Комплексная система управления качеством строительства и строительно-монтажных работ в строительно-монтажных организациях
Обеспечение надлежащего качества строительства во многом определяется созданием и наличием у строительно-монтажных организаций комплексных систем управления качеством строительной продукции и строительно-монтажных работ. Комплексная система управления качеством строительной продукции (КСУКСП) — организационная структура, порядок, средства и методы, существующие в строительно-монтажных организациях и обеспечивающие осуществление совокупности мероприятий, направленных на обеспечение соответствия качества строительно-монтажных работ и законченных строительством объектов требованиям нормативных документов и утвержденной проектной документации. Конкретными задачами создания и функционирования комплексной системы управления качеством являются: анализ и планирование уровня качества; нормативное обеспечение качества; оценка уровня и сертификация качества; организация контроля качества; стимулирование повышения качества. Общее руководство разработкой и внедрением КСУКСП строительно-монтажной организации (фирмы) осуществляется ее руководителем, при этом в работе по созданию системы участвуют все службы организации. Принципиальную содержательную и организационно-методическую основу разработки КСУКСП составляет разработка стандартов предприятия (строительно-монтажной организации) на производимую продукцию, технологию и способы производства продукции, инструментальные методы контроля производства и произведенной продукции и составление организационных регламентов по контролю соблюдения указанных стандартов. При создании комплексной системы управления качеством строительной продукции руководствуются следующими принципами: метрологичность и стандартизация; системный подход к ее построению; комплексность управления качеством строительной продукции; рациональное ограничение; динамичность системы; обратная связь; оптимальность; необходимость и достаточность; интеграция и модульное построение. Принцип метрологичности и стандартизации определяет, что все основные требования к качеству продукции, во-первых, должны быть количественно измеряемы и поддаваться инструментальному контролю и, во-вторых, основные функции системы должны отвечать и соответствовать государственным нормативным документам и правилам, регулирующим деятельность по обеспечению качества продукции. В строительстве такими документами являются СНиПы и другие нормативные документы, касающиеся проектирования зданий и сооружений, расчета строительных конструкций, правил производства и приемки работ и др. Принцип системного подхода к построению КСУКСП предполагает управление качеством на всех уровнях руководства и управления производством и производственным обслуживанием и рассмотрения всех направлений и мероприятий по обеспечению качества во взаимной связи и взаимной обусловленности. Принцип комплексности управления качеством предопределяет необходимость наиболее полного учета и охвата всех факторов, направлений, путей и мероприятий технического и организаци- онного характера, направленных на обеспечение получения высокого качества продукции. Принцип рационального ограничения тесно связан с предыдущим принципом и предполагает рассмотрение в системе управления качеством лишь тех факторов процесса строительства и строительного производства и его организации из всей их совокупности, которые в определяющей степени влияют на качество конечной строительной продукции. Принципы комплексности и рационального ограничения равноценны принципам необходимости и достаточности при отборе факторов, которые подлежат учету при оценке какого-либо явления или процесса. Принцип динамичности системы предполагает постоянное повышение нормативных требований к показателям качества конечной, промежуточной строительной продукции и к факторам, обеспечивающим повышение уровня качества. Принцип обратной связи связан с предыдущим принципом и определяет, что вся работа по развитию системы управления качеством должна строиться на основе получения и анализа информации о функционировании системы, рациональности принятых технических и организационных решений по повышению уровня качества и управлению им. Принцип оптимальности определяет такой подход к построению системы управления качеством, когда достигается высокая ее эффективность при минимальных затратах на функционирование. Принципы интегрированности и модульного проектирования определяют, что при разработке системы управления качеством конкретной строительно-монтажной организации необходимо предусматривать, чтобы она в целом и по составляющим ее блокам могла быть интегрирована в систему управления качеством более высокого порядка, в частности в систему холдинга, в который она входит. Содержание управления качеством конечной продукции строительства в рамках КСУКСП раскрывается через следующие функции: планирование; организация; координация; развитие методов оценки и сертификации; учет и контроль; анализ; стимулирование. Планирование качества строительства включает в себя широкий круг подлежащих решению вопросов, связанных с разработкой новых проектно-конструктивных решений зданий и сооружений, повышающих их эксплуатационные качества и параметры, новых эффективных строительных конструкций, новых технологий производства строительно-монтажных работ, изготовленизации по их принадлежности. Для общего руководства созданием КСУКСП, обеспечением ее функционирования и развития создается специальная служба управления качеством, которая непосредственно подчиняется техническому директору или руководителю строительно-монтажной организации. Служба управления качеством осуществляет: выработку общей политики строительно-монтажной организации в области качества строительства зданий и сооружений и производства строительно-монтажных работ; создание и развитие системы сертификации качества строительства в соответствии с международными стандартами и ГОСТами; планирование и организацию выполнения мероприятий по обеспечению и повышению уровня качества строительства и качества строительно-монтажных работ, надежное функционирование системы контроля качества строительства; координацию деятельности всех подразделений и служб по выполнению функций управления качеством.
Популярное: Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (274)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |