Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Глава 1. Теоретические основы разработки ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях



2020-03-19 176 Обсуждений (0)
Глава 1. Теоретические основы разработки ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях 0.00 из 5.00 0 оценок




Ассортиментная политика в торгово-посреднических организациях


Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях

Понятие ассортимента и ассортиментной политики в организации

Современные тенденции формирования ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях

Глава 2. Методические основы формирования ассортиментной политики в торгово-посреднической организации на примере ООО «Грация»

Характеристика предприятия ООО «Грация»

Методические подходы к формированию ассортиментной политики в торгово-посреднической организации ООО «Грация»

Глава 3. Основные направления развития ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях

Основные направления развития экономической политики в торгово-посреднических организациях

Предложения по совершенствованию формирования ассортиментной политики в торгово-посреднической организации

Заключение

Список литературы

 


 

Введение

Актуальность темы исследования. Динамика и нестабильность современных экономических условий хозяйствования, усугубляемые периодическими факторами кризисных явлений в экономике как государственного, так и мирового масштаба, определяют необходимость организаций постоянно оптимизировать рыночную деятельность.

Основным направлением обеспечения конкурентоспособности и устойчивости организаций на целевых рынках становится эффективная ассортиментная политика, направленная на усиление способности их продуктовых ассортиментных рядов адекватно отвечать текущему потребительскому спросу по качественным и количественным критериям.

Сегодня можно говорить о доминантной роли ассортиментной политики (его качественной и количественной структуре) в торгово-посреднических организациях в системе обеспечения его конкурентоспособности, понимая, что проблема его формирования находится в сфере стратегического и тактического маркетинга.

Основная проблема, с точки зрения управления процессом формирования оптимальной ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях, заключается в отсутствии четкой структуры объектов управления на каждом этапе данной деятельности, что, в свою очередь, затрудняет определение и координацию методов и технологий целевых маркетинговых мероприятий.

Таким образом, маркетинговые аспекты формирования ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях характеризуются как актуальные, поскольку их применение позволит хозяйствующим субъектам обеспечить стабильные показатели конкурентоспособности на целевом рынке.

Степень изученности проблемы. Фундаментальный вклад в исследовании общих вопросов, связанных с формированием ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях, внесли такие зарубежные и отечественные учёные - исследователи, как И. Ансофф, Г. Ассэль, Б.Берман, П. Дойль, Ф. Котлер, Ж-Ж. Ламбен, М. Мак-Дональд, М. Портер, В.А. Абчук, JI.E. Басовский, Л.П. Дашков, П.С Завьялов, H.H. Никулина, А.Н. Романов, Г.В. Савицкая, Б.А. Соловьёв, Б.И. Синецкая, Р.А Фатхутдинов и другие.

Несмотря на значительное число научных работ, посвященных проблеме формирования ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях, существует необходимость четкой структуризации понятийных категорий ассортиментной политики с позиции объектов управления, определяющих специфику маркетинговой деятельности современных организаций. Это позволит эффективно подходить к вопросам разработки и внедрения современных методов и технологий в практику их работы, так как выявление объектов управления ассортиментной политикой повысит управляемость процессом на каждом этапе его формирования и оптимизации.

Наличие сформулированной проблемы обусловило потребность в поиске и разработке научных предложений, направленных на формирование оптимальной ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях. Цель исследования - разработка теоретических и методических положений связанных с формированием ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях на основе, маркетингового подхода. Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

изучить теоретические основы разработки ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях;

провести экономическою оценку ассортиментной политики в организации;

описать процесс формирования ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях;

Провести исследования по формированию ассортиментной политики в торгово-посреднической организации ООО «Грация»;

разработать предложения по совершенствованию формирования ассортиментной политики в торгово-посреднической организации;

Объектом исследования является торгово-посредническая организация ООО «Грация», город Санкт-Петербург.

Предметом исследования является маркетинговые аспекты ассортиментной политики в торгово-посреднической организации.

Теоретическую и методологическую основу работы составили исследования и научные труды отечественных учёных, научно-методическая литература, опубликованные научно-исследовательские статьи, доклады научно-практических конференций.

При выполнении работы применялись различные методы исследований: системный анализ, логический анализ.

Структура работы: работа включает в себя введение, две главы, подпункты, заключение и список литературы.

 


 

Глава 1. Теоретические основы разработки ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях



2020-03-19 176 Обсуждений (0)
Глава 1. Теоретические основы разработки ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Глава 1. Теоретические основы разработки ассортиментной политики в торгово-посреднических организациях

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (176)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.006 сек.)