Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь  


Раздел 6 Разработка стратегических альтернатив и управление реализацией стратегии




 

choice  
Выберите правильную последовательность выбора рационального варианта стратегии: а) стратегическая задача; б) выбор рационального варианта стратегии; в) оценка вариантов с точки зрения имеющихся ресурсов и критерия оценки; г) варианты решения задачи.
а, б, в, г
а, г, б, в
а, г, в, б
г, в, б, а

 

choice  
...– это набор вариантов стратегического развития организации, позволяющих достичь стратегических целей организации во всем их многообразии
тактические альтернативы
цели организации
стратегические планы
стратегические альтернативы

 

choice  
В случае если из всех возможных вариантов решения задачи выбирается тот, который является наиболее эффективным в условиях ограниченных ресурсов, то это критерий...
минимума эффекта при заданных ограничениях по ресурсам
максимума эффекта при заданных ограничениях по ресурсам
минимума затрат при условии достижения заданного эффекта
максимума затрат при условии достижения заданного эффекта

 



choice  
В случае если из всех возможных вариантов решения задачи выбирается тот, который обеспечивает достижение заданного эффекта наиболее экономичным способом, то это критерий...
минимума эффекта при заданных ограничениях по ресурсам
максимума эффекта при заданных ограничениях по ресурсам
минимума затрат при условии достижения заданного эффекта
максимума затрат при условии достижения заданного эффекта

 

choice  
Бенчмаркинг – это...
составление сценариев развития
управление на основе предвидения изменений
ведение интенсивной конкурентной борьбы
способ изучении деятельности хозяйствующих субъектов, прежде всего конкурентов, с целью использования их положительного опыта в своей работе.

 

choice  
... – это перспективная сфера деятельности организации на рынке
стратегическая зона хозяйствования
стратегическая бизнес-единица
стратегический хозяйственный центр
товарная служба фирмы

 

choice  
При выборе стратегической зоны хозяйствования учитываются следующие параметры:
прогнозируемый объем спроса и предложения товаров
уровень конкуренции на рынке
прогнозируемая доходность
все ответы верны

 

choice  
С точки зрения решения стратегических задач более предпочтительным является критерий...
минимума эффекта при заданных ограничениях по ресурсам
максимума эффекта при заданных ограничениях по ресурсам
минимума затрат при условии достижения заданного эффекта
максимума затрат при условии достижения заданного эффекта

 

choice  
В качестве возможных результатов деятельности организации рассматриваются...
уровень дохода
величина прибыли
достижение заданных целей
все ответы верны

 

choice  
Система планов и проектов стратегического и тактического характера включает:
основные направления деятельности
стратегические планы развития организации
конкретные программы и проекты
тактические планы и решений
все ответы верны

 

choice  
Принятие корректирующих воздействий не требуется, если ...
полученные результаты совпадают с целевыми установками
цели недостигнуты
цели существенно превзойдены
все ответы верны

 

choice  
Назовите вид корректирующих воздействий, в случае если цели существенно превзойдены
снижение уровня целевых притязаний
поиск адекватных вариантов стратегических проработок (корректировка стратегических решений)
повышение уровня целеполагания (корректировка целевого блока стратегии)
отсутствие корректирующих воздействий

 

choice  
Назовите вид корректирующих воздействий, в случае если цели не достигнуты
поиск адекватных вариантов стратегических проработок (корректировка стратегических решений)
повышение уровня целеполагания (корректировка целевого блока стратегии)
отсутствие корректирующих воздействий
все ответы неверны

 

choice  
Назовите вид организационной структуры управления, которая эффективна при реализации рутинных управленческих операций, не связанных с нововведениями и освоением новых сфер деятельности
линейно-функциональная
дивизионально-продуктовая
дивизионально-региональная
матричная

 

choice  
Назовите вид организационной структуры управления, при применении которой ключевыми фигурами в организации являются не руководители функциональных подразделений, а менеджеры, возглавляющие хозяйственные подразделения – товарные службы
линейно-функциональная
дивизионально-продуктовая
дивизионально-региональная
матричная

 

choice  
Назовите вид организационной структуры управления, при применении которой ключевыми фигурами в организации являются не руководители функциональных подразделений, а менеджеры, возглавляющие хозяйственные подразделения – региональные службы
линейно-функциональная
дивизионально-продуктовая
дивизионально-региональная
матричная

 

choice  
Назовите вид организационной структуры управления, основанной на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны – руководителю функциональной службы, которая предоставляет персонал и техническую помощь, а с другой – руководителю проекта, который решает задачи проектного менеджмент
линейно-функциональная
дивизионально-продуктовая
дивизионально-региональная
матричная

 

choice  
Выберите рекомендуемую стратегию при использовании линейно-функциональной структуры управления
освоение новых товаров
освоение новых рынков
реализация нововведений
концентрация усилий в освоенном сегменте

 

choice  
Выберите рекомендуемую стратегию при использовании дивизионально-продуктовой структуры управления
освоение новых товаров
освоение новых рынков
реализация нововведений
концентрация усилий в освоенном сегменте

 

choice  
Выберите рекомендуемую стратегию при использовании дивизионально-региональной структуры управления
освоение новых товаров
освоение новых рынков
реализация нововведений
концентрация усилий в освоенном сегменте

 

choice  
Назовите вид организационной структуры управления, которую целесообразно применять при подготовке и реализации нововведений, а также при освоении новых товаров и новых товарных рынков
линейно-функциональная
дивизионально-продуктовая
дивизионально-региональная
матричная

 

choice  
Финансовый план, план производства и закупок относятся к планам ...
стратегического характера
тактического характера
оперативного характера
все ответы неверны

 

choice  
Важнейшие цели и стратегические мероприятия содержатся в планах...
стратегического характера
тактического характера
оперативного характера
все ответы неверны

 

choice  
К видам обеспечения реализации стратегии относятся:
ресурсное
организационное
кадровое
научно-методическое
информационное
все ответы верны

 




Читайте также:
Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (363)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)