Краткая характеристика ОАО «Стройтрансгаз»

В настоящее время ОАО «Стройтрансгаз» - это ведущая нефтегазостроительная компания Российской Федерации, способная ежегодно сооружать более 3 тыс. километров трубопроводов большого диаметра, строить на высоком технологическом уровне и с высоким качеством [46].

Корпоративная структура Компании в настоящее время включает 52 предприятия и организации, которые работают в 21 регионе России и в 14 странах мира.

На протяжении 18 лет приоритетным направлением деятельности ОАО «Стройтрансгаз» является предоставление российским и зарубежным заказчикам комплексных услуг по реализации проектов в топливно-энергетическом секторе, включая их подготовку, строительство, развитие и реконструкцию.

Однако с 2007 года компания приступила к расширению существующих и освоению новых сфер деятельности. Так, к реализации проектов в области развития инфраструктуры добычи и транспортировки нефти и газа добавились проекты по сооружению перерабатывающих мощностей, появились первые крупные проекты в области электроэнергии – по возведению атомных и теплоэлектростанций, а также проекты в секторе дорожного строительства.

Таким образом, состав сооружаемых ОАО «Стройтрансгаз» объектов принял следующий вид:

- магистральные трубопроводные системы, в том числе головные сооружения, насосные и компрессорные станции, подземные хранилища газа;

- промысловые трубопроводы различного назначения;

- объекты газификации;

- нефтебазы и резервуарные парки;

- железнодорожные и морские терминалы;

- нефте- и газоперерабатывающие заводы;

- комплексы по энергосбережению предприятий нефтяной, газовой, строительной и металлургической отраслей промышленности;

- объекты электроэнергетики.

В связи с диверсификацией деятельности расширился спектр предоставляемых компанией услуг:

- проектирование объектов, поставка и монтаж оборудования, диагностика, испытания и сдача объектов в эксплуатацию;

- сооружения, модернизация и капитальный ремонт объектов добычи, транспортировки и переработки жидких и газообразных углероводородов;

- реализация проектов строительства и реконструкции объектов в тепловой и атомной электроэнергетике, цветной и черной металлургии, оборонном комплексе, различных отраслях промышленности и гражданского строительства.

Перечисленные услуги предоставляются в следующих форматах:

- генеральный подряд;

- подряд на условиях EPC (проектирование, поставки материалов и оборудования, строительство);

- строительно-монтажные работы;

- инжиринговые услуги;

- управление проектами;

- участие в финансировании проектов.

Позиции на рынках основной деятельности.

На протяжении ряда лет среднегодовой объем выполняемых «Стройтрансгазом» работ превышает 30 млрд. руб.

По итогам деятельности «Стройтрансгаз В 2008 году занял следующие позиции в рейтингах:

- 2 место в России среди крупнейших компаний промышленно-инфраструктурного строительства («Эксперт РА»);

- 97 место в рейтинге 400 крупнейших компаний РФ («Эксперт РА»).

В 2008 году «Стройтрансгаз» оставался единственной российской компанией, работающей в секторе промышленно-инфраструктурного строительства, включенной в рейтинге международного агентства Engineering News Record (ENR), входящего в группу McGrawHill (США), которая является лидером в секторе промышленной аналитики.

ENR является единственным рейтинговым агентством, которое ежегодно проводит анализ производственной деятельности 225 крупнейших строительных компаний мира.

По данным ENR «Стройтрансгаз» занял:

- 130 место в рейтинге «225 Крупнейших строительных компаний»;

- 124 место «225 Крупнейших международных строительных компаний».

Участие компании в зарубежных проектах способствует развитию ОАО «Стройтрансгаз» как инженерно-строительной компании, имеющей международный статус, что является серьезным преимуществом в конкурентной борьбе, прежде сего за проекты иностранных заказчиков на территории России.

Лидирующие позиции «Стройтрансгаза» на российском нефтегазовом рынке и успешное освоение зарубежных профильных рынков обусловлено следующими конкурентными преимуществами:

- «Стройтрансгаз» значительно опережает конкурентов по количеству заказчиков (крупные и зарубежные компании: Газпром, Лукойл, Мосэнерго, НИАЭП, НоваТЭК, Роснефть, РУСАЛ, Синтез, ТНК-ВР, Транснефть, ФГУП, Атомэнергопроект, Салым Петролеум Девелопмент, Юралс Энерджи и др.);

- «Стройтрансгаз» уделяет огромное внимание выстраиванию долгосрочных отношений с основными заказчиками;

- диверсификация выручки;

- развитие собственных сил. В условиях удорожания материалов и услуг генеральные подрядчики для сохранения приемлемой рентабельности операций вынуждены развивать собственные производственно-технические мощности;

- прорыв в энергетике. Необходимость оперативного ввода новых генерирующих мощностей в настоящее время является одной из ключевых проблем российской энергетики, что позволяет предположить большой потенциальный спрос на инжиринговые и строительные услуги в данном секторе;

- развитие научно-технического потенциала. В 2008 году научно-техническая деятельность компании была направлении на повышение технического уровня строительного комплекса, укрепление машиностроительной базы, разработку и применение дочерних организаций и усиление их роли в решении задач научного и инженерного сопровождения проектов.

Перспективы развития.

Принятая в 2007 году стратегия развития ОАО «Стройтрансгаз», была направлена на диверсификацию деятельности компании в области строительства объектов нефтегазовой промышленности, электроэнергетики и инфраструктурного строительства.

Стратегические цели:

- укрепление лидерских позиций на российском рынке инжиринговых и строительных услуг в сфере нефтегазового и электроэнергетического строительства;

- расширение сферы деятельности в области строительства дорожной и транспортной инфраструктуры, атомных электростанций и прочих объектов электроэнергетики;

- усиление присутствия компании на международных рынках.

В течение последних пяти лет на развитие нефтегазовой отрасли и энергетики в России и за рубежом оказывали влияние следующие факторы:

- усиление роли государства в регулировании экономических отношений в России;

- начало реализации долгосрочных программ развития нефтегазового сектора и энергетики России, включая спектры строительства новых трубопроводных систем, освоения месторождений углеводородов в Ненецком автономном округе, на шельфе Баренцева моря, полуострова Ямал, в Восточной Сибири;

- развитие отечественной нефтепереработки и газохимии;

- реализация масштабных программ по развитию нефтегазового сектора на Ближнем Востоке, в Африке, Центральной и Средней Азии, на Балканах;

- рост нестабильности в отдельных странах Ближнего Востока, Африки и, кА следствие, возникновение рисков, связанных с возможностью введения экономических санкций со стороны США и ЕС в отношении этих стран, а также рисков, связанных с безопасностью работ.

Новыми факторами 2008 - 2010 года стали: развитие мирового финансового кризиса и восстановление мировой экономики после мирового кризиса, падение цен на энергоносители, паление курса рубля по отношению к мировым валютам.

В качестве основных тенденций российского рынка инжиринговых и строительных подрядных услуг можно выделить следующие:

- активная реализация крупнейших нефтегазовых проектов;

- выделение из состава нефтегазовых компаний инжиринговых и сервисных подразделений и аутсорсинг проектно-строительных работ;

- рост стоимости субподрядных работ в результате изменившихся экономических условий и общего удорожания ресурсов МТО;

- ужесточение требований к подрядчикам на предмет соответствия экологическим, технологическим и прочим стандартам;

- повышение финансовых требований к подрядчикам, в результате чего только достаточно крупные финансово устойчивые компании могут претендовать на роль генерального подрядчика.