По типу производства различают предприятия с

§ массовым,

§ серийным и

§ единичным производством.

По степени механизации и автоматизации:

- автоматизированные

- комплексно-механизированные

- частично механизированные

- машинно-ручные

Структура предприятия. Под структурой любого предприятия принято понимать его внутреннее устройство, характеризующее состав подразделений и систему связей, подчиненности и взаимодействия между ними. При этом различают производственную и общую структуру предприятия.

Основу деятельности каждого предприятия составляют производственные процессы, выполняемые в соответствующих подразделениях. Именно состав этих подразделений и характеризует производственную структуру предприятия. Существует несколько принципов классификации производственных структур.

1. В зависимости от подразделения, деятельность которого положена в основу производственной структуры, различают цеховую, бесцеховую, корпусную и комбинатскую производственные структуры.

· При цеховой, производственной структуре основным производственным подразделением является цех, то есть административно обособленная часть предприятия, в которой выполняется определенный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией. По характеру своей деятельности цехи делятся на основные, вспомогательные, побочные и обслуживающие хозяйства

-- Основные цехи изготовляют продукцию, предназначенную для реализации на сторону, то есть продукцию, определяющую профиль и специализацию предприятия.

-- Вспомогательные цехи производят продукцию, которая используется для обеспечения собственных потребностей предприятия.

-- Побочные цехи занимаются, как правило, утилизацией, переработкой и изготовлением продукции из отходов основного производства.

-- В структуре некоторых предприятий существуют еще и экспериментальные (исследовательские) цехи,занимающиеся подготовкой и испытанием новых изделий, разработкой новых технологий проведением разнообразных экспериментальных работ.

· На небольших предприятиях с относительно простыми производственными процессами применяется бесцеховая структура. Основой ее построения является производственный участок как наибольшее структурное подразделение такого предприятия. Производственный участок — это совокупность территориально обособленных рабочих мест, на которых выполняются технологически однородные работы или изготовляется однотипная продукция.

· На крупных предприятиях несколько однотипных цехов могут быть объединены в корпус. В этом случае корпус становиться основным структурным подразделением предприятия.

· На предприятиях, где осуществляются многостадийные процессы производства, характерным признаком которых является последовательность процессов переработки сырья (металлургическая, химическая, текстильная промышленность) используется так называемая комбинатская производственная структура. Её основу составляют подразделения, изготовляющие какую-либо законченную составляющую готового изделия (чугун, сталь, прокат).

2. По форме специализации основных цехов различают технологическую, предметную и смешанную производственные структуры является специализация цехов предприятия на выполнение определенной части технологического или отдельной стадии производственного процесса (линейные, термические, механические, сборочные цеха машиностроительного предприятия).

· Технологическая структура используется преимущественно на предприятиях единичного или мелкосерийного производства с разнообразной и нестабильной номенклатурой продукции.

· Признаком предметной структуры является специализация цехов на изготовление определенного изделия или группы однотипных изделий, узлов, деталей с использованием разнообразных технологических процессов и операций (цех кузовов, задний мост, двигателей на автомобильном заводе). Предметная структура производства распространена на предприятиях крупносерийного и массового производства с ограниченной номенклатурой и значительными объемами продукции.

· Преобладающее большинство предприятий использует смешанную производственную структуру,когда часть цехов специализирована технологически, а остальные — предметно.

3. В зависимости от наличия основных и вспомогательных процессов различают предприятия с комплексной и специализированной структурой производства.

· Предприятия с комплексной производственной структурой имеют всю совокупность основных и вспомогательных цехов

· Со специализированной — только часть. Предприятия со специализированной структурой делятся на:

1. Предприятия механосборочного типа, получающие заготовки от других предприятий;

2. Предприятия сборочного типа, выпускающие продукцию из деталей, узлов и агрегатов, изготовляемых на других предприятиях;

3. Предприятия заготовительного типа, специализирующиеся на производстве заготовок;

4. Предприятия, специализирующиеся на производстве отдельных деталей.

Формирование производственной структуры осуществляется под влиянием многих факторов. Главным из них являются: производственный профиль предприятия: объемы производства продукции; уровень специализации; местонахождение предприятия.

Производственный профиль предприятия, то есть характер и особенности изготавливаемой продукции непосредственно определяют ход производственного процесса и состав соответствующих подразделений. В частности, конструкция изделия предусматривает определенные технологические процессы его изготовления, определенную их последовательность и трудоемкость, а от этого будет зависеть и перечень производственных подразделений, осуществляющих такие процессы. Сложная технология, таким образом, увеличивает количество подразделений, ее реализующих, и предусматривает более разветвленную систему связи между ними.

Существенно влияет на производственную структуру уровень специализации. С развитием и углублением специализации уменьшается количество производственных подразделений предприятия, упрощается его структура. Наоборот, чем более универсальным является предприятие, тем сложнее его структура.

Производственная структура предприятия зависит и от места его нахождения. Например, предприятия, размещенные в отдаленных от промышленных центров регионах, как правило более универсальны и автономны, имеют более развитую производственную структуру.

В состав любого предприятия входят не только производственные подразделения, но и отделы аппарата управления, учреждения культурно-бытового назначения и др. Поэтому наряду с производственной существует, как было сказано, так называемая общая структура предприятия.

Общую структуру образует совокупность всех производственных, непроизводственных и управленческих подразделений предприятия.

5. правовой статус и форма хозяйствования - наиболее важной является классификация предприятий (фирм) по правовому статусу и форме хозяйствования.

· Индивидуальное предприятие является собственностью одного лица или семьи; оно несет ответственность по своим обязательствам всем имуществом (капиталом). Такое предприятие может быть зарегистрировано как самостоятельное или как филиал другого предприятия (другой фирмы). Форму индивидуальных предприятий имеют преимущественно небольшие фирмы по численности работников.

· Кооперативные предприятия (кооперативы) — добровольные объединения граждан с целью совместного ведения хозяйственной или другой деятельности. Характерным их признаком является личное участие каждого в совместной деятельности, использовании собственного или арендованного имущества.

· В государственном секторе экономики одной из форм предпринимательства являются арендные предприятия. Аренда состоит во временном (на договорной основе) владении и пользовании имуществом, необходимым арендатору для осуществления предпринимательской деятельности. Объектами аренды могут быть целостные имущественные комплексы государственных предприятий или их структурных подразделений (филиалов, цехов, участков), а также отдельные единицы имущества.

· Полное общество (общество с полной ответственностью) — общество, все участники которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам предприятия всем своим имуществом.

· Обществом с ограниченной ответственностью считается такое, которое имеет уставный фонд, разделенный на части; размер их определяется учредительными документами. Участники этого общества несут ответственность в пределах их взноса.

· Коммандитным является общество, которое, наряду с членами с полной ответственностью, включает одного и больше участников, ответственность которых ограничивается личным взносом в имущество такого общества.

· Акционерное общество. Главным атрибутом общества служит акция — ценная бумага без установленного срока обращения, которая свидетельствует о долевом участии акционера в уставном фонде общества; подтверждает членство в нем и право на получение части прибыли в виде дивиденда и на участие в распределении имущества при ликвидации общества. Акционерные общества бывают двух видов: открытого типа, акции которых распространяются путем открытой подписки и купли-продажи на фондовых биржах; закрытого типа, акции которых могут распространяться только между его учредителями.

 5.Организационно-правовые формы предприятий, общая характеристика их преимуществ и недостатков

В первую очередь определите, как вы будете вести свой бизнес: с образованием юридического лица или без образования юридического лица. Если без образования юридического лица, то вам достаточно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Если с образованием юридического лица, то вам необходимо выбрать конкретную организационно-правовую форму юридического лица.

И та и другая форма ведения бизнеса имеет как свои преимущества так и недостатки. Если вы индивидуальный предприниматель, то вам не обязательно снимать офис, т.к. вы регистрируетесь по домашнему адресу (по месту официальной регистрации, указанному в паспорте), вам доступен такой особый режим налогообложения как уплата единого налога, недоступный юридическим лицам, вы можете получить свой доход от предпринимательской деятельности, уплатив лишь подоходный налог (при выборе общей системы налогообложения), или налог при упрощенной системе налогообложения (при выборе упрощенной системы налогообложения), или единый налог (при выборе единого налога). Если же вы будете получать доход от предпринимательской деятельности юридического лица, то сначала юридическое лицо заплатит налог на прибыль (при выборе общей системы налогообложения) или налог при упрощенной системе налогообложения (при выборе упрощенной системы налогообложения), а затем еще удержит с вас подоходный налог при выплате вам дивидендов или заработной платы. Главным недостатком индивидуального предпринимателя является ограничение в найме работников. В качестве наемных работников по трудовым и (или) гражданско-правовым договорам индивидуальный предприниматель может привлечь не более 3 физических лиц.

Проблема найма работников успешно решается при ведении бизнеса с образованием юридического лица в любой организационно-правовой форме. В Республике Беларусь законом предусмотрены следующие виды коммерческих организаций, т.е. организаций, создаваемых с целью извлечения прибыли, которые вы можете создать для ведения бизнеса:

- унитарные предприятия;

- общества с ограниченной ответственностью;

- общества с дополнительной ответственностью;

- закрытые акционерные общества;

- открытые акционерные общества (не создаются малым и средним бизнесом из-за высокого размера минимального уставного фонда – 400 базовых величин и возможности продажи акций неограниченному кругу лиц);

- крестьянские (фермерские) хозяйства (создаются для производства и переработки сельскохозяйственной продукции с использованием земельного участка одним гражданином или членами одной семьи);

- полные и коммандитные товарищества (не создаются на практике из-за того, что учредители несут дополнительную ответственность по долгам товарищества всем своим имуществом);

- производственные кооперативы (крайне редко создаются на практике, т.к. учредители обязаны принимать личное трудовое участие в деятельности кооператива, т.е. быть работниками кооператива, и нести дополнительную ответственность по долгам кооператива в размере не меньше величины полученного годового дохода в кооперативе).

ЧУП. Могут быть созданы только одним учредителем: физическим или юридическим лицом. Особенность ЧУП заключается в том, что оно не является собственником имущества, имущество закреплено за ним на праве хозяйственного ведения, собственником же является учредитель. К преимуществам ЧУП следует отнести возможность его размещения по месту жительства учредителя. Минимальный размер уставного фонда для ЧУП не установлен. Учредитель ЧУП не несет ответственности по долгам ЧУП, за исключением случая, когда он своими действиями довел ЧУП до банкротства. Главным недостатком ЧУП являются сложности при продаже бизнеса, смене учредителя, из-за которых продажа бизнеса в форме ЧУП происходит довольно долго и дорого.

ООО. Создается двумя и более учредителями: физическими и (или) юридическими лицами. ООО является собственником своего имущества. Уставный фонд ООО разделен на доли участников (учредителей). Для юридического адреса необходимо арендовать нежилое помещение или иметь его в собственности ООО. Минимальный размер уставного фонда для ООО не установлен. Учредители ООО не несут ответственности по долгам ООО, за исключением случая, когда они своими действиями довели ООО до банкротства. К преимуществам ООО следуют отнести легкость при продаже бизнеса и изменении состава учредителей, это можно сделать быстро и недорого. Также к преимуществам относится возможность непропорционального установления вклада учредителя в уставный фонд и размера получаемой прибыли, количества голосов на общем собрании учредителей и размера имущества получаемого при ликвидации ООО. Каждый учредитель может в любое время выйти из ООО, подав соответствующее заявление, и потребовать выплаты ему стоимости его доли в уставном фонде. Кроме выхода учредитель может продать (подарить) свою долю в уставном фонде другим лицам. При продаже доли другие учредители пользуются правом преимущественной покупки доли перед третьими лицами.

ОДО. По сути ОДО – это то же ООО, но с одним единственным отличием. Это отличие заключается в ответственности учредителей по долгам ОДО. Учредители ОДО несут совместную имущественную ответственность по долгам ОДО своим имуществом в ограниченном размере, предусмотренном уставом. Размер дополнительной ответственности не может быть менее 50 базовых величин.

ЗАО. Создается двумя и более учредителями: физическими и (или) юридическими лицами. ЗАО является собственником своего имущества. Уставный фонд ЗАО разделен на акции. Акции необходимо зарегистрировать. Для учета акций необходимо заключать договор с депозитарием ценных бумаг на депозитарное обслуживание ЗАО. Для юридического адреса необходимо арендовать нежилое помещение или иметь его в собственности ЗАО. Минимальный размер уставного фонда ЗАО – 100 базовых величин. Акционеры (учредители ЗАО) не несут ответственности по долгам ЗАО, за исключением случая, когда они своими действиями довели ЗАО до банкротства. К преимуществам ЗАО также следуют отнести легкость при продаже бизнеса и изменении состава акционеров, это можно сделать быстро и недорого. В отличие от ООО и ОДО в ЗАО все строго пропорционально: размером вклада учредителя в уставный фонд определяется количество принадлежащих ему акций, размер получаемой прибыли, количество голосов на общем собрании акционеров и размер имущества, получаемого при ликвидации ЗАО. Кроме этого, акционер не вправе выйти из ЗАО по своему заявлению и требовать выплаты ему стоимости его акций. Он может только продать (подарить) акции другим лицам, поэтому ЗАО считается более устойчивой организацией по сравнению с ООО и ОДО. При продаже акций другие акционеры пользуются правом преимущественной покупки акций перед третьими лицами.