Понятие корпоративного менеджмента

Задание 1

Управление — это:

целенаправленная деятельность людей по реализации определенных видов деятельности;

функция систем (биологических, социальных, организационных и пр.), осуществляемая путем выработки и реализации, управляющих ими действий и нацеленная на сохранение и развитие целостности структуры и режимов функционирования системы;

должностная обязанность руководства;

увеличение рыночной доли;

 

Задание 2

Организация — это:

вид деятельности;

функция системы управления;

отдельное юридическое лицо, осуществляющее деятельность;

отдельное физическое лицо

 

 

Задание 3

Менеджмент — это:

управление хозяйственной деятельностью организации в условиях рынка;

штат управленческих работников в организации;

управление персоналом организации с целью совершенствования бизнеса;

штатное расписание

 

Задание 4

Менеджеры — это:

все работники предпринимательской организации;

руководители различного уровня, наделенные полномочиями принимать решения в сфере своей компетенции;

низовое звено управленческих работников;

сотрудники отдела сбыта

 

Задание 5

Функции менеджмента — это:

части управленческого цикла (планирование, прогнозирование, организация и пр.);

специализация труда менеджеров (управление персоналом, управление сбытом и пр.);

основные направления деятельности менеджеров (принятие решений, руководство, ликвидация конфликтных ситуаций и пр.);

профессиональная деятельность управленцев

 

Задание 6

Функциональный менеджмент — это:

управление определенными сферами деятельности организации (персоналом, финансами, маркетингом и пр.);

управление организацией и ее структурными подразделениями;

руководители производственных подразделений организации;

управление финансовыми ресурсами

 

Задание 7

Основная цель менеджмента — это:

обеспечение эффективности деятельности организации;

обеспечение прибыльности бизнеса;

обеспечение показателей, задаваемых организации извне, например, государственными органами, рынком;

создание организации

 

Задание 8

Организационная культура — это:

этикет и правила поведения, принятые в фирме;

совокупность разделяемых персоналом ценностей, идей и норм;

закрепленный приказом регламент деятельности персонала;

должностная инструкция

 

Задание 9

Компетенция — это:

область знаний и навыков работника;

ограниченное право работника или подразделения на использование ресурсов организации для выполнения установленных задач;

ответственность и полномочия работника в определенных видах деятельности;

сфера деятельности

Задание 10

Социально-психологические функции менеджмента — это:

виды управленческой деятельности, связанные с выявлением и улаживанием конфликтных ситуаций;

делегирование и мотивация, позволяющие определить круг задач для каждого работника и стимулировать их качественное выполнение;

все виды управленческой деятельности, связанные с учетом личностных, индивидуальных качеств работников;

создание благоприятного климата для работы сотрудников организации

Задание 11

Корпорация вправе объявлять о выплате дивидендов по размещенным

акциям:

ежеквартально;

раз в полгода;

ежегодно;

в любое время года по усмотрению совета директоров.

Задание 12

К элементам внутренней среды корпорации относятся:

структура корпорации, менеджмент и служащие корпорации;

корпоративные цели, задачи корпорации, технологии и коммуникации;

акционеры корпорации, потребители, поставщики.

Задание 13

Совокупность факторов, оказывающих непосредственное или опосредован­ное влияние на деятельность корпорации, представляет собой:

внутреннюю среду корпорации;

корпоративную культуру;

внешнюю среду корпорации;

макросреду корпорации

 

Задание 14

Среди форм корпоративных объединений двумя наиболее ограничивающими самостоятельность входящих в их состав корпораций являются:

картель;

корнер;

синдикат;

трест;

концерн;

консорциум;

холдинг.

 

Задание 15

В современном корпоративном управлении выделяются следующие модели управления акционерными корпорациями:

американская;

японская;

французская;

немецкая;

Англо-американская.

Нормы корпоративного менеджмента

Задание 1

При создании корпорации в форме открытого акционерного общества ис­пользуется система:

распределения акций между юридическими лицами;

распределения акций между учредителями или заранее определенным кру­гом лиц;

подписки на акции, открытой и доступной всем желающим;

распределение акций между физическими лицами.

 

 

Задание 2

Акционерная корпорация отвечает перед кредиторами по обязательствам своих участников:

только денежными средствами;

не несет имущественной ответственности;

имуществом, принадлежащим участникам корпорации;