Производительность труда – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени (сутки, месяц, год).
Производительность труда выражается двумя показателями: выработкой одного работника и трудоемкостью единицы продукции. · Выработка – это объем продукции, произведенный одним работником в единицу времени (час, день, месяц, год). · Трудоемкость единицы продукции – это количество времени, затраченное на производство единицы продукции.
Измеряется производительность труда количеством продукции в натуральном, денежном или ином (условном) выражении, произведенной одним работником за какой-то период (час, смену, год), или временем, затраченным на изготовление единицы продукции.
Показатель производительности труда, в отличие от контингента, является утверждаемым вышестоящей организацией показателем, который измеряется в приведенных тонно-километрах по перевозкам и в денежном выражении по всем видам деятельности.
Производительность труда по перевозкам рассчитывается как отношение приведенных тонно-километров к среднесписочной численности работников, занятых на перевозках за учетный период. Измерение производительности труда по структурным подразделениям отдельных дорог имеет свои особенности.
Работа каждого структурного подразделения - это составная часть единого транспортного процесса, поэтому выразить ее можно только через эксплуатационные показатели. Для определения производительности труда объем работы этих подразделений, выраженный в тонно-километрах, вагоно-километрах, тоннах переработанных грузов, делят на эксплуатационный контингент работников, занятых на данном предприятии.
Основные показатели производительности труда: 1) выработка продукции на 1 работника в натуральном выражении:
где - объем произведенной продукции, ед.; - среднесписочная численность работников в эксплуатации, чел.;
2) выработка продукции на 1 работника в стоимостном выражении:
где – объем произведенной продукции, ед.; - среднесписочная численность работников в эксплуатации, чел. - цена единицы товара.
- для железнодорожного транспорта:
1)выработка продукции на 1 работника в натуральном выражении: , тыс. прив. ткм/1 чел.
2)выработка продукции на 1 работника в стоимостном выражении: ,руб. / 1чел.
где - среднесписочная численность работников в эксплуатации; - средняя величина железнодорожного тарифа за 10 тарифных ткм, руб. 5) трудоемкость производства продукции:
где - время, затрачиваемое на производство всей продукции данного вида, чел.-час. Факторы роста производительности труда: 1) оптимальный уровень фондовооруженности и энерговооруженности; 2) рост производительности технологического оборудования; 3) повышение уровня автоматизации производства и управления; 4) совершенствование технологических процессов; 5) совершенствование организации производства, труда и управления; 6) повышение трудовой дисциплины; 7) высокий уровень квалификации работников; 8) повышение материальной заинтересованности в результатах труда; 9) повышение уровня материального благосостояния работников; 10) увеличение степени удовлетворения культурных запросов; 11) привлечение работников к управлению производством.
где - рост производительности труда, %; - численность контингента по эксплуатации, чел.; - экономия рабочей силы, чел.
- либо: если известен процент экономии рабочего времени или уменьшения численности штата на выполнение разного объема работы, то процент прироста производительности труда
где - экономия рабочего времени или численности штата,%.
Экономия затрат труда, полученная перечисленными выше методами или рассчитанная как разница между расчетной и плановой численностью, позволяет определить общий рост производительности труда в плановом периоде, %:
где - экономия затрат труда, , - численность работников, занятых на перевозках соответственно в базовом и плановом периодах; - индекс роста объема работы.
Прирост объема перевозок за счет повышения производительности труда, %: где - индекс роста численности работников.
6.6 НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА И ЕГО РОЛЬ В ПОВЫШЕНИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРЕВОЗОЧНОГО ПРОЦЕССА
Нормирование труда - это вид деятельности по управлению производством, цель которой состоит в определении необходимых затрат и результатов труда.
Нормирование труда – это определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы в условиях данного производства или минимально допустимого количества продукции, изготовляемой в единицу времени. Методы нормирования труда: 1) аналитические методы (являются универсальными для всех типов производства; предполагают изучение трудовых процессов): а) аналитически-расчетный (затраты времени вычисляются по заранее разработанным научно обоснованным отраслевым нормативам); б) аналитически-исследовательский (затраты времени на операцию (или элемент операции) определяются на основании непосредственных измерений этих затрат на рабочих местах); при этом используются следующие виды наблюдений для изучения затрат рабочего времени: - хронометраж, при котором фиксируется длительность исследуемых элементов оперативного времени по конкретному виду продукции; - фотография рабочего дня, при которой устанавливаются затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течение определенного времени; - фотохронометраж, при котором одновременно определяются структура затрат времени и длительность отдельных элементов операции; 2) суммарные методы: а) опытный (нормы времени устанавливаются без анализа конкретного трудового процесса на основе опыта специалистов); б) статистический (нормы времени и труда определяются на основе статистических данных о фактической выработке и выполнении аналогичных работ).
Нормирование труда необходимо для обеспечения соотношения между заработной платой каждого работника и его вкладом в производство. Установление технически обоснованных норм труда обеспечивает наиболее эффективное использование техники, внедрение прогрессивной технологии и применение рациональных методов и приемов труда.
В зависимости от характера производственного процесса применяют различные виды норм и нормативов труда.
К ним относятся: - нормы времени, - нормы выработки, - нормы расхода рабочей силы (нормы численности), - нормы управляемости, - нормативы времени, - нормативы численности. - Норма времени – это количество времени, необходимое для производства определенных операций, выпуска единицы продукции или осуществления комплекса работ;
- Норма выработки – это объем работы или количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником за определенное время;
При уменьшении нормы времени норма выработки увеличивается, и наоборот. Между изменениями нормы выработки и нормы времени существуют следующие соотношения:
где - снижение нормы времени; - повышение нормы выработки.
6.7. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Принципы оплаты труда
Основные принципы организации оплаты труда: 1) всякий труд должен быть оплачен; 2) формы материального вознаграждения должны быть конкурентоспособными; 3) оплата труда не может быть ниже размера минимальной оплаты труда, установленной государством; 4) учет конечных результатов производства, количества и качества затраченного труда; 5) дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, от условий труда, от местоположения рабочего места ; 6) систематическое повышение реальной заработной платы, обеспечивающей воспроизводство рабочей силы; 7) превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.
Функции заработной платы: 1) воспроизводственная (дает возможность воспроизводства рабочей силы); 2) стимулирующая (повышает заинтересованность работников в развитии производства); 3) учетная (характеризует меру участия живого труда в процессе образования издержек и цены продукта); 4) социальная (реализует принцип социальной справедливости).
Популярное: Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (713)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |