Правила построения структурных графиков

1. В проекте может быть только одно событие, не являющееся конечным ни для одной работы. Это событие называется исходным событием проекта

2. В проекте может быть только одно событие, не являющееся начальным ни для одной работы. Это событие называется заключительным событием проекта (рис. 4.4)

Рис. 4.4 Исходное и заключительное события проекта

3. Номер конечного события работы всегда больше номера ее начального события (рис. 4.5). При этом нумерация событий осуществляется последовательно от 1 до n, где n – число событий.

Рис. 4.5 Неправильная нумерация событий

4. Действительная работа обозначается сплошной стрелкой, а фиктивная – пунктирной (рис. 4.6)

Рис. 4.6 Изображение на сетевом графике действительной и фиктивной работы

5. Два события могут быть соединены только одной работой

6. Направление стрелок-работ – слева направо (рис. 4.7).

Рис. 4.7 Неправильное направление работ

7. Следует избегать пересечения стрелок-работ.

Путь – любая последовательность работ, в которой начальное событие каждой следующей является конечным событием каждой предыдущей.

Полный путь – путь от исходного до заключительного события.

Пример построения

Постройте сетевую модель, включающую работы A, B, C, ..., L, которая отображает следующее упорядочение работ:

1) A, B и C – исходные операции проекта;

2) A и B предшествуют D;

3) B предшествует E, F и H;

4) F и C предшествует G;

5) E и H предшествуют I и J;

6) C, D, F и J предшествуют K;

7) K предшествует L.

Рис. 4.8 Устранение параллельности работ A и B

Рис. 4.9 Окончательный сетевой график примера

Практические задания

1. Найдите нарушения правил построения сетевых графиков в сетевой модели на рисунке:

2. Используя данные о непосредственно предшествующих работах (из табл.), перечислите работы, которые неверно отображены на сетевом графике, устраните найденные ошибки.

4.3 Календарное планирование

Рассмотрим поэтапно календарное планирование.

1 этап. Расчет временных параметров событий:

1) ранний срок наступления события i –  – это время, необходимое для выполнения всех работ, предшествующих данному событию i.

2) поздний срок наступления события i –  - это такое время наступления события i, превышение которого вызовет аналогичную задержку наступления завершающего события сети.

3) резерв времени наступления события i –  - это такой промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление этого события без нарушения сроков выполнения проекта в целом.

Рис. 4.10 Обозначение временных параметров событий