть и небольшие по сравнению со всей консолидированной империей владельцев ФРС, но все же со-хранятся. Теперь самое время внимательно рассмотреть историю покупки с приобретениями «Ситигруп». Эта история вновь показала нам, что кризис его организаторам очень нужен! Пото-му что противодействие их поступкам в Штатах до сих пор есть. «Ситибанк» под шумок кризи-са, будучи третьим по величине, задумал проглотить четвертый по размеру банк «Ваковия»

(Wachovia). История с продажей-покупкой этого банка получилась почти детективной. Она до-стойна подробного рассмотрения, потому, что еще раз наглядно показывает нам, как в единой упряжке действуют ФРС и Министерство финансов США. Изо всех сил стараясь, чтобы нужные банки купили то, что надо купить для окончательной монополизации финансовых рынков.

Итак, суть происшедшего. Банк Wachovia зашатался, испытывая сложности. По сценарию организаторов кризиса купить его должен Citigroup. Однако это попытался сделать другой, не «их» банк…

«Wells Fargo… выразил готовность приобрести банк по цене закрытия биржевых торгов накануне в пятницу ($10 за акцию), однако попросил отсрочку на несколько дней для оконча-тельной оценки ситуации. И тут случилось невероятное: Федеральный резерв Wells Fargo отка-зал, сославшись на якобы авральную ситуацию Wachovia – банк будто бы понедельник не пере-живет! Почему – неясно, ибо $10 за акцию, как вы понимаете, – еще далеко не трагедия, а низкокачественным ипотечным кредитам только предстояло уйти в дефолт. К тому же еще неиз-вестно, когда это случится и – главное! – в каком объеме. По предварительным оценкам, в кре-дитном портфеле Wachovia на сумму $312 млрд дефолту подлежало 42 млрд – именно эти цифры и пытался уточнить Wells Fargo.

Получив отказ Федерального резерва в отсрочке, Wells Fargo устранился от переговоров, и тут же на сцену подкатился Citigroup… Знаете, сколько предложил Citigroup за Wachovia? He поверите: $1 за акцию! Услышав оскорбительное предложение, Роберт Стил, генеральный ди-ректор Wachovia, сначала потерял дар речи, а затем эмоционально попытался выразить несогла-сие. И сразу же схлопотал ушат холодной воды от государственных чиновников: если Wachovia не примет условия Citigroup, в понедельник все активы банка будут арестованы Федеральной корпорацией страхования депозитов под предлогом создания „Ваковией" „системного риска" для национальной экономики!

Шантаж и сам по себе неслыханный, но волосы становятся дыбом, когда узнаешь подроб-ности сделки: Citigroup не только получает Wachovia по цене, меньшей, чем стоимость недви-жимости, находящейся на балансе банка, но еще и делегирует… государству, а в конечном счете налогоплательщикам, большую часть рисков по грядущим дефолтам ипотечных кредитов „Вако-вии"! Из портфеля в $312 млрд Citigroup великодушно соглашается взять на себя $42 млрд воз-можных убытков, тогда как остальные потери обязуется покрыть ФКСД…»246

Что полагают власти США? Они – за решение проблемы обеими руками! «Соглашение за-ключено по договоренности с… Федеральной резервной системой и министерством финансов США».247 Наглое и рискованное поведение Citigroup нам понятно – за ним стоят и Минфин и ФРС, то есть приватизированное банкирами государство. В таком случае можно покупать самый сомнительный актив – проиграть невозможно. Может, мы что-то не так поняли? Нет, все так и есть: «В случае списаний по этому портфелю Citigroup возьмет на себя $42 млрд убытков, если же потери будут больше, то их возьмут на себя американские власти».248 Если на твоей стороне играет «печатная машинка», да еще подмявшая под себя государство, – проиграть просто невоз-можно.

«Знал бы прикуп – жил бы в Сочи», – говорили заядлые картежники советского периода. Тот, кто прикуп угадывает, там и живет. А те, кто прикуп назначают, обитают совсем в других местах…

Рейдерский захват (иначе и не назовешь) банка Wachovia продолжался по всем законам жанра.

«В понедельник 29 сентября, как и следовало ожидать после анонса сделки, акции „Вако-вии" открылись по цене 1 доллар 26 центов, а в процессе торгов опустились вообще до… 1 цента за штуку! Чтобы представить весь этот кошмар в лицах, поставим себя на место акционера

Wachovia – нет, не биржевого трейдера, а рядового счетовода, проработавшего в банке всю жизнь и накопившего к старости аж миллион долларов. Не живыми деньгами, разумеется, а в акциях родной компании. И вот за один день этот миллион долларов превращается… в одну ты-сячу!

За разговорами о благородном „спасении" Wachovia Citigroup (нью-йоркский банк на каж-дом углу пиарил жертвенность и бескорыстность, с которой он якобы протянул руку помощи погибающей компании) все как-то забыли о поводе, давшем основание Федеральному резерву отказать Wells Fargo в отсрочке для окончательного оформления заявки на покупку банка по $10 за акцию: у банка, мол, нет свободных средств даже на то, чтобы открыть двери офисов в поне-дельник. Между тем и после десятикратного сокращения капитализации в понедельник „Вако-вия" продолжала прекрасно функционировать. Дальнейшие события развивались, как в перво-классном детективе. Заключительное соглашение между Wachovia и Citigroup планировалось подписать в пятницу 3 октября, и вдруг накануне – в четверг вечером, уже после закрытия бир-жевой сессии, – мир облетело сенсационное известие: Wells Fargo вернулся за стол переговоров, причем с удивительным предложением: покупка „Ваковии" из расчета $7 за акцию, сохранение целостности компании, отказ от субсидий правительства! Самое важное в предложении Wells Fargo – не столько семикратная перебивка цены Citigroup, сколько добровольное принятие на себя всех долгов Wachovia по ипотечным кредитам. Залившись слезами радости, „Ваковия" мол-ниеносно приняла условия Wells Fargo и тут же – в четверг – подписала окончательное соглаше-ние о продаже – аналогичное тому, что планировалось к подписанию в пятницу с Citigroup. Ка-залось бы, справедливость восторжествовала, а значит – вздох облегчения на рынке и биржевой спурт на волне национального оптимизма: сохранились-таки белые рыцари в гибнущем королев-стве! Не тут-то было: в пятницу Citigroup сотряс горизонты истошным воплем о вероломном нарушении некоего „договора о намерении", который резервировал за Citigroup эксклюзивное право на заключение сделки, и пригрозил Wachovia и Wells Fargo страшными карами небесны-ми, правда, по доброй американской традиции – в форме судебного разбирательства».249

Кого должна поддержать Федеральная резервная система, если она действительно заботит-ся о стабильности финансового рынка и интересах государства? Citigroup, покупающего часть банка за копейки и вешающего возможные убытки на США, или Wells Fargo, приобретающего весь банк в семь раз дороже и берущего все убытки на себя? Решение ФРС и американских вла-стей покажется абсурдом, если не понимать тайной подоплеки происходящего: «Хотя официаль-ного соглашения между Citigroup и Wachovia подписано так и не было, власти, похоже, отдают предпочтение именно этой сделке. Федеральная корпорация по страхованию депозитов (FDIC) „поддерживает первоначальное соглашение", заявила председатель FDIC Шейла Бэйр».250

«Чисто внешне подобная позиция выглядела кошмарным абсурдом: правительство, мол, не одобряет продажу „Ваковии" за $7, зато поддерживает сделку за $1, к тому же еще и за счет налогоплательщиков. В реальности интрига оказалась гораздо изысканнее. В субботу юристы Citigroup вытащили из постели районного нью-йоркского судью Чарльза Рамоса, который нало-жил временный запрет на сделку между „Ваковией" и Wells Fargo до окончательного выяснения обстоятельств, связанных с пунктом об эксклюзивности в договоре о намерении, подписанном Citigroup. В воскресенье последовал ответный удар: суд вышестоящей инстанции отменил по-становление Рамоса, а в Северной Каролине и Нью-Йорке было зарегистрировано сразу два встречных иска против Citigroup федеральными судьями».251

А еще говорят о «басманном правосудии» в России! Судя по этой истории, здесь мы ни-чуть не отстаем от всего «цивилизованного человечества».

«Несмотря на то что вся последующая неделя прошла в формальных переговорах между Wells Fargo и Citigroup, которые якобы пытались достичь компромисса (вроде раздела активов Wachovia: 20 % – Citigroup и 80 % – Wells Fargo), было очевидно, что нью-йоркский банк отсту-пит, поскольку после публичной засветки его сделка смотрелась тем, чем и являлась на самом

деле, – подковерным гешефтом. Точка в этой детективной истории была поставлена в четверг 9 октября: Citigroup официально отказался от сделки с „Ваковией" и обещал не чинить препят-ствий Wells Fargo. Сохранению лица способствовало обещание Citigroup выбить в неопределен-ном будущем через суд из обоих предателей моральную неустойку в размере $60 млрд».252

Эта история – подарок для оптимистов: скупить организаторам кризиса все и всех не уда-ется. И, по-видимому, не удастся. Поэтому будем оптимистами. Будем ими, – а события на ми-ровой арене, нам, при правильном их понимании, оптимизма только добавят.

Но самое время вернуться к американским «чудесам». Соединенные Штаты со все возрас-тающей скоростью печатают доллары. Их требовалось и требуется все больше: оплата высокого уровня жизни переставшего работать населения, оплата улучшения жизни других государств, выбравших демократию. То есть обладающих важным стратегическим положением, важными природными ресурсами или граничащих со странами, обладающими вышеуказанными особен-ностями. То, что США обладают самым большим на планете государственным долгом, секретом не является. На сегодняшний день – это около $10,5 трлн. Государственный долг – это когда гос-ударство кому-то должно. И американское государство должно больше всех других. Оно посто-янно занимает и занимает во все возрастающих масштабах.

«Казначейство объявило, что в этом квартале оно займет огромную сумму – $493 млрд. Ис-следовательская фирма Wrightson ICAP прогнозирует, что в этом году Казначейство эмитирует облигаций на $1,8 трлн, что вместе с прошлогодней эмиссией на $1,5 трлн превысит суммарные чистые заимствования за последние 27 лет».253

Перед нами парадокс – машинка, печатающая деньги, оказывается… в долгах!

Как подобное может случиться? Чем больше вы дадите в долг другим, тем для вас лучше. Это очевидно. Откуда же тогда может взяться долг у самих США? Разве будете вы, имея воз-можность печатать деньги, брать напечатанные вами купюры в долг у других?

А США, оказывается, берут! Вместо того, чтобы просто напечатать… США берут в долг американские же доллары! Ведь именно в долларах номинированы государственные облигации США (казначейские облигации, Treasuries). И США берут в долг у Китая, у России, у Японии. Именно эти страны являются основными покупателями долговых расписок американского госу-дарства, из которых состоит госдолг США. В довершение абсурда – Штаты еще и платят про-центы всем держателям своих облигаций.

Неужели это шизофрения какая-то, бред? Увы, здравый расчет. В форме абсурдного заим-ствования своих же бумажек перед нами открывается страховой механизм. Огнетушитель, по-жарная лестница, предотвращающий взрыв клапан. Зная, когда США начали наращивать свой долг, мы можем точно понять, когда они включили свой печатный станок на полную мощность. Потому что, как ни странно это звучит, увеличение государственного долга США означает не уменьшение, а, наоборот, увеличение эмиссии доллара. Чем выше госдолг, тем больше долларов напечатала ФРС. Точнее, наоборот, чем больше оборотов сделал печатный станок, тем выше че-рез некоторое время станет государственный долг Америки.

Если имеешь печатную машинку на кухне, печатание денег проблем не составляет. Про-блема в другом – не растиражировать чересчур. Надо же каким-то чудесным способом поддер-живать баланс, то есть нельзя допустить перепроизводства денег. Но что такое это перепроиз-водство? Падение стоимости денег, та самая инфляция. Конечно, вы не можете полностью избавиться от нее. Главное – держать ее узде. Ведь инфляция для вас, если вы просто «клепаете» деньги, очень полезная штука. Все растет в цене – нужны новые деньги. Вы никогда не задумы-вались о том, почему все хваленые экономисты боятся обратного процесса – дефляции? То есть снижения уровня цен, подорожания денег? Потому что в такой ситуации новые деньги не нуж-ны, а значит, не нужна вся та банковская пирамида, что построена на планете начиная с 1913 го-да.

Задача, прямо скажем, не из легких. Надо печатать деньги и получать мировые ресурсы за бесценок и одновременно не произвести денег слишком много. Решение было найдено, простое

и гениальное.

Надо брать выпущенные деньги в долг.

Под проценты. Но для этого нужно согласие тех, кто уже получил от вас напечатанные ва-ми деньги. Согласятся ли они дать вам в долг?

«Американские ценные бумаги покупают частные инвесторы, пенсионные фонды, банки, корпорации, но в основном другие государства. Больше всего Америка должна Китаю и Японии. На двоих – больше триллиона. Азиатские страны традиционно продают товары за границу за доллары. А огромный запас долларовых платежей хранят, в том числе, в долговых обязатель-ствах США. Также среди ведущих стран-кредиторов – Англия, Бразилия и страны – экспортеры нефти. У России восьмое место. По официальной информации Федеральной резервной системы США, в октябре российское правительство держало в американских облигациях больше $80 млрд<