Таблица Г.1 – Основные принципы формирования и функционирования системы управления материальными ресурсами
Принципы
Характеристика
1. Плюрализм источников и форм снабжения
Материальные ресурсы могут приобретаться в порядке централизованного распределения для выполнения государственных заказов, децентрализованно по прямым договорам в оптово-торговых организациях, в акционерных обществах, у зарубежных фирм и так далее
2. Самостоятельность
То есть самостоятельность предприятий-поставщиков
(продавцов) и предприятий-потребителей (покупателей) в использовании по своему усмотрению материальных и финансовых ресурсов, находящихся в рамках их прав собственности
3. Саморегулирование
На основе действующих с помощью управляющих воздействий (налогов, цен, процентных ставок, таможенных пошлин и тому подобного) элементов государственной экономической политики для достижения сбалансированности производства с материальными ресурсами
4. Ресурсосбережение и противозатратность
Основные параметры процесса – использование материальных ресурсов; материальные затраты, запасы и запасоемкость должны находиться в равновесном состоянии на общественно необходимом уровне
5. Интенсификация использования материальных ресурсов
За счет достижения максимально возможной глубины их вовлеченности в производственный оборот, то есть повторного многоцелевого использования, главным образом отходов потребления как вторичных материальных ресурсов
6. Комплексность
Предусматривает, что в системе циркулируют все необходимые для деятельности предприятия виды материальных ресурсов, предназначенных для выполнения информационных, производственных и коммерческих услуг
7. Оперативность
Способность системы быстро реагировать на требования рынка в целом и индивидуальные потребности отдельных предприятий-партнеров
8. Обратимость
Возможность свободного перехода продукции как товара из натурально-вещественной формы в стоимостную и обратно
9. Восприимчивость к научно-техническому прогрессу
Система должна изыскивать, осваивать, рекламировать и насыщать рынок новейшими видами товаров и услуг. То же относится и к использованию в деятельности предприятия новейшей техники и технологий продвижения товаров на рынок, переработки информации и обслуживания предприятий-потребителей.
10. Реализация на практике приоритета потребителя
Удовлетворение индивидуальных и общественных потребностей (рынка) в материальных ресурсах и услугах на общественно необходимом уровне при наименьших затратах
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Формирование запасов
Формирование запасов:
Рисунок Д.1 – Формирование запасов
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
Основные виды издержек на содержание и хранение производственных запасов
Таблица Е.1 – Издержки на производственные запасы
Виды издержек
Наименование затрат
1. Затраты на поддержание запасов, то есть связанные с владением запаса:
- коммерческие затраты;
- затраты на хранение;
- затраты, связанные с риском потерь, вследствие:
- потери, связанные с упущенной выгодой от использования вложенных в производственные запасы средств в другие альтернативные направления
Проценты за кредит, страхование, налоги на капитал, вложенный в запасы;
Содержание складов (амортизация, отопление, освещение, заработная плата персоналу и так далее); операции по перемещению запасов;
Устаревания, порчи, продажи по сниженным ценам, замедления темпов потребления данных видов материальных ресурсов;
Увеличение производственной мощности, снижение себестоимости продукции, капиталовложения в другие предприятия.
2. Затраты на управление производственными запасами:
Обучение управленческого и технического персонала,
содержание управленческого и технического персонала.
3. Затраты, связанные с дефицитом запасов, то есть возникающие на предприятии при отсутствии необходимых материальных ресурсов:
- затраты на ускорение доставки необходимых материалов;
- затраты, связанные с корректировкой производственной программы;
- коммерческие убытки и расходы
Расходы на связь и разъезды, премии за быструю доставку материалов, удорожание за счет поставки малых партий материалов;
Ускорения отгрузки готовой продукции, изготовленной с нарушением графика;
Потери прибылей и рост доли накладных расходов, связанных с сокращением объема продаж из-за отсутствия в запасах необходимых материальных ресурсов.