Задания для итоговой аттестации

Вопросы к экзамену.

1. Природа процесса принятия управленческого решения: необходимость, общественная обусловленность.

2. Общие сведения о теории принятия решений.

3. Понятие «управленческая проблема», «управленческое решение».

4. Основные сферы принятия управленческих решений.

5. Экономическая, социальная, правовая и технологическая основа принятия управленческого решения.

6. Современные концепции и принципы выработки решения.

7. Типы менеджмента и особенности принятия управленческого решения.

8. Функции управленческого решения.

9. Основные типы управленческих решений.

10. Понятие «ситуация», «проблема».

11. Ситуационные концепции принятия управленческого решения.

12. Классификация ситуаций и проблем возникающих в деятельности организации.

13. Классификационные признаки управленческих решений.

14. Классификация управленческих решений.

15. Современные подходы к классификации управленческих решений.

16. Требования, предъявляемые к качеству и содержанию управленческого решения.

17. Характеристики личности ЛПР, влияющие на принятие управленческого решения.

18. Характеристики индивидуального и группового принятия управленческих решений.

19. Правила принятия коллективного решения.

20. Роль и ответственность руководителя при принятии решения.

21. Характеристика внутренней системы информации в организации.

22. Информационная структура управленческого решения.

23. Понятие «информационная асимметрия».

24. Характеристика основных этапов процесса принятия управленческого решения.

25. Этап идентификации проблемы.

26. Проблемы выбора критерия принятия управленческого решения.

27. Развитие, анализ и выбор альтернатив принятия управленческого решения.

28. Обоснование и проверка реализуемости альтернатив.

29. Процесс согласования, принятия и утверждения управленческого решения.

30. Сравнительная характеристика современных типовых процессов принятия решения.

31. Особенности разработки управленческого решения в корпорациях.

32. Основные параметры процесса анализа внешней среды для принятия и реализации управленческого решения.

33. Характеристика методов анализа внешней среды.

34. Преимущества и недостатки привлечения консультантов при принятии управленческого решения.

35. Характеристика подходов к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности.

36. Выбор критерия оценки эффективности управленческого решения в условиях риска и неопределенности.

37. Понятие «метод», «модель», «алгоритм», «моделирование».

38. Ограниченность использования моделирования при принятии управленческого решения.

39. Характеристика этапов процесса моделирования.

40. Характеристика методов принятия управленческого решения.

41. Характеристика моделей, используемых при принятии управленческого решения.

42. Взаимодействие участников выбора управленческого решения.

43. Власть, влияние при разработке и принятии управленческих решений – источники их формирования.

44. Проблемы централизации и децентрализации процесса разработки решения.

45. Влияние авторитета личности на процесс разработки и принятия решения.

 

Литература

Основная

а) основная литература:

1. Карасёв В.А. Устюжанинова Е.В. Чумаченко А.П. Теория и практика принятия управленческих решений. Учебное пособие. – Химки: АГЗ МЧС России, 2019. – 112с. (инв. № 3902 к)

2. Чумаченко А.П. Устюжанинова Е.В. Разработка управленческих решений (курс лекций). Учебное пособие. – Химки: АГЗ МЧС России, 2019. – 116 с. (инв. № 3804к.)

б) дополнительная литература:

1. Анализ и прогнозирование инвестиционных процессов: хрестоматия / ред. С.И. Сергеев. - Москва: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2005. - 111 с. - ISBN 5-7764-0500-9; То же [Электронный ресурс]. - URL: <a href='http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=90652'>http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=90652</a> (24.01.2019).

2. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений. Учебное пособие. – Химки: АГЗ МЧС России, 2011.- 122 с.

3. Лябах А.Ю., Мельков С.А., Перенджиев А.Н., Эркин А.Ф. Сборник учебных кейсов по дисциплине "Модернизация системы государственного и муниципального управления»: учебное пособие. – Химки: АГЗ МЧС России, 2017. – 120 с.

4. Тебекин А.В. Методы принятия управленческих решений: учебник для бакалавров - М.: Издательство Юрайт. 2014.-572с.

5. Чумаченко А.П., Карасёв В.А., Ряжапов Н.Х. Современные технологии прогнозирования и планирования. Учебное пособие Ч. 2. / Под ред. С.А. Мелькова. Химки: АГЗ МЧС России, 2015. 127 с.

6. Чумаченко А. П., Устюжанинова Е. В. Рабочая тетрадь студента по изучению учебной дисциплины «Прогнозирование и планирование» (прикладной аспект): учебное пособие. – Химки: АГЗ МЧС России, 2018. – 162 с. (Инв. № 3707к.)

в) нормативные правовые акты:

1. Государственный доклад "О состоянии защиты населения и территорий Российской Федерации от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в 2016 году". Год изд. 2017

г) лицензионное программное обеспечение:

Пакет прикладного программного обеспечения Microsoft Office версии не ниже MS Office 2007 SP3

д) ресурсы, предоставляемые электронной образовательной средой Академии и сетью Интернет:

1.Президентская библиотека - http://www.prlib.ru

2.Сайт «Социально-гуманитарное и политологическое образование» – http://humanities.edu.ru/