Приоритетные инвестиционные проекты компаний НГХК РТ
В нефтедобывающей промышленности направлениями развития данного сектора являются: - стабилизация и повышение эффективности нефтедобычи на территории РТ; - внедрение новых технологий и методов повышения нефтеотдачи пластов, добычи и переработки высоковязких нефтей и природных битумов, снижения содержания серы в нефти и нефтепродуктах, переработки серы; - вовлечение в промышленное использование битумов и других природных ресурсов РТ, в том числе возобновляемых, добыча нетрадиционных для ТН материально-сырьевых ресурсов; - разработка новых месторождений за пределами РТ (на территории РФ и за рубежом); превращение ТН в межрегиональную и транснациональную добывающую компанию; - развитие сектора малых нефтедобывающих компаний с повышением степени координации их деятельности, в том числе со стороны государства; - реализация стратегии углубления переработки нефти с выпуском нефтепродуктов и сырья для нефтехимии региона; - создание и развитие собственных нефтеперерабатывающих мощностей в РТ, в Республике Украина, в регионах РФ на принципах приближения либо к местам нефтедобычи, либо к местам сбыта нефтепродуктов [29,с.4]; - дальнейшее развитие межрегионального сотрудничества по переработке татарстанской нефти с предприятиями Башкортостана (Уфимский НПЗ), Москвы (Московский НПЗ); - расширение рынков сбыта нефтепродуктов, развитие сбытовых сетей; - диверсификация деятельности ТН в направлении развития шинного комплекса. В нефтеперерабатывающей промышленности завершение формирования отрасли предполагает решение следующих задач: - создание в РТ до 2010 - 2011 гг. нового, соответствующего мировому уровню, нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса, обеспечивающего глубокую переработку 7 млн. тонн в год карбоновой нефти и выпуск нефтепродуктов и нефтехимической продукции, востребованных на рынке. В рамках реализации проекта создано ЗАО "Нижнекамский НПЗ". В химической и нефтехимической промышленности предполагается решение таких задач, как: - повышение эффективности использования углеводородного сырья, достижение более глубокого передела продукции с выходом на конечную продукцию; - повышение конкурентоспособности нефтехимической продукции по всем параметрам, производство новой высокотехнологичной продукции; - повышение гибкости и ресурсоэнергоэффективности производства; - расширение сырьевой базы производства - экономически эффективная переориентация производств на новые виды сырья, вовлечение в хозяйственный оборот новых источников сырья; - обеспечение технологической сопряженности оборудования в комплексных технологических линиях с целью повышения производительности труда; - снижение нагрузки на экосистемы за счет повышения технологичности производства и реализации природоохранных мероприятий и др. Основными стратегически значимыми проектами крупных и основных средних предприятий химии и нефтехимии на перспективу до 2008 г. будут являться следующие: Проекты НКНХ: 1. Диверсификация сырьевой базы: - завершение поэтапной модернизации завода "Этилен" (модернизация печей пиролиза, установок первичного фракционирования, газоразделения и компремирования, производства бензола) с доведением годовой мощности по производству этилена до 600 тыс. тонн, пропилена - до 253 тыс. тонн, бутадиена - до 67 тыс. тонн, бензола - до 220 тыс. тонн; - расширение и модернизация сырьевой базы производств синтетических каучуков (производств дивинила, изопрена из метанола и изобутилена). 2. Создание новых производств и освоение новых видов продукции: - организация производства новых видов синтетических каучуков (галобутилкаучуков, бутадиенового каучука СКД, дивинил-стирольного каучука ДССК), совершенствование и расширение производства этилен-пропиленового каучука СКЭПТ; - создание производств полипропилена, полиэтилена, АБС-пластиков, вспенивающегося полистирола, наращивание мощностей производства полистиролов общего назначения и ударопрочного; - организация выпуска основы для моющих средств на базе альфа-олефинов (ЛАБ). 3. Техническое перевооружение действующих производств. 4. Участие в совместных проектах: - наращивание мощностей производства компонента А для полиуретановых систем (СП "Эластокам"); - развитие совместно с ТН производства основ для синтетических масел (ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-Ойл") с дальнейшей выработкой из них товарных синтетических и полусинтетических масел [30]; Проекты КОС: - реконструкция завода "Этилен" с наращиванием объемов производства; - строительство нового завода "Этилен"; - создание нового производства линейного полиэтилена; - модернизация существующих мощностей завода полиэтилена низкого давления с наращением объемов выпуска и расширением марочного ассортимента продукции; - строительство завода по производству поликарбоната; - модернизация завода полиэтилена высокого давления; - создание производства композиционных материалов на основе полиолефинов на заводе ПЭВД (композиционных материалов для автомобильной промышленности, сшитого полиэтилена для труб горячего водоснабжения, негорючих кабельных композиций); - организация производства гофрированных труб. Проекты НКШ: - организация производства высокоэффективных легковых шин типа "Р" по технологии фирмы "Пирелли"; -организация производства высококачественных цельнометаллокордных шин (ЦМК) с посадочным диаметром 20" и 22,5"; - организация производства шин для грузовиков малой вместимости и джипов; - организация производства сельскохозяйственных крупногабаритных шин; - организация производства "зеленых" шин. Проекты ОАО "Нижнекамский завод технического углерода": - замена и модернизация морально устаревшего и физически изношенного оборудования с увеличением объемов производства; - расширение ассортимента выпускаемого техуглерода, освоение новых марок (NN 349, 234, 134, 326, 660 и др.); - реконструкция реакторов I - V технологических потоков с дополнениями для выпуска разных марок техуглерода; - расширение рынка сырья за счет поставок с Нижнекамского НПЗ, строительство продуктопровода НПЗ - НКТУ; - автоматизация системы управления всего технологического процесса производства технического углерода на всех технологических потоках; - строительство VI потока по производству техуглерода в целях увеличения мощности производства. Проекты ОАО "Казанский завод синтетического каучука": - завершение реконструкции линии по производству тиокола НВБ-2; - расширение производства тиоколовых герметиков; - организация выпуска новых и развитие существующих видов продукции на основе силиконовых каучуков (трекингостойкой силиконовой резиновой смеси, силиконовой кабельной резиновой смеси 300/60, силиконовых РТИ); - организация выпуска новых и развитие существующих видов продукции на основе уретановых каучуков (компонентов уретановых пен, уретановых герметиков различного назначения); - организация выпуска строительных материалов (двухкомпонентных кровельных мастиков для наливной кровли, рулонных кровельных материалов); - модернизация производства полимера ТПМ бесспиртовым методом; - производство полиэфиров новых марок; - разработка и освоение продукта "Силан-69". Проекты ОАО "Химический завод имени Л.Я.Карпова": - организация производств по переработке минерального сырья Республики Татарстан (цеолиты, бентониты и др.); - реконструкция производства хлористого кальция с увеличением мощности; - организация выпуска экструдированного пенополистирола. Проекты ЗАО "КВАРТ": - производство термоэластопластов динамической вулканизации (ДТЭП); - производство изделий из ДТЭП; - производство металлооплеточных рукавов на гибком дорне; - производство металлооплеточных рукавов с предварительным замораживанием внутреннего слоя. Проекты ОАО "Нэфис-Косметикс": - полное освоение введенных мощностей по производству поверхностно-активных веществ, синтетических моющих средств, жидких моющих средств, организация дистрибьюторских компаний ОАО "Нэфис-Косметикс" с целью обслуживания розничных сетей регионов Российской Федерации и стран СНГ; - строительство завода по экстракции растительных масел; - строительство нового завода синтетических моющих средств. Проекты СП "Петрокам": - организация производства диэтиленгликоля. Проекты ОАО "Хитон": - модернизация второй очереди производства алкидного лака с целью снижения себестоимости алкидных эмалей. Проекты ОАО "Тасма-Холдинг": - освоение производства высокочувствительной радиографической технической пленки для маломощных импульсных источников (РТ-1В) и радиографической пленки для дефектоскопии в ракетно-космической и авиационной промышленности (РТ-5Д, РТ-7Т); - освоение производства новых аэрокосмических пленок и высокоинформационных фотопленок и сопутствующих им фотоматериалов; - создание производства продукции нефтепромысловой химии; - создание производства алюмо-кремниевого коагулянта для очистки воды; - создание производства лавсановой и полипропиленовой пленки для кинофотоматериалов. Проекты ОАО "Татазот": - строительство производства сухих тукосмесей; - завершение строительства производства аммиачной воды.
Популярное: Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (174)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |