Какие выделяют этапы прогнозирования УР? Дайте характеристику этапам прогнозирования УР
При разработке прогнозов можно выделить следующие этапы (рис. 7): – подготовка к разработке прогноза; – анализ ретроспективной информации, внутренних и внешних условий; – определение наиболее вероятных вариантов развития внутренних и внешних условий; – проведение экспертизы; – разработка альтернативных вариантов; – априорная и апостериорная оценка качества прогноза; – контроль хода реализации и корректировка прогноза. 1. На стадии подготовки к разработке прогноза должны быть реше- ны следующие задачи: – подготовлено организационное обеспечение разработки прогноза; – сформулировано задание на прогноз; – сформированы рабочая и аналитическая группы сопровождения; – сформирована экспертная комиссия; – подготовлено методическое обеспечение разработки прогноза; – подготовлена информационная база для проведения прогноза; – подготовлено компьютерное сопровождение разработки прогноза.
2. При анализе ретроспективной информации об объекте прогнози- рования предполагается четкое разделение количественной и качествен- ной информации. Количественная информация, если она достаточна и надежна, исполь- зуется для расчетов по экстраполяции динамики изменения прогнозируе- мых параметров, по определению наиболее вероятных тенденций их из- менения. Качественная информация классифицируется, систематизируется и служит основанием для оценок экспертов и наряду с количественной ин- формацией используется для разработки экспертных прогнозов. Для успешной разработки прогноза необходимы анализ внутренних условий объекта прогнозирования, содержательный анализ их особенно- стей и динамики развития. 3. Определение наиболее вероятных вариантов развития внут- ренних и внешних условий объекта прогнозирования является одной из центральных задач разработки прогноза. От того, насколько верно они будут определены, зависят точность разрабатываемого прогноза и эффек- тивность решений, принимаемых на его основании. На этом этапе разработки прогноза на основании анализа внутренних и внешних условий и всей имеющейся информации об объекте прогнози- рования, информации в результате работы экспертной комиссии предва- рительно определяется перечень возможных альтернативных вариантов изменения внутренних и внешних условий. 4. Проведение экспертизы. Экспертиза – исследование какого-либо объекта, ситуации, вопроса, требующего специальных знаний, с представлением мотивированного за- ключения. На этом этапе разработки прогноза предполагается наиболее активная работа экспертов по определению и оценке ключевых событий, наступле- ние которых ожидается в прогнозируемом промежутке времени. Предыдущий этап разработки прогноза дает информацию, необходи- мую аналитической группе для проведения экспертизы. 5. Разработка альтернативных вариантов. Подготовленная на пре- дыдущих этапах информация, в том числе и полученная от экспертов, ис- пользуется при непосредственной разработке прогноза. Как правило, ма- ловероятны случаи, когда заранее известно, в каком направлении будут происходить изменения внутренних и внешних условий, какая стратегия будет выбрана организацией при том или ином развитии событий. Ведь82 развитие организации в прогнозируемом будущем зависит от различных факторов, а также от их сочетания и взаимодействия. 6. Априорная и апостериорная оценка качества прогноза. Апостериори – на основании опыта. Априори – независимо от предшествующего опыта. Оценка качества прогноза – одна из центральных проблем в процессе разработки управленческих решений. Степень доверия к разработанному прогнозу во многом влияет на принимаемое решение и сказывается на эффективности управленческих решений, принимаемых с использованием разработанного прогноза. Если бы прогноз не был разработан, то не было бы принято и после- довавшее за его разработкой эффективное управленческое решение. После того как прогноз разработан, должны быть определены крите- рии, по которым точность прогноза может быть оценена. Как правило, для оценки прогноза используются два метода: диффе- ренциальный или интегральный. При дифференциальном методе оцениваются наборы оценок отдель- ных составляющих качества прогноза, имеющих достаточно четкий объективный смысл. В частности, могут использоваться такие критерии, как ясность и чет- кость задания на прогноз, соответствие прогноза заданию, своевремен- ность разработки прогноза, профессиональный уровень разработки про- гноза, надежность использованной информации и т. д. Интегральный метод предполагает обобщенную оценку качества прогноза на базе оценки качества прогноза по частным критериям. Однако в ряде случаев этот способ оказывается недостаточно убеди- тельным, поскольку к оценке качества прогноза по частным критериям вольно или невольно добавляется необходимость оценки сравнительной важности критериев и их влияния на интегральную оценку. 7. Контроль хода реализации и корректировки прогноза. После того как прогноз подготовлен и представлен руководству организации, за- казчику и т. д., наступает новый этап работы с подготовленным материалом. Вариантная разработка прогноза также предполагает разработку про- гноза при различных альтернативных вариантах условий и предположе- ний, которые могут изменяться. События, вчера казавшиеся маловероят- ными, сегодня происходят, а казавшиеся наиболее вероятными не проис- ходят вовсе. Базируясь на устаревшем, не учитывающем реалии действи- тельного развития событий прогнозе, трудно принять эффективное управ- ленческое решение. Поэтому неотъемлемой частью современной технологии прогнозиро- вания является периодически осуществляемый (в зависимости от проис- ходящих изменений) мониторинг хода реализации прогнозированного развития событий. Мониторинг позволяет своевременно выявлять значительные откло- нения в ходе развития событий.
Популярное: Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (676)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |