Фисилите менеджментв управлении объектами недвижимости – понятие, назначениен

Фасилити менеджмент для России новое направление менеджмента, связанное с управлением недвижимостью.

Существует традиционный подход к пониманию понятия фасилити менеджмент это управление инфраструктурой здания, обеспечение комфортной работы арендатору за счет предоставления комплекса обеспечивающих услуг, а также обслуживание здания с учетом его жизненного цикла (Табл. 1).

Таблица 1.

Подходы к определению термина «Фасилити менеджмент»

В настоящее время за рубежом активно используется фасилити менеджмент, целью которого является повышение качества бизнеса за счет снижения внутренних затрат. Во внутренние затраты входит обслуживание и эксплуатация зданий. Все это должно происходить параллельно с удовлетворением потребностей клиентов путем предоставления необходимых бизнес-структур (Табл. 2).

Таблица 2.

Сущность фасилити менеджмента

Под функциями фасилити менеджмента понимается разнообразие действий, которые должны способствовать в осуществлении основной цели (Табл. 3). Перечень действий многообразен, спектр методов и способов осуществления цели, на основании которых выделены основные функции, которые относятся к тематике работы:

· Закупка мебели и технического оборудования, оформление и ремонт помещений, организация рабочих мест и зон отдыха персонала;

· Размещение объектов общего пользования относительно рабочих мест (рациональная организация пространства) и организация процесса их функционирования;

· Реконструкция, перепланировка и ремонт помещений в соответствии с требованиями повышения производительности труда и меняющимися стандартами;

· Организация проведения всех видов ремонтных работ, а также четкий контроль их выполнения;

· Взаимодействие с государственными и муниципальными структурами, выполняющими контрольные функции по отношению к организации.

Таблица 3.

Функции фасилити менеджмента

Под задачами в фасилити менеджменте понимается, во-первых, экономия средств по содержанию и эксплуатации зданий, во-вторых, обеспечение условий для бизнес-процессов, протекающих в здании, и, в-третьих, это предотвращение возникновения непредвиденных экстремальных ситуаций.

В России на современном этапе развития фасилити менеджмента его понимают как:

1) управление недвижимостью организации;

2) офис менеджмент;

3) управление имущественно-земельным комплексом и т.д.

Помимо этого, в России существуют административно-хозяйственные (сервисные) службы в организациях, которые являются лишь «базисом» для создания фасилити службы. Этот набор служб организации осуществляет узкопрофильные обязанности, при этом их функционирование осуществляется автономно, без соответствующей координации друг с другом. В связи с чем, многие направления деятельности организации находятся вне поля зрения сервисных служб.

На основании этого можно составить перечень преимуществ фасилити менеджмента, как элемент управления объектами недвижимости на современном рынке недвижимости (Табл. 4).