Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ



2019-07-03 388 Обсуждений (0)
АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ 0.00 из 5.00 0 оценок




Важнейшей задачей является анализ текучести и сменяемости работников.

Исходные данные приведены в таблице 14

Таблица 14

Анализ текучести и сменяемости работников

Показатели Предыдущий год Начало отчетного 2001 года Отклонение абсолютное ( + -)
1 2 3 4
ППП, чел. (табл. 6, 13) 1160 1181 + 21
Принято, чел. 20 12 -8
Уволено всего, чел. В том числе: 46 117 + 71
- по собственному желанию 36 100 + 64
- за нарушение трудовой дисциплины 10 17 + 7
Численность ППП на конец года, чел. 1134 1076 - 58
Среднегодовая численность ППП (ППП н.г. + ППП к.г. / 2) 1147 1128,5 - 18,5
Коэффициент оборота по приему 0,017 0,01 -0,007
Коэффициент оборота по выбытию 0,04 0,103 + 0,063
Коэффициент текучести кадров 0,04 0,103 + 0,063

Рис.15 Текучесть кадров

Рис.16 Уволенные рабочие в предыдущем и отчетном периоде

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

- коэффициент оборота по приему промышленно-производственных рабочих

К пр. = Количество принятого на работу персонала / Среднегодовая численность ППП

 предшествующий год 

 на начало года

- коэффициент оборота по выбытию

КВ = Количество уволившихся работников / Среднегодовая численность ППП

 предшествующий год 

 на начало года

- коэффициент текучести кадров

К Т.  = Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / Среднегодовая численность

 предшествующий год 

 на начало года

 


АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Исходные данные для анализа представлены в таблице 15

Таблица 15

Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

(производство прерывное, длительность рабочего дня 8 часов, эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего 216 дней)

Показатели Предыдущий год На начало отчетного 2001 года Отклонение абсолютное, ( + - )
1 2 3 4
Среднегодовая численность ППП, чел. ( Т.14 (КР)) 1147 1128,5 - 18,5
Отработано за год одним работающим, дней (Д) 221 203 - 18
Отработано за год одним работающим, часов (Ч) (п.2*п.4) 1730.43 1563.1 -167.33
Средняя продолжительность рабочего дня, часов (П) 7,83 7,7 - 0,13
Годовой фонд рабочего времени, тысяч человекочасов (п.3*п.1/1000) 1984.8 1763.95 - 220.55
В том числе сверх урочное отработанное время, тыс. чел.час. 1,700 1,400 - 0,300

Рис.17 Средняя продолжительность рабочего дня

Рис.18 Сверхурочное отработанное время

Как показывают данные табл. 15 имеющиеся трудовые ресурсы предприятия используются недостаточно полно.

Определим потери рабочего времени в отчетном периоде:

ЦДП ( целенаправленное увеличение рабочего времени)

ЦДП = ( До – Д норм. )* КРо * П норм.

ЦДП = (203 дн.-221 дн.) *1208,5 чел. * 8 час. = -174024чел. час.



2019-07-03 388 Обсуждений (0)
АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (388)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)