Тема 1.1. 3 Организация труда

Теоретические основы организации труда

Организация труда опирается на познание и использование ряда точных наук, их законов, методов и принципов. Математические методы (теория вероятностей, метод обратных связей, теория информации и связи, метод наименьших квадратов, графоаналитический метод и др.) широко применяются при разработке нормативных материалов, используемых при расчете норм труда, в методиках изучения затрат рабочего времени, при оптимизации организации рабочих мест или определения численности работающих. Кроме того, режимы резания, используемые для расчета основного времени, разработаны на основе исследований в области физики твердого тела, теории пластической деформации, сопротивления материалов, металловедения и технологии металлов. Другой характерной чертой организации труда является широкое использование аналитического метода исследования в решении организационных вопросов и расчете норм затрат труда. Глубокое разделение сложных явлений на простые и простейшие, всестороннее исследование последних и проектирование их рациональной структуры и последовательности, т.е. синтез сложного явления, позволяют находить наиболее оптимальные варианты по всем направлениям организации труда.

Для успешного выполнения своих задач организация труда опирается на естественные науки и прежде всего физиологию, психологию труда и социологию. Это связано с тем, что в процессе любого труда обязательно происходят мобилизация физиологических и психологических функций, расход нервной и мышечной энергии. Функции человеческого организма ограничены. Они нормально выполняются при определенных условиях. Если последние нарушаются, это приводит к утомляемости и возникновению патологических явлений. Следовательно, стремление достижения наивысшей производительности труда может быть оправдано только при оптимальном соответствии содержания и организации труда физиологическим и психологическим требованиям.

Виды труда и их характеристика

На самом деле классификаций труда существует огромное множество. Это объясняется тем, что труд представляет собой сложное мультиаспектное социально-экономическое явление. В зависимости от содержания труд разделяется на:

умственный и физический. Чёткой грани между двумя этими видами труда не существует. Поэтому различают преимущественно умственную и преимущественно физическую трудовую деятельность. Умственный труд подразумевает протекание активных мыслительных процессов, а физический – затраты мышечной энергии человека;

простой труд и сложный. Простая трудовая деятельность, как правило, не требует от работников какой-либо профессиональной квалификации, определенных навыков и умений. Сложный труд под силу исключительно людям, которые обладают конкретной профессией;

функциональный и профессиональный. При осуществлении функциональной трудовой деятельности делается упор на выполнение определенного ряда функций, характерных для соответствующей профессии. Профессиональный труд выступает в качестве подвида функционального труда, создающего профессиональную структуру в зависимости от набора трудовых функций. Пример: учитель – функциональный вид труда, учитель по рисованию – профессиональный вид трудовой деятельности;

Репродуктивный и творческий труд. Работа репродуктивного характера подразумевает выполнение стандартного набора функций, а ее результат заранее предопределен. К творческой трудовой деятельности проявляют способности далеко не все работники, он зависит от уровня образования работающего, его квалификации, креативности мышления и склонности к нововведениям. Этим обусловлен неизвестный результат творческого труда.

Организация индивидуальных и коллективных трудовых процессов.

Отличительными чертами индивидуальных и групповых (коллективных) трудовых процессов являются участие работников в выполнении производственного задания и их ответственность за результаты труда. Индивидуальные трудовые процессы –это процессы, в которых занят один исполнитель. Коллективные трудовые процессы –характеризуются взаимодействием и взаимозаменяемостью участников производства, а также коллективной материальной ответственностью за показатели работы и за сохранность оборудования.

Проектирование трудового процесса целесообразно для установления обоснованных норм труда и расстановке людей на производстве. При этом необходимо обеспечить взаимосвязи внутри производственной цепочки, в силу того, что изменение в одном месте обязательно влечет изменения в смежных или рядом находящихся трудовых процессов.

Соотношение между продолжительностью отдельных операций можно установить расчетным путем.

Производственная операция как обособленная часть производственного процесса.

Основным элементом технологического процесса является операция, под которой понимается законченная часть технологического процесса по обработке одного или одновременно нескольких предметов труда, выполняемая на одном рабочем месте одним или группой рабочих либо без их участия. Операция является основным объектом планирования, учета, контроля производственного процесса, а также нормирования труда.

Операция является основой установления необходимых затрат на выполнение трудового процесса (нормы труда). При анализе операции ее рассматривают с точки зрения технологи­ческой и трудовой.

Определение уровня организации труда.

Во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов труда.

Значение организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой большой вес приобретает результативность труда, оказывающая влияние на эффективность производства. По мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени. Правильная организация труда способствует рациональному использованию оборудования и времени работающих на нем, что повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции, увеличивает рентабельность производства.

На уровне предприятия организация труда – система рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом.

При определении уровня организации труда на предприятии (в цехах, на участках, а также в любом другом структурном подразделении) исходят из того, что каждое улучшение в организации труда увеличивает фонд производительно затраченного времени, а любой недостаток – уменьшает это время.