Раздел 1. Общая характеристика организации

Отчёт о производственной практике

Преддипломная практика

Студента: Стрелковой Татьяны Валерьевны

Курс 4

Направление подготовки (профиль) 38.03.02 «Менеджмент»

(профиль «Менеджмент организации»)

Срок практики: с 15.01.18 по 16.03.18

Место прохождения практики: филиал ПАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго»

Руководитель практики от университета: к. п. н., доцент, Кошевенко С.В.

Руководитель практики от организации: Веселова Е.Н.

Должность: начальник отдела управления персоналом

Оценка за практику: ____________

Руководитель практики от университета ____________              ________________

                                                                  (подпись)                               (дата)

содержание

Введение. 3

Раздел 1. Общая характеристика организации. 5

1.1. Краткая характеристика организации, цели и задачи организации и основные направления деятельности. 5

1.2. Организационная структура. 7

1.3. Обязанности и функции основных структурных подразделений и должностных лиц. 8

1.4. Нормативные документы, регламентирующие деятельность организации 9

1.5. Анализ внутренней и внешней среды.. 10

1.6. Структура кадров и анализ кадрового потенциала. 14

Раздел 2. Анализ организационно-управленческой деятельности организации. 23

2.1. Процесс принятия решений. 23

2.2. Стиль руководства и выявление лидерских качеств руководителя. 29

2.3. Стратегические цели. 30

2.4. Анализ маркетинговой стратегии. 30

2.5. Информационное обеспечение управленческой деятельности. 32

2.6. Анализ системы управления качеством. 34

2.7. Анализ финансово-экономических результатов деятельности организации 35

2.8. Проблемы и недостатки организации управленческой деятельности организации. 39

2.9. Управленческое решение, направленное на совершенствование системы управления организации. 41

Заключение. 43

Список использованной литературы.. 44

Приложения.. 46

Введение

Актуальность преддипломной практики обусловлена необходимостью обобщения, систематизации, закрепления и углубления теоретических знаний, полученных в течение обучения, и применения их в практической деятельности применительно к специальности и профилю будущей профессии.

Целью преддипломной практики является анализ системы управления предприятия, а также выявление и обоснование направлений повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Для реализации поставленной цели поставлены следующие задачи:

- ознакомиться с задачами и функциям системы управления предприятия (организации);

- провести исследование внутренней и внешней среды организации (PEST и SWOT-анализ);

- провести исследование структуры кадров и анализ кадрового потенциала организации;

- изучить нормативно-правовую базу деятельности предприятия (организации);

- проанализировать информацию, отражающей состояние и динамику развития организационной структуры предприятия (организации).

- рассмотреть процесс принятия решений руководством организации и их реализацию на практике;

- рассмотреть использование современных методов диагностики, анализа и решения проблем в сфере управления предприятием (организацией);

- определить стиль руководства и лидерские качества руководителя организации (предприятия) или её подразделения;

- провести анализ функциональных стратегий организации (предприятия) (стратегия маркетинга; финансовая стратегия; стратегия инноваций; стратегия производства; стратегия организационных изменений и др.);

- выполнить прогнозирование динамики основных экономических показателей деятельности организации (предприятия);

- подготовить собственные предложения по оптимизации процессов управления (содержание предложений; составление матрицы ответственности; определение затрат и оценка эффективности).

Преддипломная практика пройдена в филиале ПАО «МРСК- Центра» - «Смоленскэнерго» в отделе управления персоналом.

Практическая значимость проделанной работы определяется тем, что за время прохождения практики собрана информация, характеризующая организационные и экономические параметры деятельности ПАО «МРСК-Центра» - «Смоленсксэнерго» Ко всему прочему изучена информация, характеризующая основные направления производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Получен опыт использования таких методов работы, как аналитический метод, метод расчета показателей, метод группировки, метод сопоставления и сравнения, непосредственно по профилю будущей профессии. Приобретен опыт анализа управленческой системы предприятия и разработки предложения по оптимизации деятельности. Принципиальную значимость имеет тот факт, что в процессе прохождения практики собран практический материал для подготовки и написания выпускной квалификационной работы.

Сроки прохождения практики: с 15.01.18 по 16.03.18.

Основная работа во время прохождения практики заключалась в сборе и анализе организационно-управленческой информации, подготовке кадровых документов для сдачи в архив и составлении описей.

Руководителем практики являлась Веселова Елена Николаевна, состоящая в должности начальника отдела управления персоналом.

Отчёт по преддипломной практике состоит из введения, двух разделов, заключения, библиографического списка и приложений.

Раздел 1. Общая характеристика организации