Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Методические рекомендации. Персонал предприятия – это совокупность работников различных



2016-09-17 1082 Обсуждений (0)
Методические рекомендации. Персонал предприятия – это совокупность работников различных 0.00 из 5.00 0 оценок




Персонал предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав

Для характеристики трудового потенциала предприятия используется целая система показателей.

Количественная характеристика персонала измеряется в первую очередь такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность - это количество работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.

Явочная численность включает лишь работников, явившихся на работу.

Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности.

Среднесписочная численность работников за месяц определяется как частное от деления суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце. При этом в выходные и праздничные дни показывается списочная численность работников за предыдущую дату. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12).

Движение работников на предприятии (оборот) характеризуют следующие показатели:
1. Коэффициент оборота по приему - это отношение численности всех принятых работников за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период;
2.Коэффициент оборота по выбытию - это отношение всех выбывших работников к среднесписочной численности работников;
3. Коэффициент текучести кадров - это отношение выбывших с предприятия по неуважительным причинам (по инициативе работника, из-за прогулов и др.) к среднесписочной численности (определяется за определенный период).

Методы определения явочной численности в смену основных и вспомогательных рабочих:

а) по технологической трудоемкости или трудоемкости обслуживания:

Чяв/смену = Т / (Тэф·Квн),

гдеТ - технологическая трудоемкость изготовления изделия или трудоемкость обслуживания соответственно для основных и вспомогательных рабочих, нормо-час.;

Квн - коэффициент выполнения норм.

Тэф -годовой фонд времени одного работника по календарному графику, дн;

б) по норме выработки:

Чяв/смену = В/(Нвыр·Тэф·Квн),

где В - годовой объем работ или годовая программа, т (шт.);

Нвыр - норма выработки, т/час (шт./час);

 

в) по нормам обслуживания:

Чяв/смену = N/Нобс,

где N - объем обслуживания (количества единиц оборудования), шт.;

Нобс - норма обслуживания (сколько единиц оборудования должен обслуживать один рабочий за смену), шт./чел.;

г) по рабочим местам. Применяется в том случае, когда для рабочих не могут быть установлены ни объем работ, ни норма обслуживания. Их работа выполняется на определенных рабочих местах.

Чвсп = М·C,

где М - количество рабочих мест.

Пример 1

Определить необходимую численность рабочих по профессиям.

Строительной организации по плану необходимо выполнить :

Кирпичной кладки 7680 м3 ;

Смонтировать сборного железобетона – 4840 м3 ;

Штукатурных работ – 70000 м2 .

Трудоёмкость на :

1 м3 кирпичной кладки – 0,51 чел – дн ;

1 м3 монтажа железобетона - 0,36 чел - дн ;

1 м2 штукатурки – 0,14 чел – дн.

Средний коэффициент перевыполнения норм – 1,21. Плановое число рабочих дней в году – 230.

Решение

1 Определяем численность каменщиков

Ч1 = (Q1 *tн) /(tr * Кв.н)

Ч1 = (7680*0,51)/(230*1,21) = 3916,8/278,3 = 14 чел

2 Определяем численность монтажников

Ч2 = (Q2 *tн) /(tr * Кв.н)

Ч2 = (4840 * 0,36)/(230*1,21) = 1742,4/278,3 = 6 чел

3 Определяем численность штукатуров

Ч3 = (Q3 *tн) /(tr * Кв.н)

Ч3 = (70000 * 0,14)*(230 * 1,21) = 9800/278,3 = 35 чел

Вывод: численность по профессиям на плановый период составляет : каменщики – 14 чел, монтажники – 6 чел , штукатуры – 35 чел.

На отдельных участках производства необходимую численность рабочих можно определить по нормам выработки

Ч = Q/(Нв * Кв.н * tr)

где Q – общий объём работ в натуральных единицах;

Нв – норма выработки в смену, в натуральных единицах ;

tr – число рабочих дней в году ;

Пример 2

Определить необходимую численность рабочих.

В течение года выполнено 43600 м3 кирпичной кладки, сменная норма выработки – 24 м3 , норма выполнена на 120%. Среднее число рабочих дней в году – 225.

Решение

1 Определяем численность рабочих

Ч = Q/(Нв *Кв.н *tr)

Ч = 43600/(24*1,2*225) = 43600/6480 = 7 чел

Вывод: численность рабочих составляет 7 чел.

 

Вариант 1.

Задача 1

Рассчитать и сравнить показатели движения кадров на основании данных таблицы.

Вариант 1 (2011 и 2012 годы),

Вариант 2 (2012 и 2013 годы),

Вариант 3 (2013 и 2014 годы),

Вариант 4 (2015 и 2016 годы)

 

Показатели 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г.
Численность работников на начало года
Принято в течении года
Выбыло в течении года
В том числе переведены на другие предприятия -
Уволено по собственному желанию
Уволено за нарушение трудовой дисциплины - -
Уволено в связи с уходом на воен-ную службу -
Численность работников на конец года          
Среднесписочная численность за год (*)          
Коэффициент приема          
Коэффициент выбытия          
Коэффициент текучести          

*Сред. чис-ть за год = (Чис - ть раб. на начало года + Чис - ть раб. на конец года)/2

Задача 2

Определить плановую численность работающих, если известно, что планируется увеличить выпуск продукции на 20%, а выработку – на 5%, используя данные таблицы.

 

Показатель базисного года Вариант
Объём продукции, тыс. руб. 45 000 42 000 48 000 43 000 42 500
Среднесписочная численность работающих, человек 8 500 9 000 8 000 8 200 8 700

 

Задача 3.Определите среднесписочную численность рабочих на основе следующих данных:

Объем обслуживания-120 единиц оборудования. Норма обслуживания на одного наладчика -6 единиц в смену. Режим работы –двухсменный. Коэффициент среднесписочного состава -0,9

Вариант 2

Задача 1

На основе исходных данных определить показатели движения кадров предприятия

Показатели Величина показателей
1.Принято рабочих, чел.
2.Выбыло рабочих, всего
в том числе:  
• в связи с окончанием работ или
срока договора  
• по причинам,  
предусмотренным
законодательством РФ (уход на  
пенсию, поступление в ВУЗ,  
призыв в ВСР)  
• по собственному желанию
• уволено за прогулы и др.
3.Число рабочих, состоявших в
списочном составе весь год.  
4. Среднесписочная численность
рабочих.  

Задача 2 Определить среднесписочную численность рабочих за отчётный год.

Рабочие строительной организации за отчётный год фактически отработали 17400 чел – дней. Праздничные и выходные дни – 12560 чел-дней. Неявки по другим причинам составили – 10400 чел- дней. Среднее число рабочих дней в году – 250.

Задача 3

Численность работников предприятия на начало года составляла 3600 человек. В течение года принято 334, уволено- 320, в том числе: по собственному желанию- 275, за нарушение трудовой дисциплины-8 человек. Определить показатели движения кадров в организации ( Коб.пр, Коб.ув, Ксмен, Кстаб, Ктек).

Контрольные вопросы

  1. Как вы понимаете сущность и состав трудовых ресурсов?
  2. Какие показатели характеризуют трудовые ресурсы?
  3. Что входит в понятие «кадровое планирование»?
  4. Какие количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов вы знаете?
  5. Состав и категории ППП.
  6. Показатели движения работников предприятия.
  7. Структура персонала организации.
  8. Как рассчитать численность работников предприятия, используя списочный и явочный состав?
  9. Какие показатели характеризуют производительность труда в теплоэнергетике, строительстве?
  10. В каких случаях применяются показатели часовой и дневной выработки и как их рассчитать?
  11. Как характеризуется и исчисляется технологическая трудоёмкость в строительстве?
  12. как характеризуется и исчисляется трудоёмкость обслуживания в строительстве?
  13. Что входит в понятие производственной трудоёмкости в строительстве?
  14. Какие факторы роста производительности труда вы знаете?
  15. В чём отличие нормативной, плановой и фактической трудоёмкости?
  16. В чем состоит сущность заработной платы?
  17. Государственные гарантии по оплате труда.
  18. Что собой представляет система тарифного нормирования?
  19. Какие используются формы и системы оплаты труда?
  20. Какие виды премирования применяются в строительных организациях?
  21. Что такое бригадная система оплаты труда?
  22. Факторы, повышающие и понижающие КТУ.
  23. Как вы понимаете бестарифную систему оплаты труда в строительстве?

 



2016-09-17 1082 Обсуждений (0)
Методические рекомендации. Персонал предприятия – это совокупность работников различных 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Методические рекомендации. Персонал предприятия – это совокупность работников различных

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (1082)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)