Общий анализ составляющих потенциала предприятия
Для применения предлагаемого метода оценки потенциала студенты, принимающие непосредственное участие в работе, должны обладать всем комплексом информации. В широком понимании система информационного обеспечения подхода включает в себя информационные ресурсы, организационное, программное, техническое, технологическое, правовое, кадровое и финансовое обеспечение и предназначена для сбора, накопления, обработки, хранения и выдачи информации. Очевидно, что процесс сбора и анализа начальной информации является ключевым в процессе оценки. В качестве методик сбора и обработки необходимой информации при применении подхода частично используются методики сбора и обработки информации применяемые при инвестиционном проектировании и при оценке бизнеса. Количество информационных источников, которые могут использоваться экспертами при оценке потенциала, оценке приращения потенциала, оценке эффективности интеграционных процессов не ограничено, как и объем самой информации. Необходимую информацию можно условно разделить на информацию, полученную из внешних источников, и информацию, полученную из внутренних источников. К информации получаемой из внешних источников в первую очередь можно отнести информацию, предоставляемую различными информационными и консалтинговыми агентствами, органами власти, научными учреждениями и т.д. К этой информации в первую очередь относятся: · общая информация о развитие экономики города, региона страны, группы стран на которые распространяются интересы интегрируемых компаний; · информация о рынках потенциально привлекательных для компании; · информация о состоянии интересующих экспертов отраслей; · законодательные и нормативные акты; · монографии, методические материалы; · данные периодической печати. Источниками внутренней информации служат в первую очередь документы финансовой и управленческой отчетности и персонал компаний. Основными документами финансовой и управленческой отчетности, являются: · формы бухгалтерской отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении капитала, отчет о движении денежных средств, приложения к бухгалтерскому балансу); · расшифровка статей бухгалтерской отчетности, в частности краткосрочной и долгосрочной задолженности и т.д; · управленческие документы. Ниже приведены основные этапы проведения оценки потенциала или приращения потенциала, основная информация необходимая для их проведения и пути ее получения.
Ретроспективный анализ выручки и расходов предприятия
Для построения денежных потоков от множества проектов необходимо провести ретроспективный анализ выручки и расходов от проектов, реализуемых как базовой структурой. Необходимо проанализировать: · номенклатуру продукции; · объемы производства; · темпы роста; · капитальные вложения и др. Основными источникам начальной информации для данного этапа информации работы является внутренняя и внешняя отчетность, а в случае ее отсутствия -данные статистики, аналитические материалы периодических изданий, исследования консалтинговых агентств.
4.4. Выявление множества действующих, запланированных и потенциальных проектов для компании
Этап выявления множества действующих, запланированных и потенциальных проектов выполняется на основе следующих массивов информации: · данные об успешности действующих проектов; · информация о потенциально привлекательных для интегрируемых компаний рынках; · информация о нынешних позициях продуктов компаний; · информация, полученная от менеджмента определяющая возможности компаний ; · информация о развития экономики интересующих географических территорий, анализ которой должен определить общие перспективы и угрозы; · информация о состоянии интересующих экспертов отраслей и т.д.
Определение длительности прогнозного периода
При применении проектно-доходного подхода длительность прогнозного периода должна обеспечивать с одной стороны раскрытие эффекта от основных проектов, с другой достоверность прогноза (чем длиннее период, тем сложнее делать прогноз). Для определения оптимальной длительности периода планирования студенты должны обработать следующую информацию: · данные о длительности периодов планирования, применяемых при оценке бизнеса, при оценке инвестиционной привлекательности проектов для отраслей, в которых должны реализовываться проекты; · информация полученная от менеджмента и внешних экспертов, определяющая возможности компаний при реализации проектов, касающихся периода от начала инвестирования до выхода проекта на полную мощность; · информация о развитии и стабильности экономической ситуации в интересующих географических территориях, анализ которой должен определить общие перспективы и угрозы проектов.
Популярное: Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (179)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |