Фотография рабочего дня работников
Для выявления резервов повышения эффективности труда и нерациональных затрат рабочего времени автором была проведена фотография рабочего времени сотрудников ПФ, которая представлена в нижеследующей таблице. Таблица 3 – Фотография рабочего дня
Данная фотография была проведена в период минимальной загрузки сотрудников, в таблице 4 представлена другая фотография, которая проводилась в период полной загрузки. Таблица 4 – Фотография рабочего дня в период полной загрузки
Для наглядного сравнения по использованию рабочего времени в разные периоды времени в таблицах 5 и 6 приведены балансы на основе данных первой и второй фотографий. Таблица 5 Таблица 6
Рассчитаем коэффициенты использования рабочего времени и потерь рабочего времени, вызванных нарушением трудового процесса и нарушением трудовой дисциплины в период минимальной загруженности.
Для сравнения двух фотографий рассчитаем основные показатели использования рабочего времени при полной загруженности сотрудников ПФ.
Как видно из этих расчетов эффективное использование рабочего времени во второй период времени возросло почти в два раза, а нарушение трудовой дисциплины сократилось в два раза. Это явление связано в первую очередь с тем, что сотрудники в период своей минимальной занятости непосредственными обязанностями практически незаряжены никакими делами. Поэтому для дальнейших расчетов будем пользоваться данными табл. 12, как более отвечающим нормальным условиям труда. Из расчетов видно, что эффективность работ сотрудников ПФ в периоды полной загруженности составляет 88%, а 12% потерь рабочего времени связано с непроизводительными работами и нарушениями трудовой дисциплины. Но нельзя утверждать, что ликвидировав данные потери можно добиться 12% повышения производительности труда, т.к. фактическое время на отдых, личные надобности и время организационно технологических перерывов меньше нормативных величин. Попробуем рассчитать коэффициенты повышения производительности труда при выполнении всех нормативов. За счет устранения потерь на непроизводительную работу: За счет устранения потерь, зависящих от работника: За счет устранения других непроизводительных затрат:
Также следует учесть и уменьшение производительности труда за счет полного расходования времени на ОТЛ и ОТП[2]: Таким образом, если учесть все изменения, которые произойдут при строгом соблюдении норм, можно ожидать повышение производительности труда равное сумме всех коэффициентов — 17,56%. Чтобы проверить свои предположения рассчитаем коэффициент повышения производительности по формуле: , что подтверждает наши предыдущие расчеты.
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (204)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |