Вопрос 19. Что относится к этапам управления трудовыми ресурсами?
Кафедра «Менеджмент, финансы и кредит и бухгалтерский учет» по дисциплине «Организационно поведение» ТЕСТ № 1 Вопрос 1. Что считается главным богатством в современной организации, ее самый дорогостоящим элементом? 1. связи руководства; 2. помещение; 3. оргтехника; 4. объём наличности; 5. персонал. Вопрос 2. Что понимается под ролью в организации? 1. совмещение должностей; 2. обособленная совокупность задач, функций и работ; 3. замещение должности; 4. участие в самодеятельности; 5. работа по совместительству. Вопрос 3. Какие из названных качеств работника интересуют современного менеджера? 1. квалификация и целеустремления работника; 2.наличие черт характера, позволяющих сотрудничать с ним; 3. стабильность его отдачи; 4. интерес работника к перспективам роста и повышению квалификации; 5. все перечисленные. Вопрос 4. Что понимается под концентрацией при выполнении действия на работе? 1. степень напряжения человека при восприятии; 2. переключение внимания; 3. выполнение сразу двух различных действий; 4. отвлекаемость; 5. монотонность. Вопрос 5. Как можно дать комплексную оценку труда подчиненного, установить его уровень знаний техники, технологии? 1. ориентируясь на его хорошие способности; 2. вводя балльную оценку этих качеств и используя определенный тест; 3. по его настойчивости; 4. по отношению к подчиненным; 5. по отношению к вышестоящему руководству. Вопрос 6. Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель? 1. целеустремленность; 2. решительность; 3. настойчивость; 4. инициативность; 5. всё перечисленное. Вопрос 7. Что может вызвать негативную реакцию у руководителя в перечисленных мотивах подчинённого, желающего временно замещать его? 1. возможность сразу же действовать сообразно обстоятельствам; 2. возможность впоследствии занять место руководителя; 3. отсутствие необходимости часто отчитываться; 4.получение дополнительного побудительного мотива к профессиональному росту; 5. развитие уверенности в себе и гордости за оказываемое доверие. Вопрос 8. Что рекомендуется сделать руководителю для установления более тесных, доверительных отношений с членами коллектива? 1. составить схему разделения труда; 2. собрать перечень предложений, полученных от членов коллектива по выполняемым ими функциям; 3. провести групповое обсуждение, при котором каждое предложение должно быть подробно рассмотрено; 4. сгруппировать принятые предложения по категориям, представляющим собой аспекты выполнения работы; 5. всё перечисленное. Вопрос 9. Как создать нормальную психологическую атмосферу взаимоотношений в производственном коллективе? 1. руководствоваться личными соображениями; 2. подобрать помощников с учетом мнения коллектива; 3. руководствоваться настроением; 4. использовать давление на коллектив; 5. использовать личные контакты с отдельными сотрудниками. Вопрос 10. Чем следует руководствоваться при передаче работнику части своих полномочий? 1. одобрением коллектива; 2. снятием напряженности; 3. справедливым распределением работы; 4. поддержанием оптимального психологического климата; 5. всем перечисленным. Вопрос 11. Что служит утверждению истинного авторитета руководителя? 1. отдельный кабинет; 2. резкие действия и поступки; 3. авторитарность; 4. сочетание требовательности и демократизма; 5. близость к начальству вышестоящего ведомства. Вопрос 12. Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных? 1. всегда; 2. да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления. 3. никогда; 4. в случае неразумных решений подчинённых; 5. в случае обстоятельств непреодолимой силы; Вопрос 13. Что такое обратные связи при взаимодействии персонала на производстве? 1. воздействие результатов предыдущего действия на последующее течение процесса;. 2. реакция только на то, что уже случилось; 3. всякая попытка заглянуть в будущее; 4. любое управление; 5. всё перечисленное. Вопрос 14. Что относится к основным функциям управления ? 1. целеполагание 2. организация 3. регулирование 4. контроль. 5. всё перечисленное. Вопрос 15. Что не входит в конкретные функции управления машиностроительного предприятия ? 1. конструкторская подготовка производства; 2. технологическая подготовка производства; 3. обработка подсобных хозяйств; 4. управление ремонтом и наладкой; 5. управление энергохозяйством. Вопрос 16. Что относится к планированию? 1. выбор целей и стратегии; 2. выбор линии поведения; 3. выбор программы; 4. выбор процедуры выполнения программы; 5. всё перечисленное. Вопрос 17. Что не относится к задачам организации на производстве? 1. группировка видов деятельности; 2. создание задуманной структуры; 3. работа с анкетами сотрудников; 4. координации полномочий; 5. налаживание информационных связей. Вопрос 18. Выполнение каких функций подразумевает контроль на производстве? 1. выполнение плана; 2. корректировка деятельности подчиненных; 3. сопоставление результатов с целями и планами; 4. корректировка отрицательные отклонений от плана; 5. всё кроме п.1. Вопрос 19. Что относится к этапам управления трудовыми ресурсами? 1. планирование трудовых ресурсов; 2. набор персонала; 3. отбор кандидатов на рабочие места; 4. определение заработной платы и льгот; 5. всё перечисленное. Вопрос 20. Что не включает процесс планирования трудовых ресурсов? 1. оценка наличных трудовых ресурсов; 2. оценка будущих потребностей трудовых ресурсов; 3. вёрстка производственной программы; 4. разработка программы удовлетворения будущих потребностей трудовых ресурсов; 5. создании необходимого резерва кандидатов.
Популярное: Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (652)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |