Требования к уровню усвоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемых следующих компетенций: готовности действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения (ОК-2); готовности руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия (ОПК-3); владение организационными способностями, умением находить и принимать организационные управленческие решения, в том числе и в кризисных ситуациях (ПК-2); владение способностью к анализу и планированию в области государственного и муниципального управления (ПК-4).
Данная дисциплина является основой для освоения следующих дисциплин, представленных в таблице. Введены следующие обозначения тем дисциплины: Тема 1. Роль, место и основные этапы процесса принятия управленческого решения Тема 2. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения Тема 3. Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения Тема 4. Оценка эффективности и качества управленческого решения Тема 5. Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев. Тема 6 Методы, применяемые на этапе определения и оценки альтернатив
Связь разделов дисциплины с формируемыми компетенциями для очной формы обучения
Связь разделов дисциплины с формируемыми компетенциями для заочной формы обучения
2. Тематический план дисциплины « Теория и практика принятия управленческих решений » А) Для очной формы обучения Номера И наименования разделов и Тем |
Всего часов учебных з-й |
В том числе учебных з-й с преподавателем |
Из них по видам учебных занятий |
Время, отводимое на самостоятельную работу и др. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Лекции | Семинары | Практические занятия | СРПП | Курсовая работа |
Другие виды занятий | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ЗСТ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Семестр | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Тема 1. Роль, место и основные этапы процесса принятия управленческого решения | 12 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 1.1. Место и роль управленческого решения в управленческом цикле, основные этапы его подготовки и принятия | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 1.2. Основные понятия и категории теории и практики принятия управленческих решений | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 1.3. Целевая ориентация управленческих решений | 6 | 4 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Тема 2. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения | 12 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 2.1. Характеристика элементов внешней среды организации в процессе разработки управленческого решения | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 2.1. «Характеристика элементов внешней и внутренней среды организации в процессе разработки управленческого решения» | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 2.3. Методы анализа внешней среды | 6 | 4 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Тема 3. Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения | 12 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 3.1. Методические аспекты подготовки и принятия управленческих решений | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 3.2. Методические аспекты подготовки и принятия управленческих решений: статистические методы обоснования управленческих решений - | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 3.3. Краткая характеристика методов принятия управленческих решений и возможности их практического использования | 6 | 4 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Тема 4. Оценка эффективности и качества управленческого решения | 12 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 4.1. Механизм оценки эффективности и качества управленческого решения | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 4.2. Механизм оценки эффективности и качества управленческого решения: экспертный метод оценки качества управленческого решения | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 4.3. Оценка эффективности и качества управления | 6 | 4 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Тема 5. Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев | 12 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 5.1. Возможности использования методов обоснования управленческих решений на этапе проблемополагания | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 5.2. Возможности использования методов обоснования управленческих решений на этапе проблемополагания: морфологический анализ | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 5.3. Методы стратегического и ситуационного анализа используемые при принятии управленческих решений | 6 | 4 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Тема 6 Методы, применяемые на этапе определения и оценки альтернатив | 15 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 6.1. Стратегический анализ альтернатив и выбор стратегии | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 6.2 Стратегический анализ альтернатив и выбор стратегии: метод анализа иерархий. | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 6.3. Анализ возможностей использования методов обоснования стратегических решений: экспертные методы оценок | 3 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Занятие 6.4. Анализ возможностей использования методов обоснования стратегических решений: логические методы | 6 | 4 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Курсовая работа | 6 | 4 | 4 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итого за семестр | 108 | 54 | 12 | 4 | 22 | 12 | 4 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Экзамен по дисциплине | 27 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Всего по дисциплине | 108 | 54 | 12 | 4 | 22 | 12 | 4 | 27 | 27 |
2019-11-13 | 204 | Обсуждений (0) |
5.00
из
|
Обсуждение в статье: Требования к уровню усвоения содержания дисциплины |
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓ |
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы