Окружение, состоящее из победителей

Я твердо убеждена, что гениальности, талантов, способностей и даже задатков не существует самих по себе. Они создаются двумя факторами: практикой и окружением.

Окружение – пища для нашего сердца и мозга. Если мы поглощаем каждый день фастфуд, наше тело становится толстым, больным и неуклюжим. С окружением то же самое: если мы каждый день «поглощаем» не тех людей, то это делает нас нереализованными, неуспешными и злыми. Общение с одними – это инвестиции в свое развитие, с другими – в деградацию.

Многие люди, которые мне пишут, жалуются, что они не уверены в себе. Естественно, это так! У Барбары Шер в книге «Мечтать не вредно» есть отличная фраза: «Среда, порождающая победителей, почти всегда состоит из победителей».

Внимание, вопрос: а ваше окружение в детстве состояло из победителей? Вы видели, как побеждают ваши близкие?

Вот семь вопросов от Барбары, которые помогут вам четко понять, почему вы не верите в себя.

• В детстве к вам относились так, будто у вас есть уникальный дар, заслуживающий любви и уважения?

• Вам говорили, что вы можете делать все, что хотите, и быть кем хотите – все равно вас будут любить и восхищаться вами?

• Вам оказывали помощь, ободряли в поисках интересного для вас занятия? Помогали понять, как это делать?

• Поддерживали ли в вас стремление следовать всем вашим способностям и интересам, даже если они менялись каждый день?

• Вам разрешали жаловаться, когда становилось тяжело, сочувствовали, а не уговаривали все бросить?

• Выручали ли вас, когда вы не могли с чем-то справиться, – и без упреков?

• В вашем окружении были победители, которые радовались вашим успехам?

Сколько ответов «да» вы дали? Наверное, немного. Хотя сейчас это не важно. Вам уже не пять и не десять лет. Теперь вы можете сами выбирать себе окружение победителей. Как это сделать? Об этом – ниже. А пока расскажу об одном исследовании.

Вера создает реальность

Представьте, что было бы с вами, если бы в вас верили? Расскажу вам об одном эпохальном исследовании, но вот в каком ключе. Как вы думаете, насколько сильно вера других людей в нас влияет на наши успехи?

Итак, в 1960 году психолог Роберт Розенталь и директор школы Ленор Джекобсон провели одно исследование, ставшее классическим и позже повторявшееся много раз. Ученикам начальной школы дали стандартный тест IQ. Ребята прошли его, а позже учителям озвучили их результаты. Причем преподавателям «соврали» по двум аспектам.

Во-первых, им сказали, что это не обычный тест на IQ: он якобы был направлен на выявление учеников, которые должны совершить «интеллектуальный прорыв» в наступающем году. Во-вторых, учителям выдали список тех, кто якобы прошел тест особенно хорошо. Скажем так, список потенциальных гениев. На самом же деле потенциальные гении были выбраны случайным образом. Что же было потом?

В конце года ученики, которых считали особо одаренными, стали на самом деле учиться значительно лучше. Их достижения выросли значительно сильнее во всех областях по сравнению с остальными.

Это исследование позже проводилось неоднократно по всему миру, и каждый раз результат был одинаковым: те дети, в которых особенно верили учителя, становились намного сильнее и умнее. Причем его вели и в других областях: например, в бизнесе и военных исследованиях. Вывод один: ожидания других очень сильно влияют на наши результаты. Их вера становится самосбывающимся пророчеством.

Можно сказать даже так: «Мы становимся тем, чего от нас ожидают другие». Подумайте над этим хорошенько.

Упражнение «Моя стая»

Многие авторитетные люди на вопрос «Каков же первый шаг на пути к переменам?» отвечают: «Нужно найти свою стаю».

Я абсолютно с этим согласна! Самое главное – это найти свою стаю, или идеальное окружение. Вам нужно найти хотя бы одного человека, близкого по духу.

Ответьте на следующие вопросы.

• В каком окружении я бы мог(ла) максимально проявить себя?

• Кто эти люди? Чем они занимаются?

• К чему они стремятся? О чем мечтают? О чем говорят?

• Какими качествами они обладают? Какие у них ценности?

• Как они реагируют на проблемы? Как выглядят?

• Где они обычно проводят время?

• Как я чувствую себя рядом с ними?

Создайте в голове образ и идите в те места, где собираются такие люди. Сделайте все, чтобы они приняли вас. Предложите им то, чем вы можете быть им полезны.

Ну и наконец отличное высказывание от писателя Рэя Брэдбери: «Кто ваши друзья? Они в вас верят? Или сдерживают ваш рост насмешками и неверием? Если ответ на последний вопрос “да”, значит, у вас нет друзей. Заведите себе настоящих».

Мой знакомый Эдуард, живущий в Чикаго, выиграл конкурс, который проводила известная газета. Приз был такой: провести один день с мультимиллионером и президентом IT-компании.

Спустя два месяца после того, как Эдик провел с мультимиллионером этот самый день, все изменилось. Он уволился с наемной работы и открыл собственный стартап, который стал быстро развиваться. Все его друзья были в шоке и спрашивали: «Эдик, что же такого неведомого сказал тебе мультимиллионер, что ты так молниеносно стартанул? Какие бомбические бизнес-секреты он раскрыл? Какими словами он вытащил тебя с “дивана” наемной работы и выпихнул в мир своей компании?»

И Эдик однажды «раскололся»:

– Когда я пришел в офис к Генри (так звали этого мультимиллионера), я ожидал, что сейчас увижу Мистера Эффективность – супербизнесмена, который знает ответы на все вопросы. В моих представлениях он должен был уметь всё – он же такой богатый и влиятельный.

Но! Первым делом, когда зашел к нему в кабинет, я увидел перед ним три галстука. Он выбирал, какой надеть. 40 минут. Еще раз: «Он. Выбирал. Галстук. 40 минут». Потом у него была планерка, на которой команда устроила мозговой штурм для одного проекта. Сам Генри в это время ничего не предлагал, а только периодически подскакивал, поправлял галстук и радостно кричал: «Вау, идея – огонь!» После обеда была встреча, на которой нужно было принять важное тактическое решение. Для этого Генри позвал своего заместителя, и тот уже посоветовал, как поступить.

В конце дня, когда мы остались наедине, Генри сказал: «Знаешь, братан, у меня нет никаких талантов, кроме одного: я четко вижу, какому человеку нужно поручить какую работу. Я не слежу за техниками и бизнес-инструментами, я ненавижу принимать решения, я не умею ничего придумывать. Но я на 100 % развил один навык: чувствовать, какой человек сделает определенную работу лучше меня».

И для Эдика этот день стал определяющим. Он сказал: «Я понял главное: чтобы добиться того, чего хочешь, не нужно быть круче всех. Главное – не бояться и развивать хотя бы один навык. Действительно, всё очень просто».

У меня была похожая история. Пару лет назад я попала на семинар а-ля «Личностный рост» к одной девушке. Ей было чуть за 20. В плане информации или знаний я не получила ничего нового (хотя она говорила правильные вещи, и теперь я с ней дружу), но тогда меня по-хорошему разозлила ее уверенность в себе. Я подумала: «Какого лешего я боюсь сказать вслух то, что думаю об этой жизни, а она – в свои 20 с хвостиком – так уверенно об этом размышляет? С чего я вообще взяла, что мне надо ждать 70 лет, чтобы иметь право говорить на глубокие темы и писать книги? Почему не сейчас?»

И эта мысль меня освободила. На том семинаре я дала себе внутреннее разрешение заниматься тем, чем хочу. Именно поэтому я всегда рекомендую общаться с «крутыми» людьми. Как только вы поймете, что они такие же, как и вы, вам станет легче.

В людях, которые добиваются выдающихся успехов, нет ничего особенного, чего нет в любом человеке! Они такие же нерешительные, сомневающиеся в себе, рефлексирующие, они часто ошибаются, падают, грустят, сравнивают себя с другими, не знают, какое решение принять, и иногда им тяжело встать с постели. Единственное их отличие – они постоянно что-то делают, несмотря на все это.