Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Список использованных источников



2020-02-04 149 Обсуждений (0)
Список использованных источников 0.00 из 5.00 0 оценок




1. Контроллинг как инструмент управления предприятием. / Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г.Данилочкиной. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004г.

2. Манн Р., Майер Э. контроллинг для начинающих: Пер.с нем. Ю.Г.Жукова / Под ред. и с пред.д-ра экон.наук В.Б.Ивашкевича. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1995г.

3. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. А.А.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича. – М.: Финансы и статистика, 1997г.

4. Сафаров А. «Правильный» контроллинг: мнение практика //Управленческий учет. – 2006.- №1 www.intelcont.ru

5. Костин Б. Автоматизация контроллинга на Красноярском заводе комбайнов. http://www.fd.ru/archive/11230.html

6. Фалько С.Г. Предмет контроллинга как са­мостоятельной научной дисциплины // Контрол­линг. - 2005. - № 13.

7. Гусева И. Проблемы становления и развития контроллинга в России //Проблемы теории и практики управления. – 2005.-№6

8. Сафаров А., Бабенкова Т. Основные ошибки разработчиков систем управленческого учета //Управленческий учет. – 2005.-№ 6

9.  Фалько С. Контроллинг: национальные особенности - российский и американский опыт // Контроллинг. Технологии управления — 2003-№ 2 www.intelcont.ru

10.  Сафаров А., Бабенкова Т. Контроллинг: история внедрения//Управление компанией – 2005- №8 www.intelcont.ru

11.  Карминский А., Жевага А. Информатизация контроллинга: практические решения // Контроллинг. Технологии управления –  2002-№ 4 www.intelcont.ru

12.  Павлова А. Контроллинг — лучший друг руководителя. www.ubo.ru

Приложение 1

Дерево проблем

 

Разногласия в понимании сущности контроллинга
Территориальная отдаленность Красноярского края от центральных регионов

                          

Недостаточная прозрачность информации

 

непонимание задач и функций контроллинга менеджментом компаний
Отсутствие широкой российской практики внедрения системы контроллинг
Отсутствие соответствующего нормативно-правового обеспечения системы контроллинг
Затратность внедрения системы контроллинга

 

                     
         

 


Менталитет работников, корпоративная культура.
Отраслевая специфика Красноярского края
Отсутствие полной информации о конкурентах
Низкая оперативность информации на предприятии

 

Отсутствие специалистов по контроллингу

 

Необходимость дополнительного обучения работников
Принятие решений по устаревшим стереотипам
Недооценивание подвижности внешней среды
Несогласование в работе различных отделов предприятия
Сопротивление персонала
Низкая культура постановки целей
Экономическая нестабильность предприятий
Нестабильность политики предприятий, ее целей
Неэффективное распределение денежных средств
Недостаточное количество разработок в области комплексных информационных систем, отвечающих требованиям конкретных организаций
Низкий уровень внедрения инноваций
Сложность реструктуризации

                                       

 



2020-02-04 149 Обсуждений (0)
Список использованных источников 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Список использованных источников

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (149)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)