Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь  


Раздел 4 Стратегический анализ внутренней среды фирмы и SWOT-анализ




 

choice  
… – это процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей организации, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем
управленческий анализ
анализ внешней среды
стратегический анализ
все ответы верны

 

choice  
Назовите конечную цель управленческого анализа
предоставление информации менеджерам для принятия адекватных стратегических решений, выбора стратегии, которая в наибольшей степени соответствует будущему организации.
определение миссии организации
определение стратегических целей организации
определение тактических целей организации

 

choice  
В рамках управленческого анализа проводится исследование…
деятельности покупателей
деятельности поставщиков
деятельности конкурентов
маркетинговой деятельности

 

choice  
В рамках анализа маркетинговой деятельности оценивается…
доля рынка
финансовая отчетность
инженерная оценка используемых технологий и оборудования;
социально-психологический климат и организационная культура

 



choice  
В рамках анализа финансово-учетной деятельности оценивается…
доля рынка
финансовая отчетность
инженерная оценка используемых технологий и оборудования;
социально-психологический климат и организационная культура

 

choice  
В рамках анализа производственной деятельности оценивается…
доля рынка
финансовая отчетность
инженерная оценка используемых технологий и оборудования;
социально-психологический климат и организационная культура

 

choice  
В рамках анализа социально-культурного имиджа фирмы оценивается…
доля рынка
финансовая отчетность
инженерная оценка используемых технологий и оборудования;
социально-психологический климат и организационная культура

 

choice  
В рамках анализа трудовых ресурсов оценивается…
доля рынка
финансовая отчетность
эффективность системы мотивации работников;
социально-психологический климат и организационная культура

 

choice  
Укажите элемент, НЕ относящийся к внутренней среде фирмы
производство
финансы
поставщики
персонал фирмы

 

choice  
Укажите элемент, относящийся к внутренней среде фирмы
производство
покупатели
поставщики
налоговая инспекция

 

choice  
Укажите перечень, полностью относящийся к внутренней среде фирмы
производство, финансы, персонал, покупатели
производство, маркетинг, персонал, поставщики
маркетинг, финансы, персонал, конкуренты
производство, финансы, персонал, имидж организации

 

choice  
Управленческий анализ – это...
процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей организации, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем
выявление и уяснение возможностей и угроз во внешней среде, которые могут возникнуть для фирмы в будущем
исследование поставщиков, потребителей, непосредственных конкурентов, рынка рабочей силы, финансового рынка
исследование политических, экономических, социокультурных и технологических факторов, влияющих на организацию

 

choice  
Ключевые компетенции фирмы – это...
способность добиваться поставленных целей в условиях рынка, на котором с аналогичными целями выступают другие организации
знания, умения и связи фирмы, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках
главные определители финансового и конкурентного успеха в данной отрасли
уникальные осязаемые или неосязаемые активы фирмы либо особая компетентность в сферах деятельности, важных для данного бизнеса

 

choice  
… – это знания, умения и связи фирмы, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках
факторы внутренней среды фирмы
конкурентоспособность
ключевые факторы успеха
ключевые компетенции фирмы

 

choice  
Ключевые компетенции фирмы имеют следующие характеристики:
предоставляют возможность создавать особую ценность для потребителя
сложно воспроизводятся фирмами-конкурентами
могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках
все ответы верны

 

choice  
... – это та часть общей среды организации, которая находится в пределах организации
микроокружение
внешняя среда
внутренняя среда
макроокружение

 

choice  
Внутренняя среда организации – это...
совокупность всех факторов, влияющих на деятельность фирмы
это та часть общей среды организации, которая находится в пределах организации
совокупность активно действующих субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля со стороны руководства фирмы и могут оказать влияние на ее стратегию
поставщики, потребители, непосредственные конкуренты, рынок рабочей силы, финансовый рынок

 

choice  
Популярный метод исследования среды организации, предполагающий выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, и установление связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии организации – это...
SWOT-анализ
PEST—анализ
управленческий анализ
анализ внешней среды

 

choice  
Выберите внутренние сильные стороны организации
устаревшие технологии и оборудование
увеличение темпов роста рынка
собственная уникальная технология
появление товаров-заменителей

 

choice  
Выберите внутренние слабые стороны организации
устаревшие технологии и оборудование
увеличение темпов роста рынка
собственная уникальная технология
появление товаров-заменителей

 

choice  
Выберите внешние благоприятные возможности:
устаревшие технологии и оборудование
увеличение темпов роста рынка
собственная уникальная технология
появление товаров-заменителей

 

choice  
Выберите потенциальные внешние угрозы:
устаревшие технологии и оборудование
увеличение темпов роста рынка
собственная уникальная технология
появление товаров-заменителей

 

choice  
Для установления связей между сильными и слабыми сторонами с одной стороны и внешними возможностями и угрозами с другой стороны, используется:
матрица SWOT-анализа
таблица SWOT-анализа
пирамида SWOT-анализа
все ответы неверны

 

choice  
Матрица SWOT-анализа позволяет определить:
как с помощью сильных сторон фирмы использовать возможности внешней среды
как минимизировать слабые стороны фирмы, используя возможности внешней среды
как с помощью сильных сторон фирмы преодолеть угрозы внешней среды
все ответы верны

 

choice  
Факторы, учитывающиеся в SWOT-анализе, подразделяются на следующее количество категорий:

 

choice  
SWOT-анализ – это:
функционально-стоимостный анализ
метод экстраполяции тенденций
анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации
группировка факторов внешней среды на четыре вида: политические, экономические, социокультурные, технико-технологические

 




Читайте также:
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (469)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.008 сек.)