ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ МЕТОДОВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРИОРИТЕТНЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе Правительство Российской Федерации активно внедряет и использует в государственном управлении программно-целевой подход. Суть его в том, что теперь стратегия развития страны подкрепляется целевыми показателями, которые, в свою очередь, трансформируются в перечень исполняемых государственных программ, охватывающих все стороны жизни общества и государства в целом. Каждая государственная программа содержит в себе взаимосвязанный перечень основных мероприятий — проектов. Для того чтобы достичь поставленных целей и в современных условиях эффективнее расходовать бюджетные средства, необходимо внедрение и использование новых управленческих инструментов. Один из таких инструментов — проектное управление.

Во всем мире методы проектного управления показали свою востребованность и эффективность. Правительство Российской Федерации, сформировав бюджетный процесс по программному принципу, тем самым создало предпосылки для развития практики проектного управления в российских государственных органах [2].

Ведь государственная программа — это и есть система проектов [47]. На данном этапе возникает потребность соответствующим образом усовершенствовать деятельность органов государственной власти, внедрив эффективные технологии проектного управления. Более того, использование методов проектного управления как ключевого инструмента повышения эффективности деятельности Правительства Российской Федерации и федеральных органов исполнительной власти отражено в Основных направлениях деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2018 года. В Послании Федеральному Собранию Президент Российской Федерации В. В. Путин выделил Проектное управление в качестве одного из ключевых инструментов эффективного управления в органах государственной власти. А по итогам Петербургского международного экономического форума Президент поручил создать проектные офисы и в регионах страны.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что использование методов проектного управления призваны мобилизовать и структурировать ресурсы организации на достижение целей в приоритетных национальных проектах.

 Целью данной работы является исследование методов проектного управления в приоритетных национальных проектах Отдела управления проектной деятельности Администрации Главы Республики Тыва и Аппарата Правительства Республики Тыва.

Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие основные задачи:

· изучены сущность понятия методов проектного управления в современных условиях;

· рассмотрены стандарты методов проектного управления;

· проведен анализ по организационно – правовой деятельности в отделе управления проектной деятельности;

· представлены рекомендации по совершенствованию методов проектного управления в приоритетных национальных проектах.

Объектом исследования является приоритетные национальные проекты Республики Тыва.  

Предмет исследования - является механизм использования методов проектного управления в приоритетных национальных проектах Республики Тыва.

Изучение понятия и методов проектного управления в приоритетных национальных проектах, проведено с использованием общеэкономических и статистических методов анализа путем описания и обобщения, горизонтального и вертикального сравнения, расчета абсолютных разниц, средних и относительных величин.

Теоретической основой исследования данной работы являются нормативная, научная и методическая литература, в т.ч. труды известных экономистов А.Н. Асаула, В. А. Заренков, И. И. Мазура, В. К. Севек, ISO 10006: 2003 Система менеджмента качества, Руководящие указания по менеджменту качества проектов. Госстандарт России, 2004, PMBOK Guide 3^rd Edition. Руководство к своду знаний по управлению проектами. PMI, 2004 и другие.

Теоретической и методической базой исследования являются научные работы отечественных и зарубежных ученых по определению проектного управления и методов проектного управления в государственной деятельности.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Во введении обосновывается актуальность темы, практическая значимость исследования, определены основные задачи работы.

Первая глава посвящена теоретическим и общим методическим вопросам, касающимся методов проектного управления.

Вторая глава посвящена нормативно - правовой деятельности отдела проектного управления Администрации Главы Республики Тыва и Аппарата Правительства Республики Тыва и анализу приоритетных национальных проектов на 2017 по 2021 годы.  

В третьей главе рассмотрено введение проблемы и пути совершенствования для эффективной деятельности в применении методов проектного управления в приоритетных национальных проектах

В заключении выпускной квалификационной работе излагаются основные выводы, рекомендации и предложения.  

ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ МЕТОДОВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРИОРИТЕТНЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ