Организация управленческой деятельности в спроектированном
Подразделении В данном разделе курсовой работы студент изучает и представляет классификацию методов управления предприятием (экономические, административно-правовые, организационно-распорядительные, социально-психологические, идеологические). Могут быть изложены вопросы социально-профессиональной структуры коллектива, его роли в управлении предприятием, роль кадров управления на предприятии, требований к руководителю предприятий. Указанные материалы приводятся как в пояснительной записке, так и в графической части работы в виде функциональных (должностных) обязанностей линейных руководителей (начальников, мастеров, инженерно-технических работников), структуры управления цехом (участком), диаграмм, графиков, гистограмм, оперограмм и других графических методов управления производством, схем управления качеством продукции. Оценка качества проектной организации производства
Курсовая работа завершается анализом достоинств и недостатков спроектированной организации производства на основании проектных показателей и количественной оценки уровня организации производства. Рекомендуется сопоставить результаты проектирования с показателями действующих вагоноремонтных цехов (участков) ВРП. Во второй части курсовой работы приводятся разработанные функции и должностные инструкции руководителей различного уровня ВРП. В приложениях 1–7 приводятся основные нормативные материалы, разработанные Центром организации труда и проектирования экономических нормативов, вагоноремонтными предприятиями с учетом реальных условий производства, которые могут быть использованы студентами при проектировании организации производства в основных подразделениях ВРП.
Варианты задания для курсовой работы Таблица 1 Цехи, участки, отделения ВРЗ, ВЧДР, ЛВЧДР
Окончание табл. 1
Таблица 2 Цехи, участки, отделения ВРЗ, ВЧТД, ЛВЧДР, эксплуатационное депо (ВЧДЭ)
Популярное: Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... ©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (809)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |