Персоналу предприятия был предложен подобный (как и руководителю организации) тест на определения психологического климата в нем.
Проанализируем результаты теста:
Положительные особенности(+)
| +3
| +2
| +1
| 0
| -1
| -2
| -3
| Отрицательные особенности (-)
|
Преобладает бодрое и жизнерадостное настроение
| 8%
| 12%
| 48%
|
| 12%
| 16%
| 4%
| Преобладает подавленное настроение, пессимистичный тон
|
Преобладают доброжелательность во взаимоотношениях, взаимные симпатии
| 20%
| 32%
| 28%
| 12%
| 4%
| 4%
|
| Преобладает конфликтность в отношениях, агрессивность, антипатии
|
В отношения между группировками внутри коллектива существует взаимное расположение и понимание
| 20%
| 16%
| 24%
| 28%
| 8%
| 4%
|
| Группировки конфликтуют между собой
|
Членам коллектива нравится бывать вместе, участвовать в совместных делах, вместе проводить свободное время
| 44%
| 20%
| 20%
| 12%
|
| 4%
|
| Члены коллектива проявляют безразличие к более тесному общению, выражают отрицательное отношение к совместной деятельности
|
Успехи или неудачи отдельных членов коллектива вызывают сопереживание, участие всех членов коллектива
| 40%
| 16%
| 28%
| 12%
| 4%
|
|
| Успехи и неудачи членов коллектива оставляют равнодушными остальных, а иногда вызывают зависть и злорадство
|
Преобладают одобрение и поддержка, упреки и критика высказываются с добрыми побуждениями
| 28%
| 20%
| 20%
| 20%
| 4%
| 4%
| 4%
| Критические замечания носят характер явных и скрытых выпадов
|
Члены коллектива с уважение относятся к мнению друг друга
| 20%
| 20%
| 44%
| 8%
| 8%
|
|
| В коллективе каждый считает свое мнение главным и нетерпим к мнениям товарищей
|
В трудные для коллектива минуты происходит эмоциональное соединение по принципу «один за всех, все за одного»
| 32%
| 28%
| 12%
| 12%
| 4%
| 4%
| 8%
| В трудных случаях коллектив «раскисает», появляется растерянность, возникают ссоры, взаимные обвинения
|
Достижения или неудачи коллектива переживаются всеми как свои собственные
| 12%
| 52%
| 16%
|
| 4%
| 4%
| 4%
| Достижения или неудачи всего коллектива не находят отклика у его отдельных представителей
|
Коллектив участливо и доброжелательно относится к новым членам, старается помочь им освоиться
| 20%
| 48%
| 12%
| 12%
| 4%
| 4%
|
| Новички чувствую себя лишними, чужими, к ним нередко проявляется враждебность
|
Коллектив активен, полон энергии
| 44%
| 24%
| 12%
| 16%
|
|
| 4%
| Коллектив пассивен, инертен
|
Коллектив быстро откликается, если нужно сделать полезное дело
| 16%
| 40%
| 32%
| 8%
|
|
| 4%
| Коллектив невозможно поднять на совместное дело, каждый думает о собственных интересах
|
В коллективе существует справедливое отношение ко всем членам, здесь поддерживают слабых, выступают в их защиту
| 12%
| 36%
| 28%
| 16%
|
| 4%
| 4%
| Коллектив подразделяется на «привилегированных» и «принебрегаемых», здесь презрительно относятся к слабым, высмеивают их
|
У членов коллектива появляется чувство гордости за свой коллектив, если его отмечают руководители
| 60%
| 16%
| 12%
|
|
|
| 4%
| К похвалам и поощрения коллектива здесь относятся равнодушно
|
Итак, персонал оценивает психологический климат внутри организации в целом как позитивный, т.е. в коллективе практически всегда проявляются такие свойства, как:
· членам коллектива нравится бывать вместе, участвовать в совместных делах, вместе проводить свободное время;
· успехи или неудачи отдельных членов коллектива вызывают сопереживание, участие всех членов коллектива;
· преобладают одобрение и поддержка, упреки и критика высказываются с добрыми побуждениями;
· в трудные для коллектива минуты происходит эмоциональное соединение по принципу «один за всех, все за одного»;
· коллектив активен, полон энергии;
· у членов коллектива появляется чувство гордости за свой коллектив, если его отмечают руководители.
Достаточно часто проявляются следующие свойства по мнению коллектива:
· преобладают доброжелательность во взаимоотношениях, взаимные симпатии;
· достижения или неудачи коллектива переживаются всеми как свои собственные;
· коллектив участливо и доброжелательно относится к новым членам, старается помочь им освоиться;
· коллектив быстро откликается, если нужно сделать полезное дело;
· в коллективе существует справедливое отношение ко всем членам, здесь поддерживают слабых, выступают в их защиту.
Иногда проявляются такие свойства, как:
· преобладает бодрое и жизнерадостное настроение;
· члены коллектива с уважение относятся к мнению друг друга.
Так же коллектив подмечает, что в отношении между группировками нет взаимного расположения и внимания, но так же и нет конфликтов.
Итак, можно сделать вывод, что психологический климат в коллективе, по мнению самих рабочих, достаточно здоровый, т.е. нет конфликтов, и в то же время взаимоотношения носят положительный характер.
Давайте теперь сравним представления менеджера и коллектива о психологическом климате в организации:
Положительные особенности (+)
| +3
| +2
| +1
| 0
| -1
| -2
| -3
| Отрицательные особенности (-)
|
Преобладает бодрое и жизнерадостное настроение
|
| Х
| Х
|
|
|
|
| Преобладает подавленное настроение, пессимистичный тон
|
Преобладают доброжелательность во взаимоотношениях, взаимные симпатии
|
| Х Х
|
|
|
|
|
| Преобладает конфликтность в отношениях, агрессивность, антипатии
|
В отношения между группировками внутри коллектива существует взаимное расположение и понимание
|
|
| Х
| Х
|
|
|
| Группировки конфликтуют между собой
|
Членам коллектива нравится бывать вместе, участвовать в совместных делах, вместе проводить свободное время
| Х
| Х
|
|
|
|
|
| Члены коллектива проявляют безразличие к более тесному общению, выражают отрицательное отношение к совместной деятельности
|
Успехи или неудачи отдельных членов коллектива вызывают сопереживание, участие всех членов коллектива
| Х
|
| Х
|
|
|
|
| Успехи и неудачи членов коллектива оставляют равнодушными остальных, а иногда вызывают зависть и злорадство
|
Преобладают одобрение и поддержка, упреки и критика высказываются с добрыми побуждениями
| Х
|
| Х
|
|
|
|
| Критические замечания носят характер явных и скрытых выпадов
|
Члены коллектива с уважение относятся к мнению друг друга
|
| Х
| Х
|
|
|
|
| В коллективе каждый считает свое мнение главным и нетерпим к мнениям товарищей
|
В трудные для коллектива минуты происходит эмоциональное соединение по принципу «один за всех, все за одного»
| Х
| Х
|
|
|
|
|
| В трудных случаях коллектив «раскисает», появляется растерянность, возникают ссоры, взаимные обвинения
|
Достижения или неудачи коллектива переживаются всеми как свои собственные
|
| Х Х
|
|
|
|
|
| Достижения или неудачи всего коллектива не находят отклика у его отдельных представителей
|
Коллектив участливо и доброжелательно относится к новым членам, старается помочь им освоиться
|
| Х
| Х
|
|
|
|
| Новички чувствую себя лишними, чужими, к ним нередко проявляется враждебность
|
Коллектив активен, полон энергии
| Х
|
| Х
|
|
|
|
| Коллектив пассивен, инертен
|
Коллектив быстро откликается, если нужно сделать полезное дело
|
| Х Х
|
|
|
|
|
| Коллектив невозможно поднять на совместное дело, каждый думает о собственных интересах
|
В коллективе существует справедливое отношение ко всем членам, здесь поддерживают слабых, выступают в их защиту
|
| Х
| Х
|
|
|
|
| Коллектив подразделяется на «привилегированных» и «принебрегаемых», здесь презрительно относятся к слабым, высмеивают их
|
У членов коллектива появляется чувство гордости за свой коллектив, если его отмечают руководители
| Х
| Х
|
|
|
|
|
| К похвалам и поощрения коллектива здесь относятся равнодушно
|
Х - мнение персонала
Х - мнение руководителя
Итак, как мы можем наблюдать, менеджер предприятия недостаточно хорошо представляет себе, на каком уровне находится психологический климат в коллективе, так как достаточно часто можно наблюдать несовпадения ответов. Постоянно мнение менеджера либо лучше о каком-либо свойстве, либо, наоборот, хуже. Только трижды происходит совпадение мнений по следующим параметрам:
· преобладают доброжелательность во взаимоотношениях, взаимные симпатии;
· достижения или неудачи коллектива переживаются всеми как свои собственные;
· коллектив быстро откликается, если нужно сделать полезное дело.
Положительная сторона в том, что все же и менеджер и персонал выделили только положительные особенности психологического климата в коллективе, значит, данный результат можно считать достаточно объективным.