Расчет списочного состава работников

Списочный состав работников определяется по тем профессиям и должностям, по которым отсутствующий работник обязательно должен быть заменен другим

где   - явочный контингент работников по тем профессиям и должностям, по которым отсутствие работников требует его замещения (принимаются те работники, которые имеют сменный характер работы);

               - явочный контингент работников по тем про­фессиям и должностям, по которым отсутствующего ра­ботника возможно заменить имеющимся штатом в порядке уплотнения рабочего дня или временного совмещения обязанностей;

            - коэффициент замещения работников опре­де­ляется как сумма коэффициентов замещения на период отпус­ка , болезни  , выполнения государственных и общест­вен­ных обязанностей .

По числу филиалов, структурных подразделений и штатным расписаниям рассчитывают численность аппарата управления с разделением на руководителей, специалистов и других служащих.

Б) Качественная характеристика персонала определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности работников для достижения целей организации.

Основной круг характеристик, определяющих  качество труда:

1) экономические (сложность труда, квалификация работника, условия труда, трудовой стаж и др.);

2) личностные (дисциплинированность, добросовестность, оперативность, наличие навыков, творческая активность и др.);

3) организационно-технические (привлекательность труда, его техническое оснащение, рациональная организация труда и др.);

4) социально-культурные (коллективизм, социальная активность, общекультурное и нравственное развитие и др.).

Выделяют следующие категории работников:

- служащие;

- рабочие.

Служащие подразделяются на группы:

1) руководители;

2) специалисты;

3) служащие;

Руководители – это работники, занимающие должности руководителей предприятия и его подразделений и их заместители (директор, начальники цехов, управляющие, заведующие, главные специалисты).

Специалисты – это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, юридическими и другими видами деятельности.

Специалисты делятся по категориям: I, II, III, специалисты без категории.

Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители и т.д.).

Рабочие – это лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, перемещением грузов и т.д.

Рабочие бывают: неквалифицированные; малоквалифицированные; квалифицированные; высококвалифицированные. Выделяют основных и вспомогательных рабочих.

Показатели использования трудовых ресурсов:

1) коэффициент использования рабочей силы за год:

где  – сумма фактических затрат труда (фактически отработано человеко-дней в году);

    – возможный фонд рабочего времени

Показатели состояния кадров:

1) коэффициент выбытия кадров (оборот по увольнению):

где  – количество работников, уволенных по всем причинам за данный период, чел.;

    – среднесписочная численность работников за тот же период, чел.

2) коэффициент приема кадров (оборот по приему):

где  – количество работников, принятых на работу за данный период.

3) коэффициент текучести кадров:

где - количество работников, уволившихся по собственному желанию и из-за нарушений трудовой дисциплины за отчетный период, чел.

4)коэффициент стабильности кадров:

Высокий уровень оборота рабочей силы и текучести кадров может объясняться либо особенностями производственно-хозяйственной деятельности либо неудачной кадровой политикой.

Мероприятия по сокращению текучести кадров:

1) улучшение условий труда и его оплаты;

2) совершенствование коммуникаций и обучения;

3) проведение эффективной политики социальных льгот;

4) повышение степени привлекательности труда.

6.5. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА: ПОНЯТИЕ И ПОКАЗАТЕЛИ

Производительность труда – это мера результативности, эффективности труда человека.