Практические аспекты анализа прибыли и рентабельности.

Краткая характеристика деятельности предприятия.

  Тему «Оценка прибыли и рентабельности» раскроем на примере ООО «Аврал». Данное общество образовано на территории Омской области в 1995 году.

«Аврал» является обществом с ограниченной ответственностью. Полное фирменное наименование предприятия –Общество с ограниченной ответственностью «Аврал». Предприятие является частным юридическим лицом. Основной целью деятельности предприятия является извлечение прибыли.

Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации и иными нормативными актами, в том числе актами Минэкономики России и Уставом предприятия. Предприятие находится в ведении Минэкономики России. Предприятие имеет печать установленного образца со своим наименованием, фирменный знак, а также необходимые печати, штампы, бланки и иные реквизиты.

   В 2001 году ООО «Аврал» был приобретен патент на производство макаронных изделий по новой технологии, в связи, с чем предприятие расширило объемы производства, освоило новые рынки сбыта. Продукция пользовалась повышенным спросом, что позволило принять предприятию рискованные решения в области ценообразования.

   Основными видами деятельности ООО «Аврал» по уставу являются:

- торговая деятельность: оптовая и розничная торговля товарами;

- производственная деятельность,

- внешнеэкономическая деятельность - осуществление операций по импорту и экспорту товаров,

- работы по планированию, созданию и размещению рекламы

-

 Структура предприятия ООО «Аврал»

Заместитель директора по производству – отвечает за организацию производства, выпуск продукции, выполнение плана по ее выпуску, а также организация цехов и их руководителей.

 Главный инженер– отвечает за организацию работы технических служб предприятия (техническая безопасность, охрана окружающей среды, пожарная безопасность, правильная работа технологов, служб контроля).

Заместитель директора по снабжению – отвечает за снабжение предприятия сырьем и сбыт готовой продукции.

Главный бухгалтер – подчиняется непосредственно генеральному директору. Обязан обеспечить ведение бухгалтерского учета в соответствии с Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ и другими нормативными документами, контроль и отражение на счетах бухгалтерского учета всех хозяйственных операций, своевременное составление полной и достоверной бухгалтерской отчетности и предоставление оперативной информации о хозяйственной деятельности общества. Также несет ответственность за формирование учетной политики.

Начальник отдела кадров – обеспечивает производственные и технические подразделения кадрами (прием, обучение, повышение квалификации служащих).

Отдел маркетинга – исследование рынков сбыта готовой продукции, определение наиболее выгодных путей и мест.

Хозяйственная часть - включает водителя, уборщика помещений и разнорабочего, каждый из которых выполняет небольшую, но необходимую и важную работу для нормального функционирования филиала.

Данная структура предприятия ООО «Аврал» подробно представлена на схеме 4 (приложение 3).

Основные экономические показатели

Таблица 1.

Показатели