Шаг 8. Согласование производственных показателей
В любое время года население регулярно занимается художественной гимнастикой. Таким образом, производственные показатели не будут подвержены сезонным колебаниям. Численность рабочей силы предприятия составляет 19 человек.
Глава 3. Организационный план Описание предприятия
Шаг 1. Выбор организационно-правовой формы Проектируемое предприятие будет акционерным обществом открытого типа. Во главе предприятия – президент – генеральный директор Акционерное общество - это хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций, удостоверяющих участие акционера в АО, их обязательственные права по отношению к АО. Акционеры не отвечают по обязательствам АО, а АО не отвечает по обязательствам акционеров. Акционеры несут риск убытков по ОАО в пределах стоимости акций. В ОАО акции могут отчуждаться акционерами без согласия других акционеров, т.е. ОАО вправе проводить открытую подписку на свои акции и осуществлять их свободную продажу. Открытое акционерное общество имеет ряд преимуществ и недостатков. Преимущества ОАО: · возможность получения большого уставного капитала; · простота купли – продажи акций; · солидность, престижность перед кредиторами; · акции ОАО, как правило, обладают более высокой ликвидностью; · акции ОАО обращаются на рынке и обладают рыночной стоимостью; · преобразование в ОАО создает механизм для оценки рыночной стоимости предприятия. Недостатки ОАО: · возможность потери контроля над ОАО; · ОАО организовать сложно, дорого и трудоемко; · Раскрытие информации об ОАО вследствие обязательности публикации отчетности ОАО за год; · потеря гибкости в управлении. Для данного предприятия эта форма является наиболее подходящей.
Шаг 2. Выбор названия предприятия Полное название проектируемого предприятия - Открытое акционерное общество «Русская ленточка». Согласно ФЗ «Об акционерных обществах» в редакции от 21.03.2005, общество должно иметь полное и вправе иметь сокращенное фирменное наименование на русском языке. Полное фирменное наименование должно содержать полное наименование общества и указание на тип общества (открытое), а сокращенное - полное (или сокращенное) наименование и аббревиатуру «ОАО». Название для будущей организации «Русская ленточка» было выбрано из-за следующих факторов: § название предприятия непосредственно связано с родом его деятельности; § в данном названии есть ссылка на отечественного производителя; § данное название легко запоминается; Название предприятия должно быть зарегистрировано в установленном законом порядке. Кроме того, необходимо зарегистрировать в установленном порядке свой товарный знак.
Шаг 3. Выбор месторасположения предприятия
Объективные факторы для выбора месторасположения и земли – инфраструктура, транспортные связи, инженерные сети, близость расположения поставщиков ресурсов, близость потребителей. Организация, разрабатывающая проект является закрытым акционерным обществом, расположенным по адресу г. Псков, ул. Красных партизан д.7, директор ОАО «Русская ленточка» составляет команду управления предприятия. Таблица 19 Обеспеченность земельными площадями
Таблица 20 Характеристика месторасположения
Шаг 4. Структура предприятия На данном предприятии линейная организационная структура. Данная модель структуры наиболее приемлема для будущей организации. Эго значит, что участники трудового процесса объединяются под началом одного руководителя. Высший уровень управления – директор ОАО. Кадровый состав (9 чел.): - главный бухгалтер; - инженерно-технические работники; - производственные рабочие; - водитель – экспедитор; - младший обслуживающий персонал.
Таблица 21
Таблица 22
3.2. Разработка календарного плана выполнения работ по проекту Таблица 23
Выбор месторасположения | + | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Подготовка документов | + | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Регистрация | + | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Закупка материалов | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Закупка оборудования | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Налаживание оборудования | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Запуск оборудования | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Найм персонала | + | + | + | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обучение персонала | + | + | + | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Заключение договоров с поставщиками | + | + | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Заключение договоров с покупателями | + | + | + | + | + | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выпуск и реализация продукции | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Поиск новых покупателей | + | + | + | + | + | + | + | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выплата процентов за кредит | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Погашение кредита | + |
Глава 4. Финансовый план
4.1. Разработка разделов финансового плана
2020-02-03 | 179 | Обсуждений (0) |
5.00
из
|
Обсуждение в статье: Шаг 8. Согласование производственных показателей |
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓ |
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы