Тесты по теме «Организационная регламентация управления персоналом»

Во всех тестах найдите единственный правильный ответ.

1. Правовое обеспечение системы управления персоналом состоит в:

а) использовании средств воздействия на органы управления персоналом;

б) использовании форм воздействия на объекты управления персоналом;

в) использовании средств и форм юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом.

2. Сфера локального регулирования трудовых отношений включает:

а) Трудовой кодекс Республики Беларусь:

б) постановления Совета Министров Республики Беларусь;

в) приказы руководителя организации по кадровым вопросам.

3. Правовые акты ненормативного характера, регулирующие систему управления персоналом, это:

а) стандарты министерств;

б) распоряжения и указания руководителя кадровой службы организации;

в) коллективный договор.

4. К нормативно-методическим документам системы управления персоналом относятся:

а) приказы руководителя кадровой службы организации;

б) нормативно-справочные документы;

в) отраслевые соглашения.

5. Маршрутно-технологическая карта – это документ:

а) нормативно-справочный;

б) организационно-распорядительный;

в) организационно-методический.

6. Документы технического характера включают в себя:

а) должностные инструкции;

б) положения о подразделениях;

в) правила, нормы, требования, регламентирующие содержание стандартов всех категорий и видов, применяемых в организации.

7. Правила внутреннего трудового распорядка представляют собой документ:

а) организационно-распорядительного характера;

б) технико-экономического характера;

в) нормативно-справочного характера.

8. Коллективный договор заключается:

а) между работником и администрацией;

б) между работником и руководителем структурного подразделения;

в) между трудовым коллективом и администрацией организации.

9. Положение по формированию кадрового резерва регламентирует:

а) выполнение функций по управлению персоналом;

б) соблюдение стандартов внешнего вида сотрудников;

в) организацию оплаты труда.

10. Должностная инструкция:

а) регламентирует способы регулирования трудовых споров;

б) систему найма персонала;

в) деятельность сотрудника в рамках конкретной должности.

Задания для самостоятельной работы студентов по теме «Оценка персонала при приеме на работу»

Выполнение заданий предполагает самостоятельное изучение учебных, методических, научных, справочных литературных источников. Целесообразно использование специализированных периодических изданий и материалов в сети интернет. Письменные отчеты представляются на практическое занятие.

1. Оцените возможности использования исходной информации для отбора и найма персонала.

2. Определите перечень требований к кандидату на замещение вакантной должности.

3. Дайте сравнительную характеристику методов первичного отбора персонала.

4. Разработайте примерный план проведения собеседования с кандидатом на вакантную должность менеджера по продажам.

5. Выявите источники возможных ошибок при проведении собеседования с кандидатом на вакантную должность.

6. Оцените возможности, достоинства и недостатки использования различных средств для контроля хода собеседования.

7. На основе анализа литературных источников дайте характеристику новых методов для поиска и отбора персонала.

8.Оцените возможности использования новых методов для поиска и отбора персонала в деятельности отечественных организаций.

4.5. Контрольные вопросы по теме «Оценка персонала при приеме на работу»

1. Что представляет собой процесс подбора персонала?

2. Какова роль кадровой службы и руководителей подразделений в процессе подбора персонала?

3. Каким образом определяются требования к кандидату на замещение вакантной должности?

4. Как организация может привлечь представительную группу кандидатов для замещения вакантной должности?

5. Каким требованиям должна отвечать реклама вакансий?

6. Что такое первичный отбор? Какие методы используются для этого?

7. В чем состоит цель отборочного собеседования?

8. Какие основные этапы включает в себя подготовка к собеседованию?

9. Какие существуют способы и формы организации собеседования?

10. Какие элементы должен содержать план проведения собеседования?

11. Какие требования предъявляется к интервьюеру?

12. Какие ошибки могут возникнуть в процессе интервью? Какие причины обуславливают их?

13. Какие виды вопросов могут использоваться при проведении собеседования?

14. Какие средства могут использоваться для контроля хода собеседования?

15. Какова последовательность процесса собеседования?

16. Какую информацию должно содержать предложение работодателя о найме?

17. Какие нетрадиционные методы могут использоваться для оценки кандидатов при приеме на работу?

18. Какие новые методы используются для поиска и подбора персонала?