Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Расчет инвестиционных и организационных затрат



2020-03-17 299 Обсуждений (0)
Расчет инвестиционных и организационных затрат 0.00 из 5.00 0 оценок




 

Предоставление медицинских услуг на территории Российской Федерации подлежит обязательному лицензированию. Центр реабилитации, получивший лицензию на оказание медицинской помощи, должен соблюдать определенные требования:

· Выполнять требования нормативных документов Минздрава Российской Федерации и Министерства здравоохранения Республики Татарстан;

· Иметь в наличие необходимую нормативно-техническую документацию;

· Иметь в штате сотрудников, получивших профильное образование и имеющих сертификат, подтверждающий специализацию;

· Соблюдать действующее законодательство Российской Федерации и РТ, экологические, санитарные, гигиенические, противопожарные нормы и правила;

· Иметь в наличие документы на владение помещений.

Перечень документов для лицензирования Центра реабилитации представлен в Приложении 2. Кроме того, лицензиат обязан строго соблюдать условия лицензии. Не передавать лицензию другому лицу. Необходимо отметить, что сам процесс лицензирования, то есть сдача подготовленных документов в Лицензионный комитет и рассмотрение их комитетом, занимает около 60 календарных дней. Однако подготовка документов к лицензированию более трудоемкий процесс и занимает от 2х до 4х месяцев. Важным моментом является то, что подача документов на лицензирование возможна, только если помещение полностью готово к работе (сделан ремонт в соответствии с требованиями), оборудование (в рабочем состоянии) находится в помещении Центра. Для того чтобы получить лицензию, необходимо обеспечить соблюдение определенных норм в работе Центра, которые регулируются нормативными актами. К моменту проведения экспертизы (как правило, 2 эксперта из лицензионного комитета) в Центре должны находиться сотрудники с трудовыми и санитарными книжками и трудовыми договорами. Сотрудники должны иметь право на предоставление медицинских услуг, то есть быть дипломированными специалистами. При выявлении каких-либо нарушений Лицензионный комитет вправе приостановить действие лицензии.

Капитальные затраты, предусмотренные настоящим проектом, включают в себя следующие расходы:

1) Проектирование и ремонт помещения. Лицензирование.

2) Расходы на оснащение Центра реабилитации позвоночника оргтехникой и программным обеспечением;

3) Расходы на оснащение Центра реабилитации позвоночника специальным оборудованием; мебелью, кондиционированием и приточно-вытяжной вентиляцией.

Составим калькуляцию затрат и представим их в виде таблиц. Расходы на ремонт помещения для Центра реабилитации позвоночника и лицензирование представлены в таблице 1.

 

Таблица 1. Расходы на подбор помещения, ремонт и лицензирование

Наименование Стоимость, тыс. руб.
Лицензирование 200.000
Ремонт помещения 4млн.300
Итого 4млн.500 тыс.руб

 

Расходы на оснащение Центра реабилитации позвоночника оргтехникой, программным обеспечением и мебелью представлены в таблице 2.

 

Таблица 2. Расходы на оснащение оргтехникой и программным обеспечением

Наименование Стоимость. руб.
Оргтехника; компьютерное оснащение и программное         обеспечение 250 000
Итого 250 000руб

 

Расходы на оснащение Центра реабилитации позвоночника специальным оборудованием представлены в таблице 3.

 


Таблица 3. Расходы на оснащение Центра специальным оборудованием, мебелью, кондиционированием и приточно-вытяжной вентиляцией

Наименование Тип, страна-производитель Кол. Цена, тыс. руб. Сумма, тыс. руб.
1 Система для диагностики и лечения всех крупных суставов MULTI-JOINT SYSTEM 3 PRO 1 1 650 000 1 650 000
2 Тренажер HUR 3110 Бицепс/Трицепс HUR, Финляндия 2 200000 400 000
3 Тренажер HUR 5120 Жим вверх/Тяга вниз HUR, Финляндия 2 125 000 250 000
4 Тренажер HUR 3190 Разводка вниз HUR, Финляндия 2 125000 250 000
5 Тренажер HUR 3320 Разгибание туловища HUR, Финляндия 2 200 000 400 000
6 Тренажер HUR 5340 Вращение туловища HUR, Финляндия 2 125 000 250 000
7 Компрессор для тренажеров HUR для создания рабочего давления в системе HUR, Финляндия   1 50 000 50 000
8

Монтаж системы MULTI-JOINT SYSTEM 3 PRO

25000 25 000
9

Монтаж комплекса тренажеров HUR

12,500 25 000

Прочее оборудование

950 000

Мебель для ресепшен и холла

270 000

Мебель для кабинета заведующего

130 000

Приточно-вытяжная вентиляция

320 000

Кондиционеры

280 000

Итого

5 250 000


Итоговая калькуляция капитальных затрат представлена в таблице 4.

 

Таблица 4. Итоговые капитальные затраты

Наименование Стоимость, руб.
Расходы на ремонт и лицензирование 4.500.000
Расходы на оснащение оргтехникой и программным обеспечением 250.000
Расходы на оснащение специальным оборудованием, мебелью, кондиционированием и приточно-вытяжной вентиляцией 5.250.000
Итого 10.000.000

 

Согласно составленной смете инвестиционных расходов общая сумма капитальных затрат составляет 7 млн. руб. Финансирование проекта планируется осуществить как за счет собственных средств инициатора проекта, так и за инвесторов. Доли собственных и заемных средств представлены в Таблице 5.

 

Таблица 5. Доля собственных и заемных средств

 

Источник финансирования Сумма руб.
Собственные средства 1.000.000
Средства инвесторов 9.000.000
Итого 10.000.000

В последнее время наблюдается интерес к отрасли восстановительного лечения, в основном это происходит по многим причинам, основными можно назвать следующие. Во-первых, резко увеличилось число заболеваний, связанных с позвоночником. Одна из главных причин этого то, что за последние несколько лет укрепилась диагностическая база государственных ЛПУ. Государство планомерно укрепляет поликлиническое звено здравоохранения. В результате чего закупается большое количество диагностического оборудования, в том числе для диагностики заболеваний позвоночника. Но вместе с тем, государство пока не предлагает такого масштабного лечения позвоночника. Большинство бюджетных медицинских учреждений слабо оснащено необходимым оборудованием для реабилитации, и в большинстве случаев позволяет проводить только минимальный комплекс упражнений в рамках устаревших методик ЛФК. Кроме того, необходимо отметить, что профилактика населения проводится бессистемно, санаторно-курортное направление здравоохранения находится в плохом состоянии.

Во-вторых, уделяется все большее внимание реабилитации людей с хроническими заболеваниями позвоночника и инвалидов, как со стороны государства, так и со стороны частного медицинского рынка. Поднимается проблема увеличения функциональных резервов больных, компенсации нарушенных функций, вторичной профилактики заболеваний и их осложнений, восстановления сниженных трудовых функций и возвращения дееспособности.

В-третьих, в настоящее время наблюдается интерес фитнес-клубов к открытию реабилитационных центров позвоночника, что при эффективной рекламе и организации приносит им хороший доход и, соответственно, новую перспективную платежеспособную нишу клиентов. Известно, что услуги фитнес-клубов ориентированы на максимальное число платежеспособных потребителей, поэтому владельцы фитнесов стараются предложить, как можно больший ассортимент уникальных услуг.

В-четвертых, возрастает интерес инвесторов к отрасли реабилитационных услуг. Частные лечебные учреждения имеют больше видов современной и уникальной аппаратуры для восстановительного лечения, в том числе реабилитации позвоночника. В последнее время наблюдается расширение числа реабилитационных центров отделений, их усложнение и комплексный подход к восстановительному лечению.

Определение целевого сегмента

Услуги Центра реабилитации позвоночника в основном необходимы, следующим категориям:

1. Лицам с хроническим течением болезней, которые страдают хроническими заболеваниями опорно-двигательного аппарата (артрозом, остеохондрозом, остеоартрозом, спондилезом и др.);

2. Лицам с посттравматическим синдромом, больным, которые восстанавливаются после тяжелой операции или травмы;

3. Лицам, которые нуждаются в профилактике болезней, связанных с позвоночником, нетренированные люди;

4. Спортсменам;

5. Инвалидам.

По оценкам экспертов рынка реабилитации потенциальными пациентами Центра будут лица с хроническим течением болезней – это 60% от всех посетителей Центра. На втором месте по посещаемости будут находиться лица с посттравматическим синдромом, на третьем – лица, нуждающиеся в профилактике. Вместе они будут составлять около трети от всех посетителей Центра реабилитации позвоночника.

На основании вышеизложенного можно предположить следующее процентное распределение доля потребителей услуг Центра реабилитации представленного в настоящем бизнес-плане Диаграмме 1.

Диаграмма 1. Структура потребителей услуг Центра реабилитации позвоночника и крупных суставов

Лица с хроническим течением болезней (60%)

Характеристика. Мужчины и женщины в возрасте от 30 до 65 лет. К лицам с хроническим течением болезней относятся:

  • Лица с хроническими заболеваниями опорно-двигательного аппарата; посттравматическое состояние в отдаленном периоде (больше года): дегенеративно-дистрофические болезни позвоночника (артрозы, остеоартрозы позвоночника, протрузии и грыжи межпозвонковых дисков, радикулит, спондилез и др.); юношеский кифоз, кифосколиоз, болезнь Шоерман-Мау (Шейерман-Мау) и др.
  • Возрастные пациенты (от 55 и выше) с дегенеративно-дистрофическим синдромом.

Цель посещения Центра: не допустить развития тяжелого патологического процесса; поддержка функциональной способности.

Лица с посттравматическим синдромом (20%)

Характеристика. Мужчины и женщины в возрасте от 25 до 55 лет. К лицам с посттравматическим синдромом относятся лица, перенесшие травмы опорно-двигательного аппарата. Данная группа имеет физический потенциал и способна к быстрому восстановлению.

Цель посещения Центра: скорейшее восстановление утраченных функций.

Лица, нуждающиеся в профилактике (10%)

Характеристика. Мужчины и женщины в возрасте от 20 до 65 лет. К данной группе относятся лица, уделяющие своему здоровью особое внимание. В основном, это социально-активное, трудоспособное население:

· Лица, работающие в сидячем положении: операторы и монтажницы программисты и водители, бухгалтеры и представители других «сидячих» профессий;

· Лица с нарушениями осанки;

· Лица, страдающие головными болями;

· Лица, страдающие сколиотической болезнью (I и II степени);

· Лица, страдающие плоскостопием (продольным, поперечным);

· Лица, страдающие вегетососудистой дистонией и др.

Цель посещения Центра: поддержание хорошей физической формы, профилактика заболеваний позвоночника.

Спортсмены (5%)

Характеристика. Мужчины и женщины в возрасте от 20 до 55 лет. Лица с последствиями чрезмерных физических перегрузок опорно-двигательного аппарата, позвоночника и суставов, с травмами и с дегенеративно-дистрофическими заболеваниями позвоночника (в т.ч. остеохондроза, грыжи диска и др.). Цель посещения Центра: скорейшее восстановление спортивной формы.

Инвалиды (5%)

Характеристика. Мужчины и женщины в возрасте от 40. Лица с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, травмами позвоночника и ДЦП; сколиотической болезнью (III степени) и др.

Цель посещения Центра: подержание хорошей физической формы.



2020-03-17 299 Обсуждений (0)
Расчет инвестиционных и организационных затрат 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Расчет инвестиционных и организационных затрат

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной...
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (299)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.008 сек.)