Что означает подвижность внешней среды?

а) относительное количество информации о среде и уверенность в её точности;

б) скорость, с которой происходят изменения в окружающей среде;

в) число и многообразие факторов, влияющих на организацию.

г) относительное количество информации о среде и уверенность в ее точности

45.Основные переменные факторы внутренней среды организации:

а) цели, задача, структура, технология, персонал;

б) цели, структура, менталитет, технология, продолжительность рабочего дня;

в) цели, задачи, мотивы, зарплата, рост по служебной лестнице;

г) цели, структура, специализация, имидж, технология.

                  

46.К внутренним переменным организации относятся:

а) законы,

 б) потребители

в) приказы и распоряжения,

 г) цели

47 .Какая из перечисленных переменных не относится к внутренней среде организации:

а) цели,

 б) задачи,

в) структура,

г) поставщики

48.Задачи организации делятся на категории: 

а) работа с партнерами,

 б) работа с предметами,

в) работа с покупателями ,

г) работа с конкурентами

 

 49.К характеристикам внешней среды относится:

а) крупномасштабность,

 б) подвижность,

 в) зависимость от организации ,

г)целенаправленность

50 .К факторам внешней среды относятся:

а) люди,

 б) поставщики,

в)  задачи ,

 г) цели

Система, взаимодействующая с внешней средой и приспосабливающаяся к изменениям в ней, называется

а) открытой;                                    

 в) гибкой;                           

б) закрытой;                                    

 г)жесткой

 52.Необходимость поддержания баланса между созидательным и разрушительным потенциалом организации выражает закон

а) композиции;                                

б) синергии

в) самосохранения;                       

г) онтогенеза.        

 

Словами «Организационная сумма больше суммы арифметической составляющих ее сил» сформулирован закон

а) композиции;                             

 б ) информированности

 в) синергии;

 г) самосохранения. 

         

Характеристикой внешней среды организации  не является                            

а) абстрактность;                           

 б) сложность 

в) подвижность;                     

г) неопределенность.     

 

Среду косвенного воздействия на организацию образует

а) поставщики;                                

 в) потребители

б) конкуренты              

 г) состояние экономики     

   

Способность организации к выживанию только в условиях наличия полной и достоверной информации  выражает закон                                                                                                                 

а) самосохранения;                                 

в) композиции;                                            

б) синергии;                                         

 г)информированности     

  

Объединение людей, не связанных договоренностями о правах и обязанностях образует организацию

а) общественную;                           

 в) неформальную;

б) формальную;                             

 г) хозяйственную.

Утверждение: «Потенциал организации как единого целого превышает сумму потенциалов отдельных ее элементов» выражает сущность закона                                

а) самосохранения;                         

 б)онтогенеза    

в) синергии;                                    

 г) композиции.

В теории менеджмента организацию как открытую систему характеризует

а) обмен ресурсами с внешней средой;                                                                           

б) существование внутреннего источника ресурсов;                      

в) доступность к внутренней отчетности.                                                                                                           

г) нет верного ответа

 

Типы организаций по степени взаимодействия с внешней средой

а) механистические и органические;

б) формальные и неформальные;

в) гибкие и жесткие

г) открытые и закрытые.

 

Среду прямого воздействия на организацию образуют

а) конкуренты;                                

 б) политические факторы;

в) научно – технический прогресс                

г)состояние экономики

62.Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха:

а) люди – продукция – прибыль 

б) продукция – прибыль – люди

в) люди – прибыль – продукция

г) прибыль –люди -продукция

Процедура – это

а) последовательность действий, которые следует предпринимать в конкретной ситуации, имеющей тенденцию к повторению 

б) использование опыта прошлого

в) гарантированное выполнение конкретных действий

г) последовательность конкретных действий ,которые следует выполнять в единичной специфической ситуации

Ключевым фактором в любой модели управления являются:

а) люди 

б) средства производства

в) финансы

г) структура управления

65.Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это:

а) акционеры, конкуренты, поставщики

б) потребители, торговые предприятия

в) правительственные органы , местные органы

г) все перечисленное 

Организация - это

а) группа людей, объединенная общей целью

б) группа людей, владеющая средствами производства

в) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели 

г) группа людей, деятельность которых координируется

 

Последовательность понятия организации

1. группа людей     

2. деятельность которых

3. сознательно координируется

4. для достижения общей

Раздел 2 Функции менеджмента в рыночной экономике.

Тема 2.2. Планирование деятельности коллектива

Логический порядок осуществления функций управления относительно одного объекта

1. планирование;                              

2.  организация   

3 . мотивация;

4. контроль;                                     

 

Планирование, организация, мотивация и контроль – это

а) принципы управления;                

 в) модели управления;

б) методы управления;             

г) функции управления.

70. Стратегическое планирование не включает:

а) распределение ресурсов

б) оценку затрат времени на каждую операцию

в) адаптацию организации к внешней среде

г) внутреннюю координацию в организации.

71. Миссия организации это:

а) предназначение организации как определенного социально - экономического института

б) та роль организации, которая отводится ей как субъекту экономических отношений

в) основная общая цель организации, четко выраженная причина ее существования

г) объем задач, при выполнении которых организация руководствуется личными интересами, но при этом учитываются также интересы общества.

 

72 . Характеристикой тактических планов не является:

а) тактику разрабатывают в развитие стратегии

б) тактику часто вырабатывают на уровне среднего звена управления

в) тактику разрабатывают на короткий срок

г) результаты реализации тактики проявляются сравнительно медленно

 

73. Обеспечение возможности для планов менять направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств есть принцип:

а) единства

б) непрерывности

в) гибкости

г) точности

74. Стратегия – это:

а) набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений

б) подробный комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и целей фирмы

в) оптимальный набор правил и приемов, которые позволяют реализовать миссию, достигнуть глобальных и локальных целей

г) все ответы верны

                                                                                                                                                                                                                                    75 . Последовательность этапов процесса стратегического планирования.

а) выработка общих целей организации

б) детализация и конкретизация целей

в) определение путей и средств достижения целей

г) контроль за достижением целей

76. Из перечисленных элементов выберите те, которые включаются в содержание миссии:

а) выживание фирмы

б) инновации в области технологий

в) круг потребителей фирмы

г) все ответы верны

 

77. Миссию организации разрабатывают:

а) руководители высшего звена

б) руководители среднего звена

в) руководители низового звена

г) руководители всех трех управленческих уровней

 

78. Миссия организации должна отражать интересы :

а) собственников этой организации

б) деловых партнеров

в) общества в целом

г)все ответы верны

 

79.Целевое планирование, планирование средств, программное планирование,     планирование действий – объединяет признак:

а) сроки планирования

б) содержание планирования

в) предмет планирования

г) степень охвата