Экономия материальных затрат

 

Валовое производство молока зависит от поголовья коров и средней продуктивности 1 головы. При росте удоев молока за счет увеличения поголовья себестоимость 1 ц может увеличиться за счет увеличения постоянных и переменных затрат, а рост удоев за счет повышения молочной продуктивности коров вызывает снижение себестоимости.

Продуктивность зависит, в первую очередь от уровня кормления, то есть количества использованных кормов на 1 голову. Повышение уровня кормления животных - главное условие интенсификации производства и повышения его эффективности. При низком уровне кормления большая часть корма идет на поддержание жизненных процессов в организме животных и меньшая - на получение продукции, в результате чего увеличиваются затраты кормов на производство единицы продукции. Более высокий уровень кормления животных обеспечивает повышение в рационах доли продуктивной части корма, рост продуктивности животных и сокращение затрат кормов на единицу продукции.

Не менее важным фактором повышения продуктивности животных является повышение качества кормов и в первую очередь их энергетической и протеиновой питательности, а также сбалансированное кормление животных.

Так, в настоящее время в предприятии на 1 ц молока расходуется 1,3 ц. к. ед. в связи с их низким качеством, следовательно, существуют значительные резервы сокращения расхода по статье кормов. Если существующий перерасход кормов ликвидировать, то экономия при продуктивности 6600 кг на голову (с учетом ранее рассчитанных резервов) при поголовье в 1000 коров составит (табл. 3.12.):

 

Таблица 3.12.

Расчет резерва за счет улучшения использования кормов в ГОУ СПО «Безенчукский агротехникум»

Продук-ция	Расход на 1 ц продукции, ц.к.ед.		Перерасход кормов на 1 ц, ц.к.ед.	Плановый объем продукции, ц	Перерасход кормов на факт. объем продукции, ц.к.ед.	Стоимость 1 ц. к. ед. в ценах бизнес-плана года, руб.	Экономия затрат на корма за счет ликвидации их перерасхода, тыс. руб.
	расчет	план
Молоко	1	1,3	0,3	66000	19800	156,9	3106,6

 

Расчет, представленный в таблице 3.12., наглядно демонстрирует насколько значителен перерасход кормов на центнер продукции в хозяйстве. По-видимому, предприятие не жалеет кормов, поскольку они полностью обеспечиваются собственным производством без привлечения дополнительных кормов со стороны, так как собственная кормовая база ГОУ СПО «Безенчукский агротехникум» достаточна и даже позволяет создавать резервы кормов. Однако перерасход кормов в будущем обернется дополнительными затратами на значительную сумму в 3106,6 тыс. руб. Поэтому необходимо более рационально и осмотрительно подходить к составлению рационов кормления, которые должны полностью обеспечивать потребность животных в витаминах и минеральных веществах, одновременно не увеличивая питательность до неразумных пределов.

Эту экономию возможно реализовать только при покупке барды на сумму 1059 тыс. руб., патоки – на сумму 390 тыс. руб. и кобальта – на сумму – 5,5 тыс. руб. (общая сумма – 1454,5 тыс. руб.), что позволит ликвидировать недостаток протеина, сахара и кобальта в кормах. Таким образом, общая экономия за вычетом данных расходов составит 1652,1 тыс. руб.

Итак, при экономии на перерасходе кормов на сумму 3106,6 тыс. руб. и затратах на дополнительную покупку

Современная технология и организация кормления коров включает в себя минимальный расход дорогих концентрированных кормов и замена их высококачественными с повышенным содержанием объемистых кормов.

На продуктивность большое влияние оказывает также породный состав стада. Совершенствование породных качеств животных, создание новых пород, линий и гибридов являются необходимым условием существенного повышения продуктивности животных, улучшения качества продукции, внедрения современных технологий.

Одним из факторов, оказывающим существенное влияние на продуктивность коров, является улучшение возрастного состава дойного стада. В связи с тем, что надои молока после 6-7 лактаций начинают постепенно снижаться, замена старых, низкопродуктивных коров чистопородными первотелками с надоями молока не менее 50 ц является значительным резервом повышения среднего уровня их продуктивности. Основное стадо крупного рогатого скота необходимо ежегодно обновлять на 25 %.

Большое влияние на продуктивность животных оказывают тип и условия содержания животных, организация труда на животноводческих фермах и комплексах, технология производства, а также обеспеченность сельскохозяйственных предприятий кадрами животноводов, зоотехников, ветврачей, инженерно-техническим персоналом. Немаловажное значение имеют система оплаты труда, морального и материального поощрения работников, формы собственности и т. д.

Важнейшим условием эффективности производства является реализация рентабельной продукции. За счет снижения себестоимости единицы продукции предприятие получает большую долю прибыли в ее отпускной цене, а увеличение производительности труда способствует росту объемов производства этой рентабельной продукции. Издержки предприятия на производство и реализацию продукции складываются из прямых (переменных), зависящих от объемов производства, и косвенных (постоянных) затрат. Значит при росте производительности труда за счет повышении продуктивности животных косвенные затраты в расчете на единицу продукции снижаются, и себестоимость продукции уменьшается.

При современном уровне технического развития, технологии производства затраты на 1 голову животных в разных хозяйствах существенно не отличаются, тогда как продуктивность животных имеет более резкие различия. При более низкой продуктивности животных больше постоянных затрат приходится на единицу продукции. Следовательно, меры, направленные на повышение продуктивности животных, являются одним из основных источников снижения себестоимости продукции и повышения эффективности производства.

Группировка хозяйств показывает, что при снижении удоя молока в расчете на 100 га сельхозугодий и на 1 корову, себестоимость 1 ц молока увеличивается. Это объясняется тем, что доля постоянных производственных затрат (затраты на содержание основных средств, расходы по управлению и организации производства, расходы на электроэнергию и прочие косвенные расходы) в себестоимости 1 ц молока уменьшается при увеличении продуктивности коров. Это в свою очередь влияет на рентабельность продукции.

На основе ранее рассчитанных резервов увеличения продуктивности молочного стада и производства молока можно рассчитать, как изменится показатель себестоимости 1 ц молока в случае мобилизации этих резервов.

Себестоимость 1 ц молока по бизнес-плану на начальном этапе реализации проекта составляет 583,9 руб., в том числе 393,2 руб. (67%) – переменные затраты и 190,7 руб. (33%) – постоянные затраты. Исходя из этих данных экономия материальных затрат на каждый центнер молока при росте продуктивности составит 190,7 руб., а себестоимость 1 дополнительного ц молока соответственно 393,2 руб.

На основе этих данных рассчитаем, каково снижение себестоимости 1 ц молока с учетом мобилизованных резервов (за исключением резерва за счет расширения поголовья, поскольку в этом случае не наблюдается экономия затрат):

 

Эмз _{ΔВП ЖВТ} = 10870 ц * 190,7 руб = 2072,9 тыс.руб.,

 

где Эмз _{ΔВП ЖВТ -} экономия материальных затрат на дополнительную продукцию молочного скотоводства.

 

DПЗ = 10870 ц * 393,2 руб. = 4274, 1тыс. руб.

С_рез. = (ПЗ_факт + DПЗ) / (ВП_факт + DВП)[30],

 

где С_рез. – себестоимость с учетом резервов; ПЗ_факт – фактические производственные затраты; DПЗ – дополнительные производственные затраты на производство дополнительной продукции; ВП_факт – фактическая валовая продукция; DВП – объем дополнительной продукции за счет мобилизации резервов.

С_рез. = (32190,4 + 4274,1) / (55130 + 10870) = 36464,5/66000 = 552,5 руб.

Таким образом, снижение себестоимости молока за счет роста продуктивности дойного стада на первом этапе составило бы 5,4%.

Как было выяснено ранее, экономии материальных затрат в молочном скотоводстве можно достигнуть также по статье кормов, ликвидировав их значительный перерасход на сумму 1652,1 тыс. руб. Дополнительное снижение себестоимости молока при этом составит 25 руб. на 1 ц молока, а себестоимость молока снизится до 527,5 руб. за 1 ц.

Итак, общее снижение себестоимости от роста продуктивности и снижения перерасхода кормов составит 9,7%.

На первой стадии реализации бизнес-проекта предприятие обладает достаточном количеством необходимых кормов и медицинских препаратов для эффективного производства продукции. Закупка необходимого сырья и материалов будет осуществляться по мере необходимости.

 

Таблица 3.13.

Характеристика кредитования проекта ГОУ СПО «Безенчукский агротехникум»

Статьи затрат	Всего по проекту	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
Предоставленные кредитные средства, тыс. руб.	93176	93176
Возврат кредита, тыс. руб.	93176	-	13310,9	13310,9	13310,9	13310,9	13310,9	13310,9	13310,9
Проценты к оплате, тыс. руб.	11996,4	2096,5	2612,3	2212,9	1813,6	1414,3	1015	615,6	216,3

 

Поступление средств планируется осуществить разовой суммой. Возврат кредита будет осуществляться ежегодно равными суммами по 13310,857 тыс. руб. Проценты по кредиту будут начисляться на оставшуюся сумму основного долга. Общая сумма выплаченных средств за пользование кредита составит 11996,4 тыс. руб.

В течение реализации проекта источником финансовых средств станет стоимость реализованной продукции, различные части которой в процессе распределения выручки принимают форму денежных доходов и накоплений. Финансовые ресурсы в основном формируются за счет прибыли от основной и других видов деятельности и амортизационных отчислений.

В 2015 году прибыль от деятельности предприятия составит 14913 тыс. руб. в ценах реализации 2006 года (используются цены этого года, так как реализация проекта задержалась на 2 года).

За 8 лет реализации проекта рентабельность чистой прибыли достигнет 29%. Рентабельность инвестиций на момент окончания проекта составит 12%, рентабельность собственного капитала составит 13%.

 

Таблица 3.14.

Экономическая оценка инвестиций в ГОУ СПО «Безенчукский агротехникум»

Показатель	Значение
Ставка дисконтирования, %	12
Период окупаемости, мес.	55
Дисконтированный период окупаемости, мес.	68
Чистый приведенный доход, тыс. руб.	18 481
Индекс прибыльности	1,42

 

Чистый дисконтированный доход составит 18 480 746 руб. при ставке дисконтирования 12%. В течение срока реализации проект возместит первоначальные затраты и обеспечит получение прибыли. Это является аргументом для принятия решения о необходимости реализации проекта. Дисконтированный срок окупаемости - 5 лет и 8 месяцев. На каждый вложенный рубль предприятие получит 42 копейки прибыли. При ставке дисконта, равной 24,8 %, чистый дисконтированный доход проекта будет нулевым.

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

Говоря о текущей ситуации в сельскохозяйственном производстве можно отметить, что после глубокого спада в девяностых годах прошлого века, сельскохозяйственное производство уже девятый год подряд имеет положительную динамику роста.

В отрасли растениеводства в настоящее время объемы производства превысили уровень эталонного для страны 1990 года. Последние годы валовое производство зерна составляет в среднем более 80 млн. тонн. Такой валовой сбор удовлетворяет потребности страны и в продовольственном, и фуражном зерне и дает возможность экспорта до 15 млн. тонн.

В животноводстве ситуация пока гораздо сложнее. В этой отрасли за годы реформ произошло падение объемов производства практически в два раза. Поэтому национальный проект "Развитие АПК", в первую очередь решал задачу возрождения российского мясного и молочного животноводства.

Себестоимость продукции выражает величину потребленной части производственного потенциала сельского хозяйства.

В процессе производства затрачивается живой и прошлый труд. При этом каждое предприятие стремится получить наибольшую прибыль от своей деятельности. Для этого есть два пути: постараться продать товар по возможно более высокой цене или попробовать сократить свои затраты на производство продукции, то есть издержки производства. Но для сельского хозяйства характерна однородность качества продукции у конкурентов и поэтому более высокие, чем у конкурентов цены могут привести к сокращению объемов реализации. Поэтому второй путь более реален.

Объектом исследования данной дипломной работы является ГОУ СПО «Безенчукский агротехникум», так как это предприятие в настоящее время является одним из передовых в Безенчукском районе.

В настоящее время производственное направление хозяйства определено как молочное. В структуре стоимости товарной продукции молоко занимает основную долю - 52%.

Основную долю прибыли предприятие получает именно от отрасли молочного скотоводства, которая в 2007 году достигла рекордной величины в 5626 тыс. руб. при общей прибыли 6375 тыс. руб., то есть доля прибыли от молока составила 88%.

Общая земельная площадь хозяйства составляет 8342 га, из них площадь сельскохозяйственных угодий 6111 га, в тот числе 4439 га пашни и на протяжении всего исследуемого периода остается стабильной.

Урожайность кормовых культур имеет тенденцию к снижению, однако, несмотря на это, в 2007 году производство кормов в хозяйстве составило более 50 тыс. ц. к. ед., что полностью покрывает потребности хозяйства в кормах.

Объем валового производства молока в последние 3 года имеет стойкую тенденцию к увеличению, достигнув в 2007 году рекордной отметки в 24810 ц за счет увеличения средней продуктивности коров до 5513 кг. При этом численность поголовья коров в хозяйстве остается стабильной, что связано, прежде всего, с грамотной ветеринарной и племенной работой в хозяйстве и составляет 450 голов.

Племенная работа – самая сильная сторона отрасли молочного скотоводства в хозяйстве. Основной породой крупного рогатого скота является черно-пестрая. За 2007 год было пробонитировано 932 головы, в том числе голштинизирована 691 голова или 74% от общего стада. Наибольшую долю в поголовье занимают в отчетном году коровы класса элита-рекорд (46,5%) и элита (34%). Доля чистопородных коров составляет 25,9%, что объясняет их высокую среднюю продуктивность, коров второго (25,1%) и первого поколения (48,6%). При первой лактации удой составляет 4897 кг, третьей и старше -5867 кг.

Если рассматривать динамику изменения породности стада, то можно сказать, он в 2007 году стал несколько хуже, чем в 2005 году. Так, численность чистопородных коров сократилась на 5,1 п.п. или 45 голов, при этом, однако, коров второго и третьего поколения в 2005 году не было, а 2007 году их численность составила 72 головы, а вот коров первого поколения, напротив, было больше в базисном году, нежели в отчетном (на 27 голов). Классный состав также несколько ухудшился в 2007 году по сравнению с 2005-м.

Для воспроизводства собственного стада в хозяйстве используются телки, происходящие от коров племенного ядра с продуктивностью не ниже 4500 кг и с хорошими генетическими задатками. Ведется работа над повышением удоя и жирномолочности, как за счет селекционно-племенной работы, так и за счет создания прочной кормовой базы.

Следствием хорошо организованной племенной и зооветеринарной работы в хозяйстве является высокая продуктивность дойного стада и качество молока (98% молока реализуется высшим сортом).

Всесторонний анализ затрат в молочном скотоводстве показывает, что они имеют тенденцию к постоянному росту, составив в 2007 году 14696 тыс. руб. В основном это связано с ростом затрат на оплату труда, которые составили 42,7% от общей суммы производственных затрат в молочное скотоводство и корма – 29,6%. Затраты на 1 голову дойного стада также выросли в значительной степени, составив в отчетном году 32657 руб., также в основном за счет роста затрат на оплату труда на 55,7%, корма – на 37,5%, работы и услуги – на 50,5% во втором периоде исследуемого шестилетия по сравнению с первым. Основным фактором увеличения себестоимости 1 ц молока явился именно рост производственных затрат на 1 голову дойного стада. Если рассматривать постатейно, то в наибольшей степени на рост себестоимости 1 ц молока повлияли такие статьи, как оплата труда с отчислениями (+42,6%), корма (+26,1%) и работы и услуги вспомогательных производств (+33,4%) во втором трехлетии по сравнению с первым, так как именно эти статьи занимают наибольший удельный вес в структуре себестоимости молока (80-90%). В 2007 году себестоимость 1 ц молока составила 533,1 руб.

Рост затрат на оплату труда был связан с повышением расценок и перевыполнением принятых обязательств по продуктивности, 50% заработной платы работников составляют премии, зависящие от полученного надоя и качества молока. В результате средняя зарплата работника скотоводства в 2007 году составила 7946 руб., в том числе доярок – 5696 руб. и скотников – 9192 руб.

Основной причиной роста затрат по статье «Корма» стал рост себестоимости 1 ц. к. ед. в хозяйстве, которая в отчетном году составила 136,5 руб. К тому же, немаловажное значение имело увеличение расхода кормов на 1 голову дойного стада с 55,9 до 70,9 ц. к. ед. в год, которое стало основой роста продуктивности коров в последние 2 года.

По статье средств защиты животных в последние 2 года наблюдается рост, что говорит о грамотной работе, проделываемой в хозяйстве.

По статье содержание основных средств увеличение затрат на амортизацию связано с ростом стоимости основных средств в молочном скотоводстве, так как хозяйство закупило в 2004 году молокопровод с танком-охладителем молока. При этом затраты на ремонт снизились, а на нефтепродукты – выросли из-за удорожания дизельного топлива и бензина.

В затратах по статье работ и услуг сторонних организаций основную долю занимают работы по транспортировке грузов (72% в 2007 году), которые имели тенденцию к росту во втором периоде по сравнению с первым более чем в 1,3 раза. К тому же, затраты на электроэнергию выросли более чем в 2 раза во втором периоде по сравнению с первым в связи с ростом индексов цен на электроэнергию.

Затраты на организацию производства и управление в 2007 году составили рекордную величину 603 тыс. руб. в связи с увеличением общих затрат в отрасли молочного скотоводства и ростом оплаты труда управленческого персонала.

Рентабельность производства молока в 2007 году составила 52,4%, что в наибольшей степени связано с ростом цен реализации.

ГОУ СПО «Безенчукский аграрный техникум» вошло в число предприятий, финансируемых национальным проектом, в связи с чем был разработан бизнес-план. Цель проекта: увеличение объемов производства молока до 65 тыс. ц за счет улучшения условий содержания животных, их продук- тивности и расширенного воспроизводства стада. В результате ожидается повышение уровня рентабельности производства молока до 100%.

Итак, обобщая отечественный и мировой опыт развития молочного скотоводства и учитывая сложившуюся обстановку в РФ, необходимо направить все внимание на повышение интенсивности использования имеющегося поголовья молочных коров, на рост молочной продуктивности за счет осуществления комплекса зоотехнических, организационных и экономических мероприятий. А в связи с Госпрограммой стало возможным также значительно увеличить численность поголовья, улучшить породный состав стада (за счет целенаправленного финансирования такого направления проекта, как племенная работа), а также, что немаловажно, комплексно механизировать все процессы в отрасли. Ведь Госпрограмма – это реальный шанс предприятий не только преодолеть наблюдающуюся в настоящее время убыточность отрасли животноводства, но и вывести ее на качественно новый высокорентабельный уровень. Однако нельзя забывать, что для эффективного ведения производства важно не только финансирование, но и рациональная организация производства на конкретном сельскохозяйственном предприятии. Первое – взяло на себя государство, второе же, безусловно, является прерогативой хозяйств.

В этой связи необходимо обратить особое внимание специалистов, руководителей хозяйств и сельскохозяйственных органов на осуществление следующих технологических элементов и экономических факторов:

- существенно улучшить воспроизводство, свести до минимума яловость коров, своевременно проводить выбраковку непригодных к воспроизводству коров и нетелей;

- максимально сохранить приплод, улучшить выращивание молодняка, обеспечить необходимое количество телок для ремонта стада;

- повысить уровень кормления и улучшить содержание коров в сухостойный период и тем самым обеспечить биологические и зоотехнические предпосылки повышения молочной продуктивности, при подготовке коров к раздою;

- при воспроизводстве использовать только быков-улучшателей по ведущим признакам продуктивности;

- шире внедрять новейшие средства механизации доения, хранения и переработки, обеспечивающие получение экологически чистого и высокого качества молока;

- установить более тесные интеграционные связи производителей с перерабатывающими предприятиями и торговыми организациями, устранить огромный диспаритет цен на молоко и молочные продукты;

Успех работы по формированию высокопродуктивного стада зависит от условий содержания, уровня кормления и зооветеринарной работы, своевременности выбраковки больных и малопродуктивных животных, не отвечающих требованиям интенсивных технологий.

В результате мобилизации резервов роста продуктивности и расширения поголовья себестоимость 1 ц молока по сравнению с бизнес-планом уменьшится с 583,9 руб. до 527,5 руб., то есть на 9,7%.

Поэтому можно с уверенностью сказать, что в хозяйстве, несмотря на высокие надои, все-таки существуют резервы увеличения продуктивности, а, следовательно, и роста производства молока.

В работе был составлен оптимальный план кормопроизводства при условии использования имеющихся производственных ресурсов, выполнения запланированных объемов производства животноводческой продукции с целью минимизации производственных затрат на кормопроизводство.

По нему себестоимость производства молока снизилась по сравнению с данными бизнес-плана на 14,2% за счет снижения себестоимости 1 ц. к. ед. на 11,9%. Следовательно, производство молока стало значительно более эффективным по оптимуму, нежели по бизнес-плану.

Итак, чистый дисконтированный доход от реализации проекта составит 18 481 тыс. руб. при ставке дисконтирования 12%. В течение срока реализации проект возместит первоначальные затраты и обеспечит получение прибыли. Дисконтированный срок окупаемости - 5 лет и 8 месяцев. На каждый вложенный рубль предприятие получит 42 копейки прибыли. При ставке дисконта, равной 24,8 %, чистый дисконтированный доход проекта будет нулевым.

Таким образом, формирование высокопродуктивного стада - результат длительного труда. На его создание требуется много времени и большие материальные затраты. В таком кропотливом деле недопустимы погрешности, так как они связаны с большими убытками. Мобилизация же резервов увеличения продукции за счет повышения продуктивности молочных коров, напротив, принесет ощутимую дополнительную прибыль сельскохозяйственным предприятиям.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗованнОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Богданов П. Локализация затрат по видам произведенной продукции // Аграрная наука № 1, 2006.

2. Брыкля О., Семишин Е., Миронова Е. и др. роль инвестиций в развитии животноводства // Экономика сельского хозяйства России № 10, 2007.

3. Вопросы интенсификации агропромышленного производства: Сб. науч. тр. / Под ред. П.И. Пеннера. Самара: СГЭА, 1996.

4. Востренко Е. Состояние и перспективы совершенствования молочного скотоводства // Агро-информ. № 2, 2007.

5. Гвазава Д. Резервы повышения экономической эффективности молочного скотоводства // Международный сельскохозяйственный журнал № 2, 2007.

6. Гордеев А. Государственная Программа «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008—2012 годы» // Экономика сельского хозяйства России № 8, 2007.

7. Гордеев А. Документ первостепенной значимости // Экономика сельского хозяйства России № 7, 2007.

8. Государственная программа – эффективный механизм реализации новой аграрной политики // Агро-информ № 10, 2007.

9. Государственная программа Правительства РФ «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг.» от 14.06.2007.

10. Девятов А. М. Инновационная деятельность в животноводстве // Экономика сельского хозяйства России № 9, 2007.

11. Дюжева Н., Степанов А. Конкурентоспособность отечественной продукции // Международный сельскохозяйственный журнал № 6, 2007.

12. Косолапое В.М. Кормовой базе – повседневное внимание // Экономика сельского хозяйства России № 3, 2007.

13. Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельском хозяйстве, утвержденные Минсельхозпродом РФ от 04.06.1996 г. № П4/2065 по согласованию с Министром экономики и Минфином РФ // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий АПК № 9, 2005.

14. Нечаев В., Артемова Е. Экономическая оценка пород в молочном скотоводстве // Экономика сельского хозяйства России № 7, 2007.

15. Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций РФ: Стат.сб. – Москва, 2007.

16. Петриков А. Документ первостепенной значимости // Экономика сельского хозяйства России № 6, 2007.

17. Самарский статистический ежегодник 2007. Под ред. Чудилина Г.И.- Самара, 2007.

18. Сельское хозяйство Самарской области 2007: Стат.сб. Под ред. Проживиной Н.Н.-Самара, 2007.

19. Соколова Т.П. Экономический анализ деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учеб. пособие. – Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2003.

20. Стребков С. Некоторые типичные ошибки животноводов // Агро-информ № 107, 2007.

21. Сударев Н. Удои и сервис-период взаимосвязаны // Животноводство России № 3, 2008.

22. Фисинин В. Интенсивное скотоводство в России: все зависит от нас // Животноводство России № 8, 2006.

23. Чирков Е. Ресурсная основа животноводства // Экономика АПК России № 707, 2007.

24. Экономика сельского хозяйства / Минаков И.А., Сабетова Л.А., Куликов Н.И. и др.; Под ред. И.А.Минакова. - М.: КолосС, 2002. – 328 с.

25. Экономический анализ и диагностика деятельности сельскохозяйственных предприятий / И.Ф.Сиваков, Т.П.Соколова. Под ред. Г.И.Чудилина. М. - 2005.

26. www.mcx.ru

27. www.samara-apk.ru

28. www.agroinform.ru

 

[1] Государственная программа «Разви­тие сельского хозяйства и регулирование рынков сельско­хозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг.» от 14.06.2007, с. 5.

[2] Петриков А. Документ первостепенной значимости // Экономика сельского хозяйства России. - 2007. - № 7, с. 13.

[3] Государственная программа «Разви­тие сельского хозяйства и регулирование рынков сельско­хозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг.» от 14.06.2007, с. 7-8.

[4] Там же, с. 8.

[5] Дюжева Н., Степанов А. Конкурентоспособность отечественной продукции // Международный сельскохозяйственный журнал – 2007. - № 6, с. 18.

[6] Фисинин В. Интенсивное скотоводство в России: все зависит от нас // Животноводство России – 2006.- август, с. 18.

[7] Экономика сельского хозяйства/ И.А.Минаков, Л.А.Сабетова, Н.И.Куликов и др.-М.:КолосС, 2004 – с. 187.

² Сидоров В.А. Общая экономическая теория: учебное пособие. – Краснодар.: Изд – во КГАУ, 2004. – с. 234

[9] Богданов П. Локализация затрат по видам произведенной продукции // Аграрная наука – 2006.-  № 1, с. 4-5

[10] Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельском хозяйстве, утвержденные Минсельхозпродом РФ от 04 июля 1996 г. // Экономика с/х и перерабатывающих предприятий АПК № 9 2005 г. С.32-33

[11] Сельское хозяйство Самарской области 2007: Стат.сб. Под ред. Проживина Н.Н.-Самара, 2007.

[12] Сельское хозяйство Самарской области 2007: Стат.сб. Под ред. Проживина Н.Н.-Самара, 2007.

[13] Экономический анализ и диагностика деятельности сельскохозяйственных предприятий. И.Ф.Сиваков, Т.П.Соколова. Под редак. Г.И.Чудилина. М.-2005 г.

[14] Самарский статистический ежегодник 2007. Под ред. Чудилина Г.И.- Самара, 2007

[15] Самарский статистический ежегодник 2007. Под ред. Чудилина Г.И.- Самара, 2007.

[16] Самарский статистический ежегодник 2007. Под ред. Чудилина Г.И.- Самара, 2007.

[17] www . samara - apk . ru

[18] www.mcx.ru.

[19] Гордеев А. Государственная Программа «Развитие сельского хозяйства и регулирование рын­ков сельскохозяйственной продукции, сырья и продо­вольствия на 2008—2012 годы» // Экономика сельского хозяйства России. - 2007. - № 8, с. 4.

[20] www . samara - apk . ru

[21] www . samara - apk . ru

[22] Петриков А. Документ первостепенной значимости // Экономика сельского хозяйства России. - 2007. - № 7, с. 14-16.

[23] Фисинин В. Интенсивное скотоводство в России: все зависит от нас // Животноводство России. – 2006.- август, с. 18.

[24] Государственная программа «Разви­тие сельского хозяйства и регулирование рынков сельско­хозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг.» от 14.06.2007.

[25] Фисинин В. Интенсивное скотоводство в России: все зависит от нас // Животноводство России. – 2006.- август, с. 19.

[26] Государственная программа «Разви­тие сельского хозяйства и регулирование рынков сельско­хозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг.» от 14.06.2007.

[27] Фисинин В. Интенсивное скотоводство в России: все зависит от нас // Животноводство России. – 2006.- август, с. 19-20.

[28] Государственная программа – эффективный механизм реализации новой аграрной политики // Агро-информ. – 08.10.2007.

[29] Сударев Н. Удои и сервис период взаимосвязаны // Животноводство России – 2008 г. - № 3 с. 13

[30] Соколова Т.П. Экономический анализ деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учеб.пособие.- Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2003.