Раздел 3. Разработка стратегии усовершенствования управлением рекрутинговой компании « PPOFI - CONSULTING »
Анализ влияния неформальных коммуникаций в корпоративном управлении рекрутинговой компании « PPOFI - CONSULTING »
Рекрутинговая компания «PROFI-CONSULTING» – одна из ведущих компаний на украинском рынке кадровых услуг, специализирующаяся в области подбора управленческого персонала высшего, среднего звена и его развития. Компания основана 14 февраля 1997 года с целью поиска и подбора персонала высшего, среднего и ключевых специалистов во всех регионах Украины, СНГ, Европы. Миссия компании – предоставлять своим клиентам высококачественные услуги в области управления персоналом, постоянно совершенствуя и развивая их спектр. C 1998 года компания является членом Всеукраинского Объединения Кадровых Агенств UMSG (Ukrainian Management Search Group). В сентябре 2003 года компания стала членом Всеукраинской общественной организации «Украинская Рекрутинговая Ассоциация» («УРА»), что подверждает профессионлизм, качество работы компании и соблюдение этических норм ведения бизнеса. В январе 2005 года компания «PROFI-CONSULTING» инициировала и создала Харьковскую Ассоциацию Консультантов по Подбору персонала (ХАКПП), в которую входит 8 ведущих рекрутинговых агенств Харькова. Постоянное стремление ориентироваться на потребности Заказчика определяет спектр услуг, который компания предлагает свои клиентам: · Executive Search – подбор топ-менеджеров и редких специалистов для крупных, международных компаний · Middle Management Recruitment – оперативный подбор менеджеров среднего звена с использованием различных методов поиска · Outplacement – поддержка увольняемого персонала Клиента · Бизнес-тренинги – корпоративные и открытые программы по различным темам · Клуб менеджеров по персоналу "HR-Мастерская" – "свободная" area для обмена опытом, знаниями в сфере Human Resource · Академия HRD – цикл открытых тренингов для специалистов в области управления персоналом · Школа "NEW HR Generation" – программа обучения для "молодых" HR-менеджеров · School "English for HR" – специализированный курс английского языка для менеджеров по персоналу · Школа бизнес-тренеров "ТИГР" - комплексная системная авторская подготовка бизнес-тренеров · Salary Survey – проведение обзоров заработных плат и компенсаций · Профессиональное тестирование – тестирование специалистов финансово-экономического блока, предоставление профессиограммы [31] Рекрутинговая компания "PROFI-CONSULTING" имеет линейно-функциональную модель управления. Рис. 4. Структурно-функциональная модель рекрутинговой компании "PROFI-CONSULTING" В ноябре 2003 году рекрутинговая компания "PROFI-CONSULTING" объединила HR-директоров, менеджеров по персоналу, сотрудников отдела кадров и всех специалистов в области управления персоналом в сообщество под названием - Клуб "HR-Мастерская". Клуб "HR-Мастерская" - это уникальная "свободная area" для обмена знаниями и совместного развития, для встреч с яркими личностями, интересными и успешными людьми, опытными специалистами в разных областях. Клуб ежемесячно собирает всех, кто небезразличен к своему профессиональному развитию и искренне стремится найти решение задач, общих для всех HR-менеджеров, это и профессионалы с большим опытом работы, и начинающие менеджеры по персоналу, только познающие секреты HR-мастерства. На сегодняшний день Членами Клуба "HR-Мастерская" являются более 50 HR-ов. Каждое ежемесячное Заседание Клуба — это всегда Событие, это еще один шаг в своем развитии и душевное общение с коллегами, поэтому все Члены и Гости Клуба стремятся не пропускать ни одного мероприятия. Цели и задачи Клуба "HR-Мастерская" · содействие профессиональному росту и личному развитию каждого Члена Клуба; · взаиморазвитие Членов Клуба посредством обмена опытом, профессиональными наработками, технологиями, знаниями и идеями; · совершенствование культуры управления персоналом, кадрового рынка и трудовых отношений; · и, наконец, немного отдохнуть с пользой за чашечкой кофе/чая в кругу коллег. Время и формат проведения Заседаний · каждый третий четверг месяца с 17.00 до 19.00; · мастер-класс, круглый стол, дискуссия, мини-тренинг, авторский вечер; · Заседание заканчивается дружеским чаепитием в комфортной, непринужденной атмосфере, располагающей к живому и неформальному общению. Членом Клуба может стать специалист в области управления персоналом любого профессионального уровня или любой желающий развиваться в этой сфере. Для этого необходимо: · ознакомиться с Уставом профессионального Клуба; · при условии согласия с правами и обязанностями Членов Клуба заполнить регистрационную Анкету. · внести первоначальный взнос за три месяца в размере 120,00 грн., и в дальнейшем оплачивать ежемесячные членские взносы в размере 40,00 грн. Каждый Член Клуба получает корпоративный или именной Сертификат о членстве в Клубе установленного образца [31].
Для анализа влияния неформальных коммуникаций в управлении рекрутинговой компании «PPOFI-CONSULTING» был проведен опрос среди сотрудников (Приложение 2). По результатам опроса были сделаны следующие выводы.
Популярное: Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (199)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |