Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Оценка кредитоспособности предприятия (на примере ООО «Стройцентр»)



2019-12-29 179 Обсуждений (0)
Оценка кредитоспособности предприятия (на примере ООО «Стройцентр») 0.00 из 5.00 0 оценок




В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты деятельности кредитного бюро, в том числе оценка кредитоспособности заемщика.

     Далее нам бы хотелось применить вышеупомянутую теоретическую базу на практике.Проведем оценку кредитоспособности и определим кредитный рейтинг ООО «Стройцентр».

ООО «Стройцентр» представляет собой общество с ограниченной ответственностью, является юридическим лицом и действует на основе Устава, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет. Занимается предприятие строительной деятельностью.

Для данного предприятия ООО «Стройцентр» были рассчитан удельный вес каждой статьи баланса за два периода на 01 октября 2007 г. и 01 октября 2008 года. Из таблицы 2.1 и 2.2 видно, что по сравнению с 2007 г. удельный вес большинства статьей незначительно понизился, это произошло из-за повышения в 2008 г. валюты баланса.

     Произошло уменьшение «Незавершенного строительства» приблизительно на 50% и как следствие появление в балансе статьи «Основные Средства».

     В составе имущества оборотные активы уменьшились на 1038 тыс.руб. или 2,93%.

Уменьшение произошло за счет:

- дебиторской задолженности на 599 тыс.руб. или 1,3%;

Таблица 2.1

Структура активов баланса

Баланс предприятия на Абсолютный показатель, 2007г, тыс.руб Удельный вес, % Абсолютный показатель, 2008г, тыс.руб Удельный вес, % Процент прироста, %
Денежные средства 1 0,002 1 0,0019 -0,0001
НДС по приобретенным ценностям 7918 16,15 7546 14,672 -1,478
Дебиторская задолженность 1492 3,044 893 1,7363 -1,3077
Краткосрочные финансовые вложения 67 0,137 0 0 -0,137
Оборотные средства, всего 9478 19,34 8440 16,41 -2,93
Основные средства 0 0 27084 52,66 52,66
Незавершенное строительство 39535 80,66 15907 30,928 -49,732
Внеоборотные активы, всего 39535 80,66 42992 83,59 2,93
Активы, всего 49013 100 51432 100 -

- краткосрочных финансовых вложений на 67 тыс.руб. В 2008 нет статьи «Краткосрочное финансовые вложения».

      Несмотря на уменьшение дебиторской задолженности в 2008г, наблюдается рост дебиторской задолженности в части сумм, выданных покупателям и заказчиком, и составляет на отчетную дату 744 тыс. руб.

Таблица 2.2

Структура пассивов баланса

Баланс предприятия на Абсолютный показатель, 2007г, Тыс.руб Удельный вес, % Абсолютный показатель, 2008г, тыс.руб Удельный вес, % Процент прироста, %
Займы и кредиты 0 0 1000 1,9443 1,9443
Кредиторская задолженность 21980 44,85 20705 40,257 -4,593
Краткосрочные задолженности, всего 21980 44,85 21705 42,201 -2,649
УК 10 0,02 10 0,0194 -0,006
Добавочный капитал 26000 53,05 26000 50,552 -2,498
Нераспределенная прибыль 1023 2,087 3717 7,227 5,14
Собственный капитал, всего 27033 55,15 29727 57,799 2,649
Пассивы, всего 49013 - 51432 - -

Финансово-хозяйственная деятельность общества осуществляется на 57,7% за счет собственных средств и на 42,3% за счет заемных средств. За отчетный период уменьшение заемных средств составило около 3%.

   Рост собственного капитала на 2% связан с получением прибыли в отчетном периоде от деятельности компании в сумме 3717 тыс. рублей.

   В структуре заемного капитала долгосрочные кредиты отсутствуют, краткосрочные кредиты банков увеличились на 1000 тыс.рублей, краткосрочные займы уменьшилась с 44,85% до 40,3% .

 

В составе кредиторской задолженности числится:

Задолженность перед персоналом – возросла с 4 тыс.руб. до 8 тыс.руб.

Задолженность по налогам и сборам – 2007 г - 703 тыс. руб. Погашена до 3 тыс.руб.

Задолженность перед внебюджетными фондами – с 7 тыс.руб. сократилась до 1 тыс.руб.

Прочие кредиторы – 2007г – 21980тыс.рублей, 2008г – 21705 тыс.рублей

 

 

 

Рис. 2.1 Изменение структуры баланса.

Как показывает рисунок 2.1: валюта баланса увеличилась в части активов из-за увеличения внеоборотных активов на 3 %. А в пассиве – за счет увеличения собственных средств.

Рисунок 2.2 : в структуре баланса и в 2007 и в 2008 гг. преобладают внеоборотные активы. Это и объяснимо сферой деятельности данного предприятия. ООО «Стройцентр» занимается строительной деятельностью.

 

Рис.2.2 Структура активов баланса.

 

Рисунок 2.3 Структура пассивов баланса

Рисунок 2.3 нам показывает, что в 2008 г. произошло незначительное увеличение краткосрочных обязательств, это обусловлено взятием кредитов. Также наблюдается увеличение Собственного капитала, за счет увеличения статьи «Нераспределенная прибыль».

     Из таблицы 2.3 можно сделать следующие выводы:

кредиторская задолженность представляет собой задолженность предприятия за товары, работы, услуги. Этот вид задолженности возникает в результате временного лага между получением товара, работы, услуги и оплатой. Если оплата производится досрочно, то действует определенная система скидок, в то же время просрочка задолженности приводит к штрафу, сумма которого возрастает с увеличением времени просрочки.

Таблица 2.3

Структура кредиторской задолженности.

.

Показатели На конец 2007г., тыс.руб. Доля, в % На конец 2008г., тыс.руб. Доля, в %
Поставщики и подрядчики 0 0 0 0
КЗ перед персоналом организации   4   0,018 8 0,04
КЗ перед государственными внебюджетными фондами 7 0,03 1 0,005
КЗ перед бюджетом 703 3,2 3 0,013
Авансы полученные   0   0
Прочие кредиторы 21266 96,75 20692 99,9
ИТОГО КЗ 21980 100 20705 100

 

За указанный период кредиторская задолженность уменьшилась 1.06 раза. Это связано с резким ростом задолженности перед персоналом организации. Наибольший удельный вес (более 90%) занимает статья «Прочие кредиторы», которая увеличилась на 3% по сравнению с 2007 годом. Остальные показатели в целом незначительно увеличились.

Таблица 2.4

Структура дебиторской задолженности

Вид ДЗ конец 2007г., тыс. руб. Удельный вес, % конец 2008г., Тыс. руб.   Удельный вес, %
Краткосрочная, в т.ч. *покупатели и заказчики *авансы выданные *прочие дебиторы 1492   173     0   0 100   11,5 893   744     0   0 100   83,3
Долгосрочная, в т.ч. *покупатели и заказчики *авансы выданные 0     0   0   0     0   0  
ИТОГО ДЗ 1492   893 100

 

Из таблицы 2.4: наименьший удельный вес принадлежит дебиторской задолженности, по сравнению с 2007г. она уменьшилась в 1,6 раза.

Доля краткосрочной ДЗ гораздо существенней, так как Долгосрочной дебиторской задолженности нет. В целом ДЗ приходится на покупателей и заказчиков.

Краткосрочная ДЗ уменьшилась. Однако, просроченная дебиторская задолженность как краткосрочная, так и долгосрочная отсутствует.

 

 

Таблица 2.5

Отчет о прибыли компании ООО «Стройцентр».

Отчет о прибыли за 2007г., тыс.руб. 2008г., тыс.руб. Удельный вес в 2007, % Удельный вес в 2008, %
Выручка 0 5134   59,1
Прибыль от продаж 0 3545   40,9
Итого доходов 0 8679 100 100
Себестоимость - 520 - 32,8
Валовый доход   4614 - -
Коммерческие расходы 14 1003 12,95 63,12
Управленческие расходы 40 66 37,03 4,1
Убыток от продаж -54 0 50 -
Прочие доходы и расходы - -    
Внереализационные расходы - -    
Итого расходов 108 1589 100 100
Прибыль до уплаты процентов и налогов -54 3545 - -
Чистая прибыль/убыток -54 2694 - -

 

Из таблицы 2.5 видно, что выручка возросла, этому способствовала развивающаяся деятельность предприятия. Предприятие продало часть построенных площадей.

     В Коммерческие расходы включена амортизация, банковские услуги. В этом году ООО «Стройцентр» получило два кредита, поэтому произошло увеличение данной статьи, в части уплаты процентов за кредиты и обслуживание кредита.

     Управленческие расходы включают зарплату и плату в пенсионный фонд.

Из данного отчета (таблица 2.5) видно, что предприятие испытывало финансовые трудности в 2007 году, но к 2008г. прибыль возросла и, состояние стабилизировалось.

    Согласно данным таблицы 2.5 мы видим, что основным источником доходов является выручка от реализации. Можно отметить появление нового вида доходов – выручки от продаж – в пределах доходов от основного вида деятельности.

   В целом за указанный период доходы организации увеличились.

Из таблицы 2.5 видно, что наибольший удельный вес в общем объеме расходов в 2008г. занимает себестоимость продукции, доля которой 32,8%.

     Следующими по величине являются коммерческие расходы. Их доля возросла на 51%. Управленческие расходы в целом увеличились, но их доля в 2008г уменьшилась из за увеличения расходов предприятия.

     В целом наблюдается увеличение расходов в 14,7 раза. При этом следует отметить, что рост расходов и доходов происходит одновременно. Их увеличение можно объяснить расширением деятельности организации.

Далее мы сделаем агрегированный баланс, в котором выделим активы по их ликвидности и обязательства по их срочности.

    На основе данных таблице 3 (приложение) рассчитаем следующие коэффициенты:

· Коэффициент текущей ликвидности (К т. л.);

· Коэффициент срочной ликвидности (К с. л.);

· Коэффициент абсолютной ликвидности (К а. л.);

· Коэффициент автономии (К а.).

Таблица 2.6

Коэффициент абсолютной ликвидности.

.

Показатели 2007г., тыс.руб. 2008г., тыс.руб.
1.Денежные средства , т. р. 1 1
2.Краткосрочные обязательства, т. р. 21980 21705
3.Коэффициент абсолютной ликвидности 0,00 0,00
4.Изменение, % 100 101,27

 

Оценка коэффициентов ликвидности на предприятии ООО «Стройцентр » показывает низкий уровень ликвидности, что с экономической точки зрения означает, что в случае срывов в оплате предприятие может столкнутся с проблемой погашения своей задолженности поставщикам.

Таблица 2.7

Коэффициент срочной ликвидности.

 

Показатели 2007г.,тыс.руб.   2008г.,тыс.руб.
1.Денежные средства , т. р. 1 1
2.Краткосрочные финансовые вложения 67 0
3.Краткосрочная дебиторская задолженность, т.р. 1492 893
4.Краткосрочные обязательства, т. р. 21980 21705
5.Промежуточный коэффициент покрытия 0,07 0,04
6.Изменение, % 100 58,03

 

Коэффициент срочной ликвидности, как показывает таблица, за весь анализируемый период значение находится на очень низком уровне. Предприятие, в случае необходимости, не сможет погасить краткосрочные обязательства своими силами. Значение данного коэффициента снизилось с 7% да 4%. Это означает что предприятие сможет погасить лишь 4% имеющихся краткосрочных обязательств с помощью краткосрочной дебиторской задолженности и денежных средств

Таблица 2.8

Коэффициент текущей ликвидности.

 

Показатели 2007г., тыс.руб.   2008г., тыс.руб.
1.Оборотные активы (т.р.) 9478 8440
2.Краткосрочные обязательства, т. р. 21980 21705
3.Коэффициент текущей ликвидности 0,43 0,39
4.Изменение, % 100 90,18

 

Т. е., платежеспособность предприятия находится в плохом состоянии. Предприятие не сможет погасить краткосрочные обязательства оборотными средствами, погасит лишь в 2007г на 43%, а в 2008 на 39%

Таблица 2.9

Коэффициент автономии

Показатели 2007г., тыс.руб 2008г., тыс.руб
1.Собственный капитал (т.р.) 27033 29727
2.Валюта баланса (т. р.) 49013 51432
3.Коэффициент автономии 0,55 0,58
4.Изменение, % 100 104,79

 

Как видно из таблицы 2.9, в течение года происходило колебание коэффициента в приделах 0,55-0,58. В конце года наблюдается незначительное увеличение (на 0,03).

    В 2008 г происходит увеличение статьи баланса «Нераспределенная прибыль» в 3.6 раза, также появлением статьи «Кредиты и Займы» (1000тыс.руб).

    В зависимости от величины этих коэффициентов предприятия, как правило, распределяются на 3 класса кредитоспособности. Для разбивки заемщиков по классам используют следующие коэффициентов (см.приложение).

 

 

Таблица 2.10

Расчет суммы баллов.

 

Показатель Фактическое значение Классность коэф. Вес показателя Расчет суммы баллов Класс
К1 0,00 3 30 90,00  
К2 0,07 3 20 60,00  
К3 0,43 3 30 90,00  
К4 0,55 2 20 40,00  
Итого на 01.10.07 х х 100 280,00 3
К1 0,00 3 30 90,00  
К2 0,04 3 20 60,00  
К3 0,39 3 30 90,00  
К4 0,58 2 20 40,00  
Итого на 01.10.08 х х 100 280,00 3

Рейтинговая оценка предприятия-заемщика является обобщающим выводом анализа кредитоспособности.

     В целом по предприятию наблюдается довольно низкий уровень коэффициентов. Только коэффициент автономии поднялся до 2 класса.

Рассчитываем класс по следующей формуле :

Категория К1*30 + Категория К2*20 + Категория К3*30 + Категория К4*20

Получаем, что сумма баллов за анализируемые периода составляла 280. Таким образом, данное предприятие следует отнести к третьему классу – то есть последнему.

    Из этого следует, что анализируемое предприятие относится к крайне ненадежному и его следует классифицировать как высоко рискованное при выдаче кредита.

    В процессе принятия решения о выдаче кредита помимо рейтинговой оценки целесообразно дать прогноз возможного прогноза банкротства предприятия-заемщика. «Z-анализ» Альтмана является одним из самых распространенных методов прогнозирования банкротства. Цель «Z-анализа» - отнести изучаемый объект к одной из двух групп: либо к предприятиям-банкротам, либо к успешно действующим предприятиям.

Рассчитываем по формуле Z = 1,2*К1 + 1,4*К2 + 3,3*К3 + 0,6*К4 + К5 , где

K1=  оборот ый капитал / всего активов

K2 = резервы + фонды спец. назнач. + целевое финан. + нерасп. Прибыль/                                                   всего активов

K3 = результат от реализации / всего активов

K4 =    (уставный капитал / заемный капитал)/ всего активов

K5 = выручка от реализации / всего активов

Рассчитываем K1,K2,K3,K4 и заносим результаты в таблицу 2.12.

На основании статистических данных в случае, если данный показатель меньше 1,8, у предприятия существует очень высокая вероятность банкротства. Хоть и Z возросло на 0,11, но все еще находится на низком уровне.

    С другой стороны составим приблизительную кредитную историю данного предприятии.

   Краткая информация о кредитах предприятия: ООО «Стройцентр» имеются некоторые обязательства. Сумма последнего взятого обязательства (кредита) составляет 22 000 000 рублей, что соответствует 43% балансовой стоимости активов ООО «Стройцентр». Кредит в размере 22 000 000 рублей, на срок 3 года, с уплатой процентов 20% годовых с периодичностью раз в месяц. Сумма ежемесячных выплат составляет 1 700 000 руб. Кредит предоставлен для целевого использования: пополнение оборотных средств. Залоговое обеспечение: Здания находящееся на пр.Мира 16.

Таблица 2.11

"Z - анализ" Альтмана.

 

Показатели 2007г., тыс.руб.   2008г., тыс.руб
1.Оборотный капитал 9478 8440
2.Всего активов 49013 51432
3.К1 0,19 0,16
4.Нераспределенная прибыль 27033 29727
5.К2 0,55 0,58
6.Результат от реализации 0 0
7.К3 0,00 0,00
8.Уставный капитал 10 10
9.К4 0,00 0,00
10.Выручка от реализации 0 5134
11.К5 0,00 0,10
12.Z (анализ Альтмана) 1,00 1,11

 

       На предприятии оборотные средства идут на зарплату, текущие расходы, коммунальные платежи, налоги, расширение площадей, представительные расходы.

       Также кредит на сумму 1 500 000; под 15 % годовых; ежемесячные платежи 125 000 рублей. ООО «Стройцентр» кредиты погашает ежемесячно и в срок.

Кредитная историй будет выглядеть приблизительно следующим образом:

 

Таблица 2.12

Кредитная история ООО «Стройцентр».

Кредитор Дата выдачи Дата погашения Сумма кредита Просроч. задолж. Состояние Дата записи
        0 В срок  
ОТП банк 20.12.2008 28.10.2011 22.000.000 0 текущий 29.01.2008
Газпромбанк 31.09.2008 30.10.2009 1.500.000 0 текущий 6.09.2008

 

      

    Если учитывать анализ предприятия, проведенный с использованием рейтинговой оценки и модели Альтмана, то выдача данному заемщику кредита маловероятна. Если банк и выдаст кредит, то в процент будет высокий.

   Что касается кредитной историей, то она позитивно повлияет на выдачу кредита, потому что заемщик, во-первых, имеет полностью погашенный кредит; во-вторых, погашение кредитов текущих (как и предыдущего) происходит во время, без задержек. К минусу следует отнести наличие долгосрочного непогашенного кредита на большую сумму.

    По результатам проведенного экспресс-анализа финансового состояния предприятия можно сделать следующие выводы:

1. предприятие на конец года не имеет возможности оплачивать свои текущие обязательства за счет текущих активов, что является негативным фактором, характеризующим его неустойчивость на рынке;

2. предприятию необходимо срочно принять меры к взысканию долгов, а также повысить период оборачиваемости оборотных активов, так как замораживание денег в дебиторской задолженности негативно сказывается на хозяйственной деятельности;

3. предприятие имеет неприемлемую структуру капитала в связи с             подавляющим преобладанием заемного капитала. Отсутствие достаточной величины собственных средств может привести к угрозе ликвидации при возникновении претензий со стороны контрагентов, тем более что по результатам расчетов у предприятия очень высока вероятность банкротства.

Если рассматривать оценку предприятия и его кредитную историю в совокупности, то удовлетворение заявки на кредит очень вероятна.

    На основании платежной истории легко прогнозируется поведение клиента в части оплаты будущей задолженности. Зная о поведении заявителя по отношению к другим кредиторам, кредитный оценщик с большей уверенностью принимает решение о предоставлении ему заемных средств. Также оценить полный объем долговых обязательств, чтобы выявить может ли данная организация позволить новый кредит.

 



2019-12-29 179 Обсуждений (0)
Оценка кредитоспособности предприятия (на примере ООО «Стройцентр») 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Оценка кредитоспособности предприятия (на примере ООО «Стройцентр»)

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (179)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.009 сек.)