В каком случае Вы станете осуществлять проверку собственного принятого решения?
А) если решение хорошее, Вы будете знать, что делать в аналогичной ситуации, если плохое – станет известно, что не следует делать; Б) по точности реализации решения возможна оценка квалификации подчиненных; В) для проверки надежности административной структуры; Г) для проверки надежности экспертной структуры. Принимая управленческое решение, в каком случае Вы станете использовать метод «мозгового штурма»? А) интенсификация мыслительного процесса; Б) анализ нестандартных решений; В) выявление первичных альтернатив; Г) вовлечение всех участников в процесс принятия решений. 54. Проверив управленческое решение на предмет эффективности, Вы…: А) проведете корректировку деятельности организации; Б) организуете деятельность сотрудников по выполнению решения; В) приступите к планированию решения на будущий период. 55. «Пойти на компромисс» означает…: А) установить некое среднее в результате спора сотрудников; Б) уменьшить выгоду в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другой; В) принять решение аудитивно, учитывая мнения всех заинтересованных сторон; Г) уменьшить объем общей выгоды от результата реализации решения. 56) «Принять решение» означает…: А) выработать все возможные альтернативы; Б) рассмотреть несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные возможности решения проблемы; В) отдать распоряжение к реализации конкретного плана. Какой результат Вы видите в анализе рисков? A) идентификация рисков; Б) разработка системы мер по снижению рисков; В) получение экспертной оценки рисков; Г) расчет точки безубыточности. 58. При оценке способности инвестиционного проекта адаптироваться к быстрому ухудшению состояния рынка Вы будете полагаться на показатель…: A) текущей ликвидности; Б) рентабельности продаж; В) оборачиваемости капитала; Г) рентабельности собственного капитала. 59. Под прямыми инвестициями понимается…: А) непосредственное участие инвестора в выборе объектов вложения средств; Б) инвестиции, которые используются для расширения производственного потенциала; В) инвестиции в физические активы. Вы создаете систему управления рисками организации; на какой результат она должна быть ориентирована? А) создание эффективной системы оценки и контроля принимаемых решений; Б) лимитирование риска; В) выделение специального подразделения или работника, занимающегося управлением рисками. На основании какого средства Вы станете осуществлять предварительный контроль финансовых ресурсов организации? А) бюджета; Б) заключения аудиторской организации; В) баланса; Г) финансовго отчет за прошедший период времени. 62. Прогнозируя объем продаж на ближайший квартал, последним, что вы сделаете с прогнозом, будет..: А) верификация; Б) апробация; В) экстраполяция; Г) идентификация. 63. Для прогнозирования уровня продаж курортных туров наиболее подходящим является следующий метод прогнозирования…: А) математическая экстраполяция; Б) построение прогнозного графа; В) метод Дельфи. Вы используете Дельфийский метод прогнозирования; сколько раз Вы станете опрашивать экспертов? А) один; Б) два; В) неограниченно, пока разброс мнений не станет максимальным; Г) неограниченно, пока разброс мнений не станет минимальным. Что означает понятие «риск»? А) возможная потеря ресурсов; Б) вероятность дополнительных расходов или неполучение доходов; В) потенциально существующая вероятность потери ресурсов или неполучения доходов. 66. К качественным методам построения прогноза необходимо обратиться в случае: А) отсутствия возможности получить информацию другими методами; Б) нехватки информации, получаемой количественными методами прогнозирования; В) ограниченности сроков составления прогноза; Г) слабой структурированности объекта прогнозирования. 67. Проводя деловое совещание, где Вашей целью является донесение до коллектива информации о внедрении новых технологий в организации, Вы предпочтете: А) пригласить специалистов этой области изложить этот материал для коллектива; Б) провести «творческое совещание», которое предполагает коллективное обсуждение данного вопроса с группой специалистов и руководителей; В) провести наглядную презентацию по данному вопросу и ответить на возникающие у аудитории вопросы; Г) самостоятельно изучить подробности внедрения, проконсультировавшись с экспертами, а затем в виде лекции изложить изученный вопрос; Д) всю необходимую информацию о нововведении выслать каждому сотруднику в письменном виде. У одного из Ваших подчиненных возник вопрос, связанный с его должностными обязанностями (есть сомнения в оформлении отчетности, которую необходимо срочно сдать). С этим вопросом он обратился к Вам. Как вы поступите? А) предложу ему обратиться к соответствующим справочным материалам; Б) посоветую обратиться к знающему специалисту по этому вопросу; В) уделю несколько минут своего времени, чтобы разъяснить возникшие вопросы; Г) «К сожалению, у меня очень плотный график. Каждый должен самостоятельно выполнять свою работу, не отвлекая других сотрудников организации от своих обязанностей». 69. Одного из специалистов вашей организации необходимо в короткие сроки обучить навыкам проведения заседаний. Какие из перечисленных методов Вы постараетесь применить, чтобы подготовить его к этому (при необходимости указать несколько вариантов): А) инструктаж; Б) ротация; В) ученичество и наставничество; Г) лекция; Д) разбор конкретных ситуаций; Е) деловые игры; Ж) самообучение; З) видеотренинг. В Вашей компании работают сложившиеся специалисты с жизненным и профессиональным опытом. Совершенствование навыков в зрелом возрасте может потребовать изменения устойчивых стереотипов их поведения. Какие методы для их обучения в этом случае наиболее эффективны, на Ваш взгляд? А) любые, в том числе, директивные, (соответствующие регламенты поведения, инструкции), которые обеспечивают заданный результат; Б) активные методы обучения; В) обучение на рабочем месте. Планируете ли вы получать дополнительное образование по своей специальности? А) не планирую, меня и так все устраивает; Б) планирую, мне очень интересно открывать новое в своей профессии; В) скорее, планирую получить второе высшее образование, не касающееся моей специальности; Г) постоянное обучение и совершенствование в профессии – главный залог моего успеха.
Популярное: Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (529)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |