1й метод: контрольные листки и графики – предназначены для сбора первичного материала. Контрольные листки заполняются для каждой технологической операции, для каждого исполнителя, для каждого рабочего места. В контрольном листке отражается кто, где, когда и при каких условиях выполнял работу, а также результаты выполненной работы.
Внештатные ситуации: …………………………..
10+0.1-0.5
У него будет примерно такого вида контрольный листок:
Графики позволяют оценить и спрогнозировать развитие ситуации. Виды графиков: а) график в виде ломаной линии – показывает изменение параметра во времени.
б) столбчатые диаграммы – предназначены для сравнения различных параметров, выраженных в общих единицах измерения
в) круговые диаграммы (круговые графики) –этот график позволяет показать вклад составляющих в единое целое.
Например, причины ухода клиентов из компании:
68%
68% - из-за безразличного отношения со стороны сотрудников компании
14% - неудовлетворенность продукцией
9% - влияние конкурентов
5% - влияние друзей и знакомых
3% - переезд на новое место жительства
1% - смерть клиента
г) ленточный график – показывает динамику изменения вклада составляющих в единое целое
100%
Остаток по счетам
д) Z-образный график
месяцы
3
Причинно-следственные диаграммы: а) диаграмма Ишикава (Исикава), диаграмма 4 «М», диграмма «Рыбий скелет».
Под цифрами 1 – причины дефектов первого рода: man(человек), mashine (оборудование), method (технологии), material (исходные материалы). Современные исследователи добавляют еще 3 «М»: management, marketing, money.
2 – причины дефектов второго рода и т.д.
Диаграмма позволяет выявить причины, влияющие на качество и приводящие к появлению дефектов. Диаграммы желательно дополнять матрицей распределения ответсвтвенности:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Названия столбцов: 1 – причина, 2 – описание причины, 3 – владелец процесса, 4 – степень влияния, 5 – необходимые действия для устранения причины, 6 – ожидаемый результат, 7 – исполнитель, 8 – сроки исполнения, 9 – необходимые ресурсы.
б) Диаграммы Парето (итальянский ученый, который занимался вопросами статистики) – позволяют выявить главные причины
Устранив основные причины дефектов необходимо проанализировать эффективность принятых решений путем повторного построения диаграмм Парето.
в) Диаграммы разброса – позволяют выявить взаимосвязь между различными параметрами.
А
А
Б
Б
Б
Положителная обр. связь Отрицательная обр. связь Отсутствие связи
г) Расслоение (стратификация) – позволяет выявить связь между параметрами путем расслоения данных по исполнителям, оборудованию, материалам и т.д.
А
Б
- Иванов
- Петров
д) Гистограммы - позволяют оценить состояние качества. Гистограммы – столбчатый график, построенный по полученным за определенный период времени данным, которые разбиты на несколько интервалов. Гистограммы позволяют выполнить количественный и качественный анализ. См. раздаточный материал