Основная работа по внедрению МС ИСО серии 9000 состоит в изменении существующей и создании новой документации в соответствии с требованиями стандартов ИСО, регламентирующей деятельность в рамках СК.
Таким образом, предлагаю считать текущими издержками внедрения затраты, связанные с созданием документации в соответствии с МС ИСО серии 9000.
Выявлялись подразделения предприятия, ответственные за разработку того или иного СТП. Определялась численность персонала, занятого в процессе разработки СТП. Рассчитывалось время, затраченное каждым занятым сотрудником на создание документа. Затем определялась сумма заработной платы работников вместе с отчислениями на социальные страхования и накладными расходами, исходя из времени, затраченного на разработку СТП, и стоимости нормочаса (в 1999 году нормочас равен 5,44 руб., в 2000-2001 годах нормочас равен 11,88 руб). Сумма, полученная в результате калькуляции расходов на оплату труда по разработке всех СТП с учетом занятых в данной области работников, считалась текущими издержками внедрения МС ИСО серии 9000.
Результаты расчета текущих трудовых издержек, связанных с внедрением МС ИСО 9001.
Прибыль от внедрения, тыс.р.:
текущая
дисконтированная
-22,80
-22,80
-190,28
-116,49
-91,49
-4,85
-79,16
-36,03
Стоимость (ценность) внедрения тыс.р
-22,80
-139,29
-186,15
-222,18
Текущая (статичная) норма прибыли, %.
-100,00
-102,36
-84,21
-87,98
Динамичная норма прибыли, %
-100,00
-109,02
-114,55
-119,84
Среднегодовая взвешенная ставка по коммерческим кредитам, %
63,34
39,74
30,00
Вывод:
Как видно из табл. 2, стоимость внедрения и норма прибыли – отрицательные величины, что свидетельствует о неэффективном (неэкономичном) внедрении стандартов.
Динамический метод
Проанализируем динамику потерь от брака в % к себестоимости по подразделениям.
Для проведения анализа по данному методу возьмем технико-экономические показатели качества по заводу за период 2000-2001 гг.
Таблица 3
янв
фев
мар
апр
май
июн
июл
авг
сен
окт
ноя
дек
ГОД
ЗАВОД
2000
0,95
0,93
0,94
0,94
1,07
1,03
1,04
1,15
1,21
1,51
1,51
1,56
1,16
2001
1,32
1,52
1,74
1,72
2,04
1,43
1,87
1,51
1,96
1.47
1,26
3,78
1,81
МП
2000
0,78
0,69
0,79
0,84
0,82
0,8
0,75
0,84
0,88
1,68
1,86
1,45
1,02
2001
1,3
0,64
0,68
0,88
0,86
0.39
0,86
0,67
0,92
0,67
0,54
2,53
0,084
ЦСИД-8
2000
0,16
0,18
0,18
0,16
0.18
0,21
0,17
0,19
0,21
0,26
0,2
0,1
0,19
2001
0,16
0,19
0,15
0,21
0,46
0,02
0,23
0,01
0,17
0,21
0,18
0,91
0,23
ЦАД
2000
0,6
0,41
0,48
0,73
0,62
0,64
0,43
0,53
0,59
0,66
1,1
0,64
0,62
2001
0,64
0,72
1,01
0,75
0,84
0,72
0,96
1,16
1,21
0,5
0,53
0,7
0,81
ЦСД
2000
1,02
1,01
1,17
1,05
1,07
0,96
1,24
1,38
1,58
1,35
0,94
1,24
1,18
2001
0,79
1,19
0,92
0,82
1,59
1,21
0,97
1,16
0,74
0,81
0,54
0,82
0,93
ЦЧД
2000
0,35
0,26
0,32
0,31
0,25
0,24
0,33
0,28
0,32
0,3
0,26
0,42
0,3
2001
0,19
0,64
0,35
0,25
0,58
0,35
1,07
0,39
0,47
1,01
0,32
0,66
0,53
ЦСИД-4
2000
0,13
0,16
0,21
0,16
0,19
0,15
0,18
0,16
0,16
0,22
1,05
0,56
0,26
2001
0,26
0,19
0,19
0,6
0,12
0,09
0,17
0,15
0,2
0,1
0,11
2,96
0,47
МСЦ-1
2000
0,63
0,57
0,87
0,66
0,68
0,48
0,41
0,47
0,54
0,75
0,57
1,28
0,65
2001
0,78
0,72
1,11
1,97
1,0
0,4
0,88
0,97
0,66
0,77
0,51
0,78
0,86
МСЦ-2
2000
0,18
0,18
0,26
0,39
0,56
0,54
0,41
0,46
0,77
5,51
1,64
4,19
1,17
2001
2,48
2,38
2,57
1,88
1,9
0,68
1,41
0,29
1,55
1,42
1,14
3,36
1,74
МСЦ-3
2000
0,96
0,63
0,49
0,7
0,61
0,55
0,72
0,65
0,63
0,7
0,8
0,77
0,68
2001
0,61
0,56
0,57
0,49
1,44
0,03
0,69
0,63
0,3
0,34
0,38
0,31
0,5
Автоматный
2000
1,1
1,06
1,04
1,03
0,98
0,92
1,06
1,04
1,06
0,95
0,96
0,97
1,01
2001
1,06
1,12
1,05
4,19
3,81
1,82
1,25
2,12
2,97
1,07
0.66
1,15
1,81
Прессовый
2000
0,21
0,2
0,17
0,2
0,23
0,2
0,2
0,23
0,19
0,2
0,21
0,2
0,2
2001
0,19
0,21
0,22
0,95
0,23
0,12
0,19
0,1
0,81
0,19
0,08
0,1
0,29
Термический
2000
0,03
0,16
0,2
0,18
0,18
0,17
0,18
0,19
0,19
0,17
0,19
0,26
0,18
2001
0,2
0,14
0,15
0,12
0,19
0,19
0,19
0,16
0,09
009
0,12
0,17
0,15
ЛП
2000
1,42
1,41
1,29
1,3
1,27
1,79
1,59
1,62
1,82
1,53
1,63
1,83
1,54
2001
1,55
2,03
2,72
2,03
2,72
2,17
2,59
2,84
3,36
2,45
2,47
5,3
2,71
Лит-1
2000
1,99
1,34
1,62
1,47
1,6
2,74
1,51
1,87
1,97
1,72
1,83
1,47
1,76
2001
1,07
1,53
2,08
1,72
2,51
1,97
2,6
2,76
2,65
2,65
2,43
7,09
2,64
Лит-2
2000
1,42
2,06
1,44
1,63
1,45
1,67
2,35
2
2,35
1,93
2,15
2,87
1,93
2001
1,94
2,5
3,33
2,3
2,95
2,37
2,58
2,93
4,07
2,24
2,53
3,6
2,79
ППС
2000
0,71
0,72
0,75
0,69
0,8
0,74
0,74
0,71
0,69
0,71
0,65
0,7
0,71
2001
0,65
0,62
0,7
0,86
0,7
1,11
0,69
0,92
0,85
0,87
0,72
0,68
0,78
ЦМС
2000
1,03
1
0,81
0,98
0,93
0,92
1,2
1,24
1,36
1,05
1
3,69
1,22
2001
1,45
2,49
2,9
1,27
2,2
0,74
0,99
1.18
0,68
0,7
0,16
1,2
1,28
Рис.1 Вывод:
В 2001 году по сравнению с 2000 годом среднемесячная величина потерь от брака в % к себестоимости по заводу возросла на 56,0% и составила 1,81% (в 2000 г. – 1,16%). Основной рост произошел по Литейному производству на 76,0% (в 2001 г. – 2,71%, 2000 г. – 1,54%). Так же большой рост произошел по цехам Моторного производства: МСЦ-2 на 48,7%; ЦСИД-4 на 80,7%; Автоматный цех на 79,2%. В целом по МП среднемесячная величина потерь от брака в % к себестоимости снизилась на 17,6%.